第二康复医院护理部主任办公

A. 各朋友谁知道护士长、护理部副主任、护理部主任的学历要求是什么或者说有什么样的要求谢谢！

谢谢！ 很想得到大家的帮助，想知道要当护士长、护理部副主任、护理部内主任有什么硬性或软容性要求，谢谢！ 满意答案流水8级2009-04-18护士长要： 护理专业大专以上学历，5年以上二甲以上医院护理部主任/护士长工作经验，有病房、手术室工作经验者优先考虑。 护理管理要求 ，护理专业大专以上学历，护师以上职称，5年以上二甲以上医院护理部主任，护士长工作经验，有病房、手术室工作经验者优先考虑。 护理部主任： 本科以上，工作经验一般要5年以上的。 不管怎么样，只要你认真工作，严格要求自己，金子在那里都会发光的，学历要求要看大医院还是小医院，我上面说的是中小医院。大医院，如成都市人民医院，我姐姐大学本科才当个护士。中小医院，如我们县的人民医院。大专可以当护士长和高级护理了。藏在水底的鱼 的感言： 十分感谢你！ 2009-04-23其他回答(1)涅磐9级2009-04-17学历至少本科 护理管理是医院管理的重要环节之一，护士长是医院管理中最直接、最基层的领导者和组织者。护士长管理水平和业务素质的高低直接影响到临床质量的高低。 每个医院标准不一 所以只能帮你那么多

B. 医院办公室主任和科室主任，哪个级别高

一样高。
办公室主任是管理岗位，科室主任是专业技术岗位。
按管理与被管理一说，办公室主任权力大。办公室主任是院长的贴身人。

C. 护理部主任属于院领导级别吗

不属于

院领导只有院党委书记、院长、院党委副书记、副院长、纪委书记（纪检员或纪检组长）

护理部只是医院的一个内设机构，属于中层干部，比院领导低一个级别

护理部主任为高级职称。

护理职称包括：初级职称有护士、护师；中级职称有主管护师；高级职称有副主任护师，主任护师。

其主要进行在护理部和（科）护士长领导下，指导本科护理业务技术、科研和护理教学工作。检查、指导本科危重症患者护理计划的制定、护理措施的落实及效果评价。主持本科护理业务查房，提高全科护理业务水平。参加医院有关护理缺陷的讨论、鉴定工作，并提出整改措施。

(3)第二康复医院护理部主任办公扩展阅读：

医生的职称分类：医生一般分为住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师，是临床的职称评定级别，通过考试后每5年晋升一级。医生的职称不以其所在医院级别相挂钩，不同级别医院相同级别的医师，资格是一样的。

一位正规医学院本科毕业的学生，是这样走上职业之路的。首先来到医院实习一年。一年后，具备资格申报执业医师。在通过了全国统一考试之后，第二年获得执业医师证书。

获得执业医师证书五年后，有资格申报医师资格，也就是中级职称。前提是必须通过严格的全国英语和计算机考试。评审通过后，可以获得主治医师资格。

在获得主治医师资格后，五年后，发表三篇省级论文，参加两项科技进步奖活动，并通过了计算机等级考试和英语考试之后，可以申报副主任医师职称，也就是高级职称。

评审通过后，可以获得副主任医师职称。作为本科毕业的医生，副主任医师的职称就是她所能获得的最高职称了。

D. 医院护理部办公室一般配备多少人员

医院的不同，人员的配置也会不相同，这要看医院的具体情况而定，不能一概而论的

E. 护理部办公室电话一般都是主任接听吗

，医院护理部办公室的座机一般有专人接听。

上级部门会议通知：

首先要详细记录好接听电话时间、接听人、来电号码、上级单位名称；

其次要详细记录会议名称、会议内容、会议地点、会议时间；

第三要详细询问：对方上级部门都有什么领导出席？

都是那些单位参加此次会议？

本单位参加需要什么级别的领导？

如果恰好对方要求参会的领导不在？

其他领导是否可以代替参会？

会议需不需要准备材料？

需不需要发言？

会议大概需要多少时长？

第四如果是在外地开会，还需要询问是如何组织赴会？是统一组织还是单独赴会？如果统一组织有无带队人？带队人电话？统一集合地点？集合时间？是否必须统一下榻？

如果单独赴会？需要在什么时间抵达？联系人电话？下榻酒店有无统一限制？

• 2

  上级部门来访：

  首先要详细记录好接听电话时间、接听人、来电号码、上级单位名称；

  其次要详细记录来访部门、来访领导、随从人员数量、来访时间；

  第三要详细询问：来访带队领导名称及职务？

  陪同领导名称及职务？

  对方来访目的？

  如果通知单位也不清楚询问是否可以以某长、某局代称？

  是否需要公司领导前往迎接？

  在高速口迎接？ 领导驻地迎接？ 公司门口迎接？

  是否需要我方派车接送？接送地址？

  是否召开座谈？是否需要准备座谈材料？

  需要我方什么级别领导或者指定领导陪同？

  在公司停留时间？

  是否安排用餐？

  如果有特殊情况应该和谁联系？

  联系人电话？

  

