养生堂捐赠

Ⅰ 陈康林简介

陈康林简介
陈康林，野生药用真菌分类专家、野生药用真菌临床医学研究专家、中国中医科学院科技合作中心野生灵芝科学馆馆长， 36项急慢性疾病野生灵芝药用配方发明专利申请人持有人，多家中医药大学客座教授。15岁开始学习《黄帝内经》、《千金方》，并常年在原始森林中寻找野生灵芝。
多年来陆续申请发明专利36项。于2004年出版《野生灵芝*点燃生命之光》。2005年出版《野生灵芝*国药之王》。2007年3月28日陈康林向北京中医药大学博物馆捐赠了7种珍稀罕见的野生灵芝。
20多年间，陈康林长期生活在四川、海南、云南、西藏、贵州、老挝、越南等原始森林深处，亲自采摘食用300多种野生真菌，研究实验配伍各种药用真菌配方用于治疗各种急慢性疾病，取的了重大科研成果和医学突破。曾先后著有《肿瘤治疗的革命》和《肝脏疾病治疗的革命》等近十部著作，多篇论文被美国、德国等专业期刊刊登或转载，曾多次得到美国、德国等政府机构和科研单位的邀请，进行学术访问和讲学。目前，通过服用陈康林野生药用真菌配方治愈的糖尿病、肝病、肾病、肿瘤、神经性疾病等疑难杂症的患者上千人，被誉为野生药用真菌“当代神医葛洪”。
陈康林的事迹和研究成果先后多次被人民日报、中央电视台等媒体进行过报道，并开办《康林说真菌》等节目对其科研和临床治疗成果进行推广。

1，创办陈康林野生灵芝开发有限公司及陈康林野生灵芝养生堂
2，中国中医科学院中医药科技合作中心聘为中国野生灵芝药用真菌研究中心副主任、首席专家，中国野生灵芝药用真菌专家委员会副主任委员
3，中国采集野生药用真菌数量最多、品种最全的人
4，中国采集百年以上野生药用真菌数量最多的人
5，中国第一个用野生药用真菌复方发明了治疗肿瘤、糖尿病、肝病（获国家发明专利）的人
6，中国第一个建立野生灵芝科普馆的人
7，中国第一个出版介绍野生灵芝文化和功效的专业书籍的人
8，中国第一个讲野生灵芝标准化、规模化、产业化、合法化经营的人

