康复医院组织架构

1. 慢性萎缩性胃炎，十二指肠球部炎最好治疗方法

1．病因病理
目前认为慢性非特异性十二指肠炎，是一种独立的疾病，病因尚不十分清楚，可能与服用刺激性食物、酒精，药物如阿司匹林等有关，过去有人认识胃酸过多是十二指肠炎的原因，也有人认为本病是十二指溃疡的前期病变，但确切的关系，仍未有定论。
特异性十二指肠炎，是一组由各种特异性病因引起的十二指肠炎症，包括感染（寄生虫、结核、真菌、霉菌等）、脑血管疾病及心肌梗塞引起的出血性十二指肠炎、门脉高压、心力衰竭等，其它如肝炎、胰腺及胆道疾病，由于局部压迫或蔓延，引起的十二指肠供血障碍等。由此可见，本病是一种多病因的疾病，病因不同，发病机理也不一样。
胃腺化生是慢性十二指肠炎的一个重要特征，在本病中杯状细胞数增加，腺管上皮细胞活动性增加。绒毛明显减少或萎缩；绒毛顶部上皮细胞的长度明显减低，核呈过度染色，胞浆减少。粘膜固有层中严重炎症细胞浸润、包括淋巴、浆细胞和肥大细胞，而中性粒细胞浸润常提示炎症活动。血管增多，粘膜破坏，可有粘膜下血肿及炎性渗出。
组织学中可将本病分为3型：（1）浅表型-炎症细胞浸润局限于绒毛层，绒毛变形或扩大，上皮细胞变化较少；萎缩型-炎症细胞扩展到全粘膜层，并有严重上皮改变；间质型-炎症细胞局限在腺体之间。
2．临床表现
①症状：主要表现为上腹部疼痛，恶心、呕吐，常伴有其他消化不良症状，如腹胀、嗳气、反酸等。有时酷似十二指肠球溃疡，呈周期性、节律性上腹部疼痛，空腹胃痛，食物或制酸药可缓解，并反复有黑便或呕吐咖啡样液，但多可自动止血。也有部分患者可无任何症状。
②体征：上腹部轻度压痛，部分患者可有舌炎、贫血和消瘦等。

2. 中山大学医院的医院架构

院本部业务科室组织架构表 科级 专科级 内
科 血液内科 消化内科 呼吸内科 MICU 肾内科 风湿内科 内分泌内科 普内科 内镜中心 内科门诊 外
科 普通外科（含相关科室） 胃肠胰外科 血管甲状腺外科 神经外科 肝胆外科 烧伤外科 泌尿外科 小儿外科 整形修复外科 胸外科 微创外科 SICU 外科门诊 外科实验中心（含原外科实验室、动物实验中心） 妇产科 妇科 产科 生殖医学中心 胎儿医学中心 计划生育专科 儿科 儿科一专科 儿科二专科 儿科三专科（新生儿） 神经科 神经一科 神经二科（脑血管） 神经科ICU 心血管医学部 心内科 心血管CCU 心脏儿科 心脏外科 科级 专科级 骨科—显微外科医学部 脊柱外科 关节外科 骨肿瘤科 显微创伤骨科 器官移植科 肝移植科 肾移植科 耳鼻咽喉科 耳专科 鼻专科 咽喉专科 变态反应专科 中医科 皮肤科 口腔科 口内修复专科 口腔外科 眼科 康复科 针灸科 特种医疗中心 急诊科 预防保健中心 体检中心 保健门诊 北校区门诊部 麻醉科 手术室 影像
医学
部 超声波科 放射科 放射介入专科 放射诊断专科 核医学科 医学检验部 药学部 病理科 供应室 蛋白质组学实验室
（原中心实验室） 营养科 输血科 高压氧科 病案统计室 黄埔院区业务科室组织架构表 科级 专科级 感染科 心血管内科 神经三科 普通内科 外一科（以肝胆专业为主） 外二科（以胃肠专业为主） 外三科（含泌尿、神经外专业） 上肢骨科（含显微外科） 下肢骨科（含创伤骨、骨肿瘤与骨关节外） 脊柱外科 妇科 产科 儿科 康复科 急诊科 麻醉手术科 五官科（含口腔门诊、耳鼻喉门诊、眼科门诊） 中皮科（含中医门诊、中医正骨门诊、皮肤门诊） 放射科 检验科 药剂科 高压氧科 血库 B超室 预防保健科 东校区门诊部 病理科 骨科研究所 病案统计室

