Ⅰ 养生馆怎么拓客或者引流
养生馆主要是要通过来这里的客人熟客介绍,一个介绍一个这样的话会比较好一点,另外自己也要做一下宣传,搞一些活动。
Ⅱ 养生馆的营销策略
最关键的是能否让你的客户看到效果,如果没有养生的效果,其它方面做的再专好又有什么属用呢?你是营利性组织,没有顾客你的会所是走不远的,所以关键在于技师的养生技能和服务水平,顾客满意了,其他什么事都好说了,也好做了。
Ⅲ 养生营销方案急用
任何产品的营销复都离不开这四大内容:制产品品质、渠道布局、价格定制、促销政策。但是每个行业的市场运作细节又不同,所以仁兄你可以围绕这个四个方面进行策划,加上公司历史数据分析,增加说服力,一个优秀的营销方案就是这样出来的!
Ⅳ 养生馆怎么做宣传哪些活动比较吸引人
搞些活动 送东西或什么的 比较吸引客户 带上发些传单 也可以提高知名度
Ⅳ 美容店怎么搞活动方案
美容院如何制定具体的活动方案
商家活动不仅能实现利润最大化,提升美容院品牌知名度及影响力,还可以维系与客户的关系,增强客户满意度和忠诚度,并拓展新客源。一场成功的活动更会形成特有的一种美容院品牌文化,具有持续性,成功的每一个活动都将形成其专属的记忆符号。想知道一场成功的活动需要做什么吗?
Step1.认识活动类别
不同类别的活动可以帮助商家达到不同的目的哦!
1. 营销类活动----主要目的:推广项目,促进销售,实现美容产品、项目销售业绩最大化;
2. 增值服务类活动---主要目的:维系客户关系,增强客户满意度和忠诚度,拓展新客源;
3. 节日类活动----主要目的:实现美容产品、项目销售业绩最大化,维系客户关系;
4. 年底大型活动----主要目的:提升品牌知名度及影响力,维系客户关系;
Step2.认识活动类型
想知道四类活动里具体都会有什么活动吗?答案就在下面!
1) 营销类活动:美容节/文化节/年轻化美丽季、小型终端会、项目推广会、专家坐诊,新品发布会;
2) 增值服务类活动:讲座/主题沙龙、出国旅游、会员答谢会、就会Party,会员生日会;
3) 节日类活动,母亲节活动、儿童节活动,父亲节活动等各类节日活动;
4) 年底大型活动:明星演唱会、开业/周年庆典、客户答谢会;
Step3.制定活动营销规划表
Duang!下面是重头戏了哦!合理制定活动营销策划表,分解到团队任务,找活动时间表启动活动具体方案策划与执行,才能达成我们的目的!学习如何制定一个适宜的活动营销策划表吧!
这是个跨界打劫的时代,这是个整合资源的平台,未来企业之间不再是产品的竞争,而是商业模式的竞争
记住一句话。做营销,就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发,来做营销的。
免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式,也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!
【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式!!
教您如何免费送还能翻倍盈利!
教您如何花别人钱办自己的事?
如何将闲置资源快速变?
实现精准引流—截流—回流—资金流?