Ⅱ 农夫的赞助体育

农夫山泉——中国乒乓球“梦之队”主要赞助商
1999年春夏之交，中国乒协和中国乒乓球国家队实地考察了农夫山泉的水源和生产基地，选择了农夫山泉为乒乓球“梦之队”的合作伙伴。自1999年起，农夫山泉连续四年成为中国乒乓球国家队的主要赞助商。
农夫山泉——2000年悉尼奥运会中国代表团训练、比赛专用水
2000年，农夫山泉全力支持中国奥运代表团出征悉尼奥运会，凭借“天然、健康、安全”的优秀品质成为2000年悉尼奥运会中国代表团训练、比赛专用水，为中国奥运代表团获得娇人战绩立下“汗马功劳”；
农夫山泉——中国奥委会合作伙伴/荣誉赞助商
2000年7月18日，中国奥委会授予浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司“中国奥委会合作伙伴/荣誉赞助商”称号，成为首家2000—2004年中国奥委会重要合作伙伴，并将在以后长达四年的时间里与中国奥委会展开密切的合作。
北京2008年奥运申办委员会热心赞助商/北京2008年奥申委声援团
农夫山泉积极支持北京申办2008年奥运会，2000年11月，被授予“北京2008年奥运申办委员会热心赞助商/北京2008年奥申委声援团”称号。
早在悉尼奥运会期间，农夫山泉在悉尼唐人街举行“支持北京申办2008年奥运会万人签名活动”，唤起全世界热爱体育、热爱中国的不同肤色、不同种族的人们对北京申奥的支持。
“一分钱一个心愿，一分钱一份力量”
——农夫山泉支持北京申办2008年奥运会活动
2001年1月1日-7月30日，公司从每一瓶销售的农夫山泉产品中提取一分钱，作为捐赠款，代表消费者来支持北京申奥事业。企业不以个体的名义而是代表消费者群体的利益来支持北京申奥，这在所有支持北京申奥的企业行为中尚属首例。该事件被《中国经营报》、《中国经济时报》等多家全国性知名媒体评为2001年十大成功营销案例。
2002年—— 农夫山泉2008阳光工程正式启动
“2008阳光工程”活动由国家体育总局和农夫山泉股份有限公司联合发起，该活动面向基层中小学校，关注基础体育设施的建设和基础体育运动的发展，为中国体育的未来培养一批生力军。顾名思义，阳光工程是希望体育精神之光照耀每一个角落，无论城市、乡村，无论富贵、贫穷，有阳光，就有体育精神，有阳光，就有运动的快乐。
2008阳光工程总跨度为7年，计划从今年起到2008年北京奥运会开幕。本年度的“阳光工程”从4月1日开始，到12月31日告一段落。在活动期间，农夫山泉公司继续推出“一瓶水，一分钱”活动：即每销售一瓶农夫山泉饮用天然水，农夫山泉公司就代表消费者捐出一分钱用于“2008阳光工程”活动。届时，本年度农夫山泉公司的捐助款累计达500万元左右，此款项将用于购买同等价值的体育器械捐献给全国范围内贫困地区的中小学校。
“农夫山泉，有点甜”的广告语可谓家喻户晓，它取自国家一级水体--千岛湖，不经任何处理即可达到饮用水标准。
千岛湖，是一个纯净的湖。拥有448平方公里的森林面积，森林覆盖率已达81%，茂密的森林净化了千岛湖一流的大气环境，泱泱573平方公里之广，178亿立方米之巨的千岛湖水平均水深34米，透明度可达7米。
千岛湖，是一个年轻的湖。 她是1959年为建造新安江水电站筑坝蓄水形成的人工湖。
千岛湖，是一个美丽的湖 。湖中那1078个岛屿，姿态各异，风姿绰约。春游湖上，布满山花的岛屿，是一个个天真烂漫的村姑；夏日游湖，人们多想在这碧波中逐浪畅游；秋山红叶，使人想起霜叶红于二月花的诗句，雪满湖山，松挺山崖，又是一幅王维笔下的诗画图。
千岛湖，是一个丰饶的湖。四周群山连绵，林木繁茂，鸟语花香，生态环境佳绝，资源丰富，共有植物1786种，盛产茶叶。蚕桑、木材、毛竹等，湖内淡水鱼有87种年捕鱼量达4000多吨，且四季时新鲜果，土特产品丰富。
千岛湖，是一个欢乐的湖。千岛湖现已开发开放自然风光、人文景观、动物野趣、娱乐参与四大系列的20余处景点。开辟了春到千岛湖、千岛湖之夏、千岛湖金秋、观光度假游、娱乐休闲游、水上运动娱乐游、历史文化专题游、果园采摘农家乐等特色旅游线路，以及巨网捕鱼、水上竞技、空中揽胜、渔民风俗表演等参与性旅游项目。吸引着中外游客纷至沓来，成为驰名中外的风景旅游胜地。
千岛湖山水天下秀，优美的自然风光和良好的生态环境，使千岛湖展现出广阔的发展前景。“杭州-千岛湖-黄山”黄金旅游线的形成，使它成为世界旅游的热点。

Ⅲ 红牛品牌在进入中国市场时，有没有区别的对待各大城市

在2004年之前，中国的功能饮料市场尚属匮乏期，红牛提出功能性饮料的概念，可谓一枝独秀，凭借其功能饮料的定位获得成功；2004年之后，各类功能饮料品牌竞相进入市场，呈竞争状态，红牛进行品牌定位升级，依然傲然挺立。因此，红牛的成功，是定位到定位的成功。