3. 卫健委是什么机构

卫健委是国务院下设机构，是以国家卫生和计划生育委员会为基础，整合了原其它部门承担的卫生健康管理职能而设立部级机构。

根据《国家卫生健康委员会职能配置、内设机构和人员编制规定》第三条国家卫生健康委员会贯彻落实党中央关于卫生健康工作的方针政策和决策部署，在履行职责过程中坚持和加强党对卫生健康工作的集中统一领导。主要职责是： 

（一）组织拟订国民健康政策，拟订卫生健康事业发展法律法规草案、政策、规划，制定部门规章和标准并组织实施。统筹规划卫生健康资源配置，指导区域卫生健康规划的编制和实施。制定并组织实施推进卫生健康基本公共服务均等化、普惠化、便捷化和公共资源向基层延伸等政策措施。 

（二）协调推进深化医药卫生体制改革，研究提出深化医药卫生体制改革重大方针、政策、措施的建议。组织深化公立医院综合改革，推进管办分离，健全现代医院管理制度，制定并组织实施推动卫生健康公共服务提供主体多元化、提供方式多样化的政策措施，提出医疗服务和药品价格政策的建议。 

（三）制定并组织落实疾病预防控制规划、国家免疫规划以及严重危害人民健康公共卫生问题的干预措施，制定检疫传染病和监测传染病目录。负责卫生应急工作，组织指导突发公共卫生事件的预防控制和各类突发公共事件的医疗卫生救援。 

（四）组织拟订并协调落实应对人口老龄化政策措施，负责推进老年健康服务体系建设和医养结合工作。 

（五）组织制定国家药物政策和国家基本药物制度，开展药品使用监测、临床综合评价和短缺药品预警，提出国家基本药物价格政策的建议，参与制定国家药典。组织开展食品安全风险监测评估，依法制定并公布食品安全标准。 

（六）负责职责范围内的职业卫生、放射卫生、环境卫生、学校卫生、公共场所卫生、饮用水卫生等公共卫生的监督管理，负责传染病防治监督，健全卫生健康综合监督体系。牵头《烟草控制框架公约》履约工作。 

（七）制定医疗机构、医疗服务行业管理办法并监督实施，建立医疗服务评价和监督管理体系。会同有关部门制定并实施卫生健康专业技术人员资格标准。制定并组织实施医疗服务规范、标准和卫生健康专业技术人员执业规则、服务规范。 

（八）负责计划生育管理和服务工作，开展人口监测预警，研究提出人口与家庭发展相关政策建议，完善计划生育政策。 

（九）指导地方卫生健康工作，指导基层医疗卫生、妇幼健康服务体系和全科医生队伍建设。推进卫生健康科技创新发展。 

（十）负责中央保健对象的医疗保健工作，负责党和国家重要会议与重大活动的医疗卫生保障工作。 

（十一）管理国家中医药管理局，代管中国老龄协会，指导中国计划生育协会的业务工作。 

（十二）完成党中央、国务院交办的其他任务。 

(3)康复医院组织架构扩展阅读：

国家卫生健康委员会设下列内设机构： 

（一）办公厅。负责机关日常运转，承担安全、保密、信访、政务公开等工作。 

（二）人事司。拟订卫生健康人才发展政策，承担机关和直属单位的人事管理、机构编制和队伍建设等工作，负责卫生健康专业技术人员资格管理。 

（三）规划发展与信息化司。承担健康中国战略协调推进工作，组织拟订卫生健康事业发展中长期规划，指导卫生健康服务体系及信息化建设，组织开展爱国卫生运动和卫生健康统计工作。承担《烟草控制框架公约》牵头履约工作。 

