养生馆企划

① 开养生馆需要哪些养生知识

开养生馆第一要看选择什么样的项目；第二是客户群定位；第三是人才；第四是促销。尤其是项目的选择很重要，应当选择传统与现代科学相结合的、有特色的项目。在此，向你建议推荐能量美容养生馆项目。

② 在哪里可以找到KTV和SPA养生馆方面详细的企划书

起起伏伏的人生，友谊是一盏灯，温暖心灵的寒冷，照亮朋友的一生。

③ 养生馆 感恩节活动策划方案怎么写

策划方案包括：明确活动的主题（其实就是促销活动），活动的开展时专间、地点；活动前的属准备，做一些宣传（比如发传单、朋友圈、微博都行）；最后得感谢一下客户对你们的支持与信任。在活动的过程当然不能少了你们的相关介绍。

④ 那些养生馆的养生知识比较好

身份证，医生职业证 在公安局办理特种行业证
在卫生局办理卫生许可证
在工商局办理工商营业证
这些就够了，大概几百元就够了吧，关键在于你营业房投资和技术设备人员投资等。 如何成功经营一家韩式汗蒸养生馆——开业篇默认分类 2009-04-15 15:00 阅读327 评论0 字号： 大大 中中 小小 开业前期的准备 从事养生行业的人士都想开一家不错的养生馆，那么如何开设汗蒸养生馆，应该从哪几个方面加以考虑：一、地点的选择汗蒸房是不折不扣的服务经营店铺，需在指定的地址与商圈内展开自己的生意。因此说，开汗蒸房的成功关键就是地址的选择。首先要分析自己心目中的汗蒸房所在地的各种商业因素。以下因素需要考虑：你所开的汗蒸房所处的是住宅区、办公区、闹市区、办公住宅混合区还是郊区？你所开的汗蒸房周围人口构成如何，尤其要注意是人口流入区还是流出区；你所开汗蒸房内消费者消费能力及消费者特征；你所开的汗蒸房商区是否完整，是否受车站、码头、河流、交通主干道的影响；你所处的位置内服务设施的配套是否完整；你所处的位置内交通是否便利。 除此之外，您选择店铺的面积大小以及房间的格局，是否能够满足建设汗蒸房的基本需要。一般情况下，汗蒸房的功能间面积需要在20平米左右为宜，如果空间允许的情况下，需要开设一个大间（面积在20-30平米）开设一个小间(面积在10-15平米）；同时需要配备两个淋浴间（面积在6平米左右），男女淋浴各一个；男女更衣间各一个（面积在10平米左右）；休息室一个（面积在20平米左右）；美容室、仓储间可以根据具体情况来定。二、汗蒸房的定位汗蒸房的定位自己心中要有底（一）店名定位：天河韩式汗蒸养生房 （二）是店的经营定位，目标顾客定位、价格定位、产品定位、服务定位、规模定位等。 1、规模档次：根据当地的消费情况和自己资金而定。 2、人员配备（即组织机构）：一定规模的汗蒸房在人员配备上都应该是严密有序的。按照少而精的原则来配制人员。主要有店长、前台顾问、汗蒸养生顾问、后勤人员等。1、 广告企划：装潢的色调、招牌的写法、适当的媒介如报刊电台等……2、 盈算盈亏：测算来客数、顾客交易单价、单位面积营业额、费用构成比率。3、 市场调查：调查周围住户、商场、人员结构、人们需求、同类汗蒸养生馆有几家等。4、 汗蒸房如何布置： 根据个人爱好布置比较舒适、明亮、优雅、清洁的就好。三、汗蒸房所需设备和材料 加盟天河韩式汗蒸房的客户，公司将会根据您的加盟类别，给您配备相应的设备和产品，确保您的顺利开业和成功经营。这样免去了您寻找设备和产品的麻烦，省去不少的时间。四、手续的办理要开设汗蒸房必须持本人证件、房地产产权证或租赁协议书到政府有关部门（工商行政管理部门、税务部门、卫生部门等）申请批准，取得工商营业执照及必要的卫生部门的许可证和税务部门的纳税登记。一般程序如下：1、 持本人身份证、房屋产权证或租赁合同到当地工商行政部门办理美容养生馆营业执照。2、 持营业执照正副本、有效印章和其它证件→到当地卫生部门办理卫生许可证3、 持营业执照正副本、有效印章和其它证件→到当地税务部门登记领取税务发票。

⑤ 养生营销方案急用

任何产品的营销复都离不开这四大内容：制产品品质、渠道布局、价格定制、促销政策。但是每个行业的市场运作细节又不同，所以仁兄你可以围绕这个四个方面进行策划，加上公司历史数据分析，增加说服力，一个优秀的营销方案就是这样出来的！