精准定位，让品牌发声

红牛功能性饮料源自泰国，1995年，正式进入中国，开拓中国市场。2004年之前的中国饮料市场具有功能诉求的饮料品牌屈指可数，且竞争威胁较小，本土品牌“健力宝”虽打运动饮料的产品概念，但到2004年已经处于衰退期，对红牛的威胁性越来越小；外来日本品牌“力保健”宣扬“健康功能营养饮品”，因其较高的定价及与红牛相比较少的包装容量，使得对红牛的威胁性也较小。另外在替代品威胁方面，有竞争力的替代品是可口可乐和百事可乐，但因红牛的产品诉求为“提神醒脑，补充体力”，其目标受众群体为汽车司机、夜场娱乐人士、经常熬夜的工作人员、青少年运动爱好者等等，使之与可口可乐、百事可乐有显著区别，因此两者的威胁可以化解。
这样看来，从红牛开始开拓中国市场到2004年之前，红牛是一家独大的局势，在这样的环境下，靠着精准的定位及良好的营销策略，也就成就了红牛的辉煌成就。
但是，虽然时势造就英雄，却也不能忽略了英雄的自身努力，红牛最初在缺少竞争品牌状况下的成功，最主要的还是在他的品牌定位方面的营销策略起了推动的作用。
首先，红牛明确提出了其功能性饮料的定位，将之与有竞争力度的品牌进行区隔；其次红牛进入中国市场后入乡随俗，进行本土化营销，这从它的品牌标志设计上可以很好地体现出来：两头相抵的红牛中间一个太阳，红牛给人以充满能量与力量、斗志昂扬、活力四射的感觉，太阳同样有阳光向上之感，另外在颜色设计上选择红与黄相结合，红、黄色调是中国传统色彩的主色调，十分符合中国人吉祥如意的彩头。另外，进入中国之后，红牛一直宣传虽来自泰国，但配方是由中国人研制的，就将红牛与中国进行了关联，使国人对红牛具有认同感。本土化的营销策略，使得红牛能够更深入国人内心。

当红牛自身红火之后，其他企业也相继推出了自己的竞争产品，2003年之后，功能饮料市场开始壮大，众多本土的饮料品牌相继进入市场，使得功能饮料市场开始呈现竞争状态，红牛一家独大的市场格局被打破，开始面对强势竞争对手争夺市场。这一时期的竞争者有乐百氏公司的“脉动”、养生堂的“尖叫”、娃哈哈的“激活”、百事可乐的“佳得乐”等，这些产品品牌在广告诉求方面大多追求时尚新潮，价格与红牛相比也比较低，竞争品牌的出现，不仅扩大了功能饮料市场的规模，还争得了红牛的部分消费者。红牛的市场份额开始被瓜分。在这种竞争状态下，红牛的品牌定位升级势在必行。

品牌定位升级——单一的功能性诉求到丰富的品牌内涵的转变
从功能饮料市场被分割的那一刻起，红牛单一的功能诉求已不能满足消费者对功能饮料包括身体和心理上的需求，而单一的功能诉求同时限制了消费群体，于是，红牛开始进行品牌升级，使红牛品牌更加鲜明、丰富，具有独特地个性，实现品牌价值与消费者心理、情感需求的完美契合。
借力发声——红牛公关营销
2003年SARS横行期间，红牛在品牌宣传方面弱化“困了累了喝红牛”的功能诉求，基于产品本身所蕴含的补充能量的特性主打维生素牌，在全国88家媒体上发表对红牛增强体质的宣传，并在重点区域为广大医务人员进行捐赠。此举使红牛的销量剧增。
SARS之后，红牛通过在全国支持一些旅游活动，并在中秋、国庆、元旦等以家庭消费为主的节假日，深入社区支持社区群众健身活动来达到接触潜在消费者的目的。红牛的一系列让品牌发声的公关营销策略的成功，让红牛再次在众多的竞争中赢得胜利。

运动营销——丰富品牌内涵
运动营销，是红牛进行品牌定位升级宣传的一个很好的载体。运动为人们带来乐趣，而体育赛事、体育运动所传达的体育精神，更能与红牛深刻的品牌内涵形成共鸣。
从2003年4月份开始，红牛将自己的品牌内涵由功能诉求定位上升为精神力量的传递，即动感、国际、活力，通过赞助一些时尚的篮球赛、高尔夫运动，或支持一些白领职业人士的健身运动、旅游和极限挑战运动，来深化这个品牌内涵，尽可能淡化产品功能和属性。红牛极力塑造自己动感、国际、活力的品牌形象和附加价值，让消费者在喝红牛的同时体会自身价值，达到身心合一。红牛与体育运动的结合，不仅丰富了品牌内涵，同时争得了广大年轻群体的支持，扩大了消费受众群体。
此外，红牛在广告诉求方面从最初的“困了累了喝红牛”到如今的“有能量，无限量”也很好地淡化了产品功能的诉求，同时又传播了时尚前卫的品牌内涵和生活方式。