F. 护理部主任就是医院护士中最大的吗

三甲大医院的护理部主任一般都是主任护师，就是三道杠，管理全院的护士

G. 在医院中那些职位可以算是领导呢比如说护理部主任算吗 请帮我举一下例子，并帮我从最大到小排列，谢谢

护师

H. 护理部主任管多少人

“麻烦了、我将主管院长得罪了”，我都不想干了！
这是我遇到几位护理部主任与我倾诉的问题和烦恼，护理部主任要面对很多的人际关系，而人际关系协调又是管理的关键环节，如何处理好各种人际关系，是护理部主任没有办法回避的问题，你是站在医院风口的人，面对较少的上级和较多的下级，而那较少的上级正是得到理解和支持，正是做好护理管理工作的关键！ 面对的诸多人际环节，护理部主任的沟通陷阱可以说就是院长与主管院长。 下面我们就来谈谈如何处理好院长与主管院长的关系！
人际关系的麻烦是不能回避的，只能面对和协调，在医院护理管理都有护理工作的主管院长，根据医院的大小不同，主管院长还会同时监管其他几个部门，原则上医务部与护理部应由一名主管院长管理，因为医务部与护理部有很多工作有相关性，如果由一名院长管理，很多协调问题 很容易就解决，反之，就需要多些沟通环节，或因管理者直接接触机会少，而协调、融洽、度 都会有影响，简单的事情也变得复杂了！
作为护理部主任应在主管院长直接领导下，完成医院各项护理管理工作，我们要努力做到相互间的和谐关系，理解支持院长工作，同时得到院长理解支持，护理部主任接受主管院长领导应做到：
1、 及时收集各项国内外护理发展信息、收集卫生部各项护理管理新信息， 将各种信息整理成清楚、简洁的文档资料，传输给院长与主管院长， 使他们与你一样，同步掌握国内外护理发展动态及护理管理新规定。
2、 至少每月一次，将全院护理工作整体状况，成绩、问题、需要改进的、 改进有效果的、需要领导支持的问题，整理成文档资料并面谈汇报工作。
3、 对于比较重大的问题如：人事管理改革变动与处理、设备仪器增添与更新、 上级新规范与要求、护理模式改变与创新、临床较大成就与失误处理、 各种护理活动申请、护理经费申请、涉外学习交流等较大问题， 或涉及较多科室合作及发生经费需求的项目及问题，
应书写书面报告，与主管院长研究，说明目的意义，取得主管院长的支持， 并将书面报告修改完善，由主管院长签字后报到一把院长研究审批。
4、 对于一些临时又紧急的问题，重要问题书写书面报告与主管院长研究， 非重大问题可以口头汇报研究，对于设计处理和决定问题，建议书写谈话记录， 记录领导指示要求，方便落实，临时非原则问题，则没有必要记录， 但在护理部主任工作日志上，建议每天将重要工作及时记录。
5、 对于主管院长布置的工作，应遵守中层管理人员具有的执行力，
认真对待院长交给的任务和指示，要了解清楚内容、涉及的人物、事、要求， 避免中间不完善以及还要询问一些具体问题，接受任务后，要尽快完成， 并反馈汇报，千万要记住：领导交给的任务;
一定要爽快接受—认真完成—及时反馈汇报，否则不叫完成！
6、 对于院长布置的不能实现、难以实现、甚至是错误的而决定怎么办？ 院长布置的工作基本都是为了医院更好而要求的，
有时可能会思维僵化或过于搞人际关系，也有不尊重人的领导，

I. 医院护理部有哪些领导

有护理部院长和办公室主任，和护士长

J. 深圳龙岗区第二人民医院护理部主任是谁

1.从坪山街道办站走约660米到坪山公园站乘坐818路（坐22站）到区人民医院站(龙岗版)下。走约90米到龙岗区人民医权院

2.乘坐出租车，共行驶16.0公里，绿色的士：费用约43元。晚上23:0点以后，费用约44元；红色的士：费用约46元。晚上23:0点以后，费用约46元。注意:信息仅供参考,不可作为支付依据.本费用中不含过路费和过桥费,塞车等因素可能使费用显著增加。