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Ⅵ 养生会所的营销策划书
一部分 有关目前工作现状的看法及改善思路
第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位
一、市场环境分析
二、※※※优劣势分析
三、※※※经营战略方向选择和市场定位——中高端高尚特色养生MALL
第三部分 营销※※※——营销策划思路
一、策划打造高尚特色的服务产品体系
二、营销推广与预售策划
(一)预售推广目标
(二)此阶段营销推广与预售工作项目
(三)整合宣传媒体策略
(四)SP促销策略
通过连日来与公司员工的多次沟通以及1月9日在公司的观察了解,本人对会馆的前期筹备工作和整体策划工作有了如下认识,借此与大家沟通,希望能够达成共识,并促进各项工作获得快速突破。
第一部分 有关目前工作现状看法及改善思路
一、各项工作的计划性管理有待加强
开业之前,筹备工作头绪繁多,要确保会馆能按预定时间营业,就必需各项工作都能顺利完成,而这就需要我们加强对各项工作的计划性管理,将每项工作的责任人、工作步骤和工作时间落实下来,并汇合形成整体工作计划表,人手一份,粘贴上墙,督促各岗位工作人员按计划完成工作。(待本文操作思路确定后,将制定各项工作计划表)
二、培训学习各项管理制度,规范员工行为
据了解,目前行政办公制度和人事管理制度等几项已经制定出来,下一步最需要的是对公司全体员工进行培训,以使各岗位工作人员都能清晰自己的工作职责、权利及其考评办法,使会馆的各位员工人人有事干,事事有人做,不遗漏工作事项。
三、特别加强营销推广和预售方面工作
这方面工作是决定会馆能否成功开业的关键,本文着重加强对本项工作的关注。
第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位
从本质上讲,市场环境和会馆优劣势特点是决定会馆经营战略方向、目标客户群、服务项目、价格政策、营销推广方式的根本因素。因此,本人在制定营销策略前首先对市场环境和会馆进行了如下定性分析:
一、市场环境
1、经营项目的专业化和创新化
与※※※业态相近的经营门店主要最少有三类:美容院、瑜伽馆、洗浴中心,这三类门店已经形成相对专业的服务项目,在激烈的市场竞争环境中已经朝着更加精、专、特、新的方向发展,以吸引并长久维持人气。
当然服务项目的专业化是相对的,一般都是在主推项目的同时,附加其他服务项目,以最大限度吸引多层次客源,满足客户多方面需求。总体来讲,已经形成了一专多能的发展趋向,特别是新生的大型实力门店,已经向着MALL的方向发展。
2、目标客户群的细分化与客户需求的多元化
三类门店的客户群具有不同的人口统计特征和社会心里特征。美容美体、瑜伽馆以中青年有钱又有闲的女性为主,而洗浴中心特别是高级洗浴中心则以中年“成功”男性为主,职业特征以从事商业、贸易、经营业主、政府官员最多。不同的客户群具有不同的需求特点和消费心里,在制定经营策略的过程中应该以此作为参考依据。
3、营销策划的升级和品牌化经营趋势
可以说,随着市场的深入发展,行业策划的时代已经到来。各类门店(特别是新生门店)要想从其他俱乐部或会所抢夺并长久留住会员,就必须做出特色服务产品来,并且不断推陈出新。这势必要求提升策划工作的创意性,保证策划工作的长久性,以打造出区隔竞争对手的品牌。
二、※※※优劣势
1、店面前后泊车位很少,造成客户停车不便;
2、店面前正对机动车主干道——福州南路,与商业中心距离较远,自然上客量很少;
3、※※※周边住宅小区档次较高,业主消费能力较强,开发潜力较大;
4、距离香港中路CBD距离较近,岛城中等收入以上白领阶层聚集,值得深入挖掘。
三、※※※经营战略方向选择和市场定位
1、战略方向:
高尚特色
养生MALL
惟有特色(特色养生文化、特色经营环境、特色服务项目)才会辐射香港中路CBD,吸引优质客户上门消费,克服地段不佳的劣势
MALL:足疗+按摩+SPA+瑜伽,多种服务项目大荟萃,一站式解决多元客户需求
北京"金塔国"高端男士养生馆
Ⅶ 养生馆 感恩节活动策划方案怎么写
策划方案包括:明确活动的主题(其实就是促销活动),活动的开展时专间、地点;活动前的属准备,做一些宣传(比如发传单、朋友圈、微博都行);最后得感谢一下客户对你们的支持与信任。在活动的过程当然不能少了你们的相关介绍。
Ⅷ 养生馆要如何做推广和线下活动
微信公众号建立一个,找个会写文章的或者你自己每天更新一些养生知识,你店里的促销活动。
线下你可以复印一些传单发附近小区,买点圆珠笔啊,小扇子等不贵的礼品给到店顾客,增加一些成本低的体验活动。
Ⅸ 美容美体养生馆开业如何做促销活动
第五大道可以定制方案。