（四）财务司。承担机关和预算管理单位预决算、财务、资产管理和内部审计工作。 

（五）法规司。组织起草法律法规草案、规章和标准，承担规范性文件的合法性审查工作，承担行政复议、行政应诉等工作。 

（六）体制改革司。承担深化医药卫生体制改革具体工作，研究提出深化医药卫生体制改革重大方针、政策、措施的建议，承担组织推进公立医院综合改革工作。 

（七）疾病预防控制局。拟订重大疾病防治规划、国家免疫规划、严重危害人民健康公共卫生问题的干预措施并组织实施，完善疾病预防控制体系，承担传染病疫情信息发布工作。 

（八）医政医管局。拟订医疗机构及医务人员、医疗技术应用、医疗质量和安全、医疗服务、采供血机构管理以及行风建设等行业管理政策规范、标准并监督实施，承担推进护理、康复事业发展工作。拟订公立医院运行监管、绩效评价和考核制度。 

（九）基层卫生健康司。拟订基层卫生健康政策、标准和规范并组织实施，指导基层卫生健康服务体系建设和乡村医生相关管理工作。 

（十）卫生应急办公室（突发公共卫生事件应急指挥中心）。承担卫生应急和紧急医学救援工作，组织编制专项预案，承担预案演练的组织实施和指导监督工作。指导卫生应急体系和能力建设。发布突发公共卫生事件应急处置信息。 

（十一）科技教育司。拟订卫生健康科技发展规划及相关政策并组织实施。承担实验室生物安全监督工作。组织开展住院医师、专科医师培训等毕业后医学教育和继续教育工作，协同指导医学院校教育。 

（十二）综合监督局。承担公共卫生、医疗卫生等监督工作，查处医疗服务市场违法行为。组织开展学校卫生、公共场所卫生、饮用水卫生、传染病防治监督检查。完善综合监督体系，指导规范执法行为。 

（十三）药物政策与基本药物制度司。完善国家基本药物制度，组织拟订国家药物政策和基本药物目录。开展药品使用监测、临床综合评价和短缺药品预警。提出药品价格政策和国家基本药物目录内药品生产鼓励扶持政策的建议。 

（十四）食品安全标准与监测评估司。组织拟订食品安全国家标准，开展食品安全风险监测、评估和交流，承担新食品原料、食品添加剂新品种、食品相关产品新品种的安全性审查。 

（十五）老龄健康司。组织拟订并协调落实应对老龄化的政策措施。组织拟订医养结合的政策、标准和规范，建立和完善老年健康服务体系。承担全国老龄工作委员会的具体工作。 

（十六）妇幼健康司。拟订妇幼卫生健康政策、标准和规范，推进妇幼健康服务体系建设，指导妇幼卫生、出生缺陷防治、婴幼儿早期发展、人类辅助生殖技术管理和生育技术服务工作。 

（十七）职业健康司。拟订职业卫生、放射卫生相关政策、标准并组织实施。开展重点职业病监测、专项调查、职业健康风险评估和职业人群健康管理工作。协调开展职业病防治工作。 