⑥ 男士养生馆怎么做宣传策划

你的定位决定了你的消费群
首先，细分市场，找准目标消费者
其次，分析消费者的消费行为和消费心理
再次，制定相应的策划方案
最后，找到合适的渠道进行宣传

⑦ 养生会所的营销策划书

一部分 有关目前工作现状的看法及改善思路

第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位

一、市场环境分析

二、※※※优劣势分析

三、※※※经营战略方向选择和市场定位——中高端高尚特色养生MALL

第三部分 营销※※※——营销策划思路

一、策划打造高尚特色的服务产品体系

二、营销推广与预售策划

（一）预售推广目标

（二）此阶段营销推广与预售工作项目

（三）整合宣传媒体策略

（四）SP促销策略

通过连日来与公司员工的多次沟通以及1月9日在公司的观察了解，本人对会馆的前期筹备工作和整体策划工作有了如下认识，借此与大家沟通，希望能够达成共识，并促进各项工作获得快速突破。

第一部分 有关目前工作现状看法及改善思路

一、各项工作的计划性管理有待加强

开业之前，筹备工作头绪繁多，要确保会馆能按预定时间营业，就必需各项工作都能顺利完成，而这就需要我们加强对各项工作的计划性管理，将每项工作的责任人、工作步骤和工作时间落实下来，并汇合形成整体工作计划表，人手一份，粘贴上墙，督促各岗位工作人员按计划完成工作。（待本文操作思路确定后，将制定各项工作计划表）

二、培训学习各项管理制度，规范员工行为

据了解，目前行政办公制度和人事管理制度等几项已经制定出来，下一步最需要的是对公司全体员工进行培训，以使各岗位工作人员都能清晰自己的工作职责、权利及其考评办法，使会馆的各位员工人人有事干，事事有人做，不遗漏工作事项。

三、特别加强营销推广和预售方面工作

这方面工作是决定会馆能否成功开业的关键，本文着重加强对本项工作的关注。

第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位

从本质上讲，市场环境和会馆优劣势特点是决定会馆经营战略方向、目标客户群、服务项目、价格政策、营销推广方式的根本因素。因此，本人在制定营销策略前首先对市场环境和会馆进行了如下定性分析：

一、市场环境

1、经营项目的专业化和创新化

与※※※业态相近的经营门店主要最少有三类：美容院、瑜伽馆、洗浴中心，这三类门店已经形成相对专业的服务项目，在激烈的市场竞争环境中已经朝着更加精、专、特、新的方向发展，以吸引并长久维持人气。

当然服务项目的专业化是相对的，一般都是在主推项目的同时，附加其他服务项目，以最大限度吸引多层次客源，满足客户多方面需求。总体来讲，已经形成了一专多能的发展趋向，特别是新生的大型实力门店，已经向着MALL的方向发展。

2、目标客户群的细分化与客户需求的多元化

三类门店的客户群具有不同的人口统计特征和社会心里特征。美容美体、瑜伽馆以中青年有钱又有闲的女性为主，而洗浴中心特别是高级洗浴中心则以中年“成功”男性为主，职业特征以从事商业、贸易、经营业主、政府官员最多。不同的客户群具有不同的需求特点和消费心里，在制定经营策略的过程中应该以此作为参考依据。

3、营销策划的升级和品牌化经营趋势

可以说，随着市场的深入发展，行业策划的时代已经到来。各类门店（特别是新生门店）要想从其他俱乐部或会所抢夺并长久留住会员，就必须做出特色服务产品来，并且不断推陈出新。这势必要求提升策划工作的创意性，保证策划工作的长久性，以打造出区隔竞争对手的品牌。

二、※※※优劣势

1、店面前后泊车位很少，造成客户停车不便；

2、店面前正对机动车主干道——福州南路，与商业中心距离较远，自然上客量很少；

3、※※※周边住宅小区档次较高，业主消费能力较强，开发潜力较大；

4、距离香港中路CBD距离较近，岛城中等收入以上白领阶层聚集，值得深入挖掘。

三、※※※经营战略方向选择和市场定位

1、战略方向：

高尚特色

养生MALL

惟有特色（特色养生文化、特色经营环境、特色服务项目）才会辐射香港中路CBD，吸引优质客户上门消费，克服地段不佳的劣势

MALL：足疗+按摩+SPA+瑜伽，多种服务项目大荟萃，一站式解决多元客户需求

北京"金塔国"高端男士养生馆