（十八）人口监测与家庭发展司。承担人口监测预警工作并提出人口与家庭发展相关政策建议，完善生育政策并组织实施，建立和完善计划生育特殊家庭扶助制度。 

（十九）宣传司。组织开展卫生健康宣传、健康教育、健康促进活动，承担卫生健康科学普及、新闻和信息发布工作。 

（二十）国际合作司（港澳台办公室）。组织指导卫生健康工作领域的国际交流与合作、对外宣传、援外工作，开展与港澳台地区的交流与合作，承担机关和直属单位外事管理工作。 

（二十一）保健局。负责中央保健对象的医疗保健工作、中央部门有关干部医疗管理工作，以及党和国家重要会议与重大活动的医疗卫生保障工作。 

机关党委。负责机关和在京直属单位的党群工作。 离退休干部局。负责机关离退休干部工作，指导直属单位离退休干部工作。

4. 淋巴结的结构介绍

淋巴结皮质：位于被膜下方，由浅层皮质、副皮质区及皮质淋巴窦构成
浅层皮质（superficial cortex）：为皮质的B细胞区，由薄层的弥散淋巴组织及淋巴小结组成。淋巴小结即在此薄层淋巴组织中发育而成，增大后嵌入深部的副皮质区。当淋巴小结密集时，仅在淋巴小结之间近被膜下淋巴窦处仍有薄层的弥散淋巴组织，也为B细胞区。发育良好的次级淋巴小结的正中切面，可见相当大的生发中心，它可分为暗区和明区两部分（图9－11）。生发中心的顶部及周围有一层密集的小淋巴细胞，以顶部最厚，称为小结帽（cap）（图9-11）。淋巴小结内95%的细胞为B细胞，其余为巨噬细胞、滤泡树突细胞和Th细胞等。生发中心的暗区较小位于生发中心的基部，主要由许多转化的大B细胞组成，细胞的胞质较丰富，嗜碱性强而着色较深。它们经过数次分裂和膜抗体结构突变过程，形成许多中等大小的B细胞。这些B细胞受滤泡树突细胞表面聚集的抗原的选择作用，只有其膜抗体与表面抗原有高度亲和性的细胞能保留继续分裂和分化，其余的则均被淘汰，由明区内的易染体巨噬细胞（tingible-body macrophage）吞噬清除（图9－12）。继续分裂分化的B细胞在明区近帽处形成两类小淋巴细胞：①浆细胞前身，它们随即迁移到髓质，或在其它淋巴器官、淋巴组织或慢性炎症灶处，转变为浆细胞；②B记忆细胞，它们也可迁出淋巴结，并参与淋巴细胞再循环。帽部主要为处女型B细胞，其功能意义未明。
副皮质区（paracortex zone）：位于皮质的深层，为较大片的弥散淋巴组织，又称深层皮质单位（deep cortex unite），主要由T细胞聚集而成（图9－13）。每个单位与一条输入淋巴管相对应，位于约10数个淋巴小结的深部。整个单位呈半球形，其球面朝向髓质，较平的一面朝向多个淋巴小结。深层皮质单位可分为中央区和周围区。中央区含大量T细胞和一些交错突细胞等，细胞较密集，为胸腺信赖区，新生动物切除胸腺后，此区即呈空竭状。细胞免疫应答时，此区细胞的分裂相增多，并迅速扩大。周围区为包围中央区的一层较稀疏的弥散淋巴组织，含T细胞及B细胞，还有许多高内皮的毛细血管后微静脉，它是血液内淋巴细胞进入淋巴组织的重要通道（图9－14）。血液流经此段时，约有10%的淋巴细胞穿越内皮细胞进入深层皮质单位周围区，再迁移到其它部位。在周围区与髓质邻接处，含有一些小盲淋巴窦（small blind sinus），它们是髓窦的起始部，也是副皮质区淋巴窦的重要通道。

5. 重庆医科大学第一附院是什么级别

重庆医科大学附属第一医院是三级甲等医院。

截止到2019年12月30日，重庆医科大学附属第一医院是重庆市SARS、甲型H1N1流感等重大传染病重症病例救治首要单位和专家组长单位，以及重庆市唯一一家同时获肝、肾移植技术准入的地方医院。形成了器官移植、微创、介入、无痛诊疗等优势技术，推行以疾病为链条的多学科诊疗模式。

拥有国家卫健委“国家临床重点专科建设项目”17个（产科、检验科、重症医学、专科护理、内分泌科、心血管内科、胸外科、神经外科、麻醉科、神经内科、普通外科、眼科、呼吸内科、耳鼻咽喉科、肿瘤科、医学影像科、老年病科），拥有国家中医药管理局“中医老年病重点专科”1个。

(5)康复医院组织架构扩展阅读

重庆医科大学附属第一医院预院本部科室设置如下：

1、内科系统

内分泌内科、心血管内科(CCU)、消化内科、肾脏内科、血液内科、呼吸内科(ICU)、感染科、神经内科(ICU)、皮肤科、中西医结合科/中医科、精神科、肿瘤科（放射治疗室）、老年病科（涉外病房）、康复医学科、家庭病床科（宁养院）、健康管理中心。

2、外科系统

血管外科、胃肠外科、肝胆外科、内分泌乳腺外科、麻醉科、胸外科/心脏大血管外科、神经外科(ICU)、骨科、烧伤科/医疗美容科、泌尿外科（碎石）、妇科（计划生育）、产科、生殖健康与不孕症专科、眼科、耳鼻咽喉科、颌面外科、口腔科、急诊医学科、重症医学科。

3、医技科室

临床营养科、病理科、药学部、医学检验科、放射科、超声科、输血科、核医学科。

参考资料来源：重庆医科大学附属第一医院——简介

参考资料来源：重庆医科大学附属第一医院——组织架构

6. 办养老院的可行性报告

【养老院福利机抄构建设项目可行性研究报告大纲】
第一章 总论
1.1 项目概述
1.2 编制依据及研究范围
1.3 主要经济技术指标
1.4 主要结论
第二章 项目建设背景及必要性
2.1 项目建设背景
2.2 项目建设必要性
第三章 项目选址与建设条件
3.1 项目选址
3.2 项目区概况
第四章 项目运营
4.1 功能服务
4.2 主要任务
4.3 服务半径
4.4 服务方式及时间
4.5 与周边福利机构的关系
第五章 建设方案
5.1 工程方案
5.2 设备方案
第六章 项目组织管理
6.1 组织机构
6.2 劳动定员
6.3 实施进度
第七章 投资估算与资金筹措
7.1 编制依据
7.2 估算范围
7.3 投资估算
7.4 资金筹措
7.5 资金使用与管理
第八章 社会效益分析
8.1 项目对社会的影响分析
8.2 项目与所在地互适性分析
8.3 社会评价结论
第九章 结论与建议
9.1 结论
9.2 建议

7. 全科信息系统中的云his与医院中原使用his系统有什么区别

全科信息系统中的云his与医院中原使用his系统区别为：使用架构不同专、属不同、使用成本不同。

一、使用架构不同

1、云his：云his采用B/S架构，通过电脑、手机上网访问网页进行使用。

2、his系统：his系统采用传统C/S架构，通过专门的客户端进行访问使用。

二、范围不同

1、云his：云his适用于中小医院，能管理医联体下属单位，诊所，社区卫生中心，卫生所这一类的医疗单位。

2、his系统：his系统只适合独立单机构的大型医院内部管理，不能管理医联体、连锁医院。

三、使用成本不同

1、云his：云his的使用成本低，软件免费只收维护服务费。

2、his系统：his系统的使用成本高，需要专门购买、维护费用。

8. 江南大学无锡医学院的组织架构

学院下设基础医学系、临床医学系、护理学系等3个教学系部，以及基础医学教学专实验中心和属临床技能实验教学中心。其中基础医学系下设解剖学与组织胚胎学、生物化学与分子医学、生理学与药理学、病理学与病理生理学、病原生物学与免疫学以及预防医学六大教研室；临床医学系设在江南大学附属医院（无锡市第四人民医院），拟建设全科医学、诊断学、外科学、妇产科学、儿科学、外科总论学、医学技术与五官科学（含影像、核医学、皮肤科学、耳鼻咽喉头颈外科学、口腔科学，眼科学）、中医学教研室以及综合教研室（含传染病学，精神病学与精神卫生学，重症医学，康复医学，医学导论等）。

9. 无锡哪个医院看肠胃好

要看是什么胃病。有的是胃溃疡，糜烂性胃炎这种是器质性疾病，还有是浅表性胃版炎，但症状挺重，反复医院就权诊就是看不好，那可能是神经功能调节异常引起的。二类胃病治疗完全不一样。如果是神经功能调节异常引起的胃病可以去无锡仁德神经内科找过主任。