『壹』 我原先在市直属口腔医院做护理部行政工作但是是临时的，今年参加事业单位招聘考试到了乡镇卫生院编制护士
做医生是救死扶伤的高尚职业，在国外是最受尊敬、最有地的。可以救助他人的生命，解除他人痛苦，更是一个积德行善的职业。
你知道吗,现在有很多正规医科大学、中等医护学校毕业的大中专毕业生都没机会进入正规医院，而不得已到私立医院或者改行去药店买药、推销药。而你却幸运地从一个临时工（不知你什么学历）转正成为一个正式编制医护工作者，有机能做临床，这对那些苦读五年、三年的医大生、中专生来说应该是非常难得的机会。
当然现在也有很多医大毕业的学生、中专生不愿意到偏远的乡镇医院工作，使这些地方医护人员缺少、医疗水平低下。也正因如此，才让你有了这样的机会呀，你说不是吗？
当初不管你是因为喜欢这个行业，还是为了找一份工作，总之不管什么原因，说明你本身就有助人救人的善良本质，不然，三百六十行，为什么偏偏选择医护这样份工作呢？也许你自己还未意识到这一点吧。
即然选择了医护这份崇高的职业，就要好好把握，努力让自己尽量达到和符合这个崇高职业要求的标准。抽时间多学习一些医学知识，同时尽量争取机会到医科大学进修深造，提高自己的医疗技术和水平，能救助更多的生命于危难之中。不要因自己医学知识浅薄、医疗技术低下、或缺少职业道德和责任心等贻误他人得到救治的机会。
我说话直率，请多多谅解！
『贰』 请问 口腔医院药剂科呢人事代理的话 待遇怎么样额。。。。。。
药房人员管理，药房管理系统中的一个子系统。它包括药学人才的选拔，评价，推广，储备和培训，以提高工作之间的密切关系，形成一个极其复杂的系统工程。
，药房工作人员管理，这意味着
药店的工作人员与各单位的药学人员的管理，最正确，最有效的工作分类，选择聘任，培训和教育考核和奖励的要求，给予合理的知识，方法和规范。要选择合格的药店的工作人员，其结构，并充分发挥自己的才能，以实现最高的效率和效益。
研究的药房人员管理，其主要任务是掌握科学用的人员，药店工作人员的指导与管理，尊重知识，尊重人才，识才，爱，唯一的，体积只有育才，建议只达到自己的才华，足以让他们。
药房人员管理的药店管理是最重要的部分。无论是从宏观的角度来看的医药事业，或各单位从微观的角度来看，在一个高层次的药学技术人员，以及管理团队的又红又专的团队的发展是很重要的药物科学与医院药学担保的原因。数
一个国家的医药科学家，药剂师，制药工程和技术人员，高校药学（系）的在校大学生，研究生的数量是衡量水平的原因国家的药房，药房的潜在技术水平的重要指标。药剂职业水平和科技水平是衡量一个国家医疗卫生水平的一个重要指标。药品消费量代表的医疗卫生水平1点来看，在工业国家的药品消费量约占的全球消费量的药物总量的70％;在轨道上发展国家占13.8％;计划经济国家（不包括中国）占17.3％，工业国家，西德，水平人均药物154.63美元的。一个国家的药品消费水平的，水平的制药业和制药在这个国家的“打工仔”和药物科学和技术人员数量之间的关系。以日本为例，每10万居民在1981年药师102.2 138.2人，医生，药剂师和人口占约1:1000。
一些统计数据药师与人口的比例。大多数发达国家1:1000;倍，发达国家为1:2000;再次发达国家为1:10000。可见，建设了隆重的药房人员的基本条件的药品和保健的发展。
我们药店的工作人员娄是一个突出的矛盾，另一方面，药店工作人员的结构，使用，考核，培训，晋升，管理，和满是积雪，以发挥其积极和作用，也有很多问题需要解决。 “药品管理法”颁布以来真正的自旋，药店的工作人员与管理得到了广泛的关注，药房工作人员管理已成为药品生产，经营企业，医疗单位是否有药剂业及医药事务的关键问题，药品检验机构能履行其职责的药品管理法实施的关键问题。许多药品生产，经营企业，医疗单位，药品检验机构和药品监督管理，医疗管理部门的药品人员需求预测，药店发展的人才发展规划，并制定培训计划，建立培训基地。许多单位上使用现有药店的工作人员，推广，评估已列入议程。
（二）该药房工作人员药房工作人员的药学技术人员的工作，承诺和实施的技术管理工作，在完成这项工作的主力军的作用。
1。要开展的工作的药学技术人员，药物研究，药品生产，药品质量控制，药品储存和临床药学必须依靠药店工作人员完成的工作。的药学技术人员工作的关注和工作方法，他们提出了一个建议，实验，解决问题的实验和生产，技术，管理，控制和保证药品的质量。主医药科学知识和技能的药学技术人员在工作中，药店的工作人员是最活跃的因素，是完成任务的主要力量，敢为人先的新的科学和技术的药店，整个的命脉的关系医院药学技术人员的工作。
2。药店的工作人员必须依靠开展实施药物管理局的规定，为实施本条例的支柱，。最有可能的药物欣赏和理解的意义药物实施的质量。药剂人员在按照监管要求，以确保药品监督管理部门规定的实施。药店工作人员，制定了国家药品监督管理局的规定和具体的实施和支柱。
3。随着科学和技术的发展，在正确使用药物的指导医生和患者。在各种药物的急剧增加，许多市售药物的40,000种日益复杂的各种药物，疗效，不良反应少，服用方法，相容性的变化，而药物不良反应和药源性疾病非常严重的国家。正确使用药物已成为医疗卫生工作的要求，不能等待。医生采取正确的药物治疗，咨询，顾问和指导正确用药的关键任务，但最熟悉的药物的性质，因为药剂师药剂师的职责。国家药师的指导治疗的程度，尽管不同，但药剂师的光环效应更加明显。
4。药事管理中的骨干作用体现在，一方面，有相当数量的药房药店的工作人员，技术过硬的管理;另一方面，作为一个技术人员还负责了大量的管理，如药房药剂师，制药厂工程技术人员应进行计划，组织，协调，监督和管理工作。因此，一个关键的角色成员的药房管理中药店。
II的药房人员来源
（一），中药学院校毕业分配到相同的民族团结的单位。
（b）条要求的单位，按照国家有关规定，程序和制度，委托，中药学院校（系）代培。
（三）招聘费上下班，国家不包括分配毕业学校毕业生分配唯一的独立。
（四）药品经营企业或系统的医疗办公室职工大学，中学培养药学人的批准。
（五）单位的工作人员，通过成人考试，参加药剂机构夜大学或函授学习，及格文凭，可以被任命为药店的工作人员。
三医院药房工作人员
一般根据卫生工作者，床或这两种方法相结合来计算实际工作量制备方法的总数的比例。
（一）卫生工作者总数的比例计算的综合性医院病床和工作人员，组织制定的原则，规模和任务的比例，根据各医院，1978年发行由卫生部，综合医院试行（草案）“规定，卫生技术人员，药剂师的占8％。
开展临床药学，专家药剂师，健康总数的10％;工人应占家，占30％的药剂师，药剂师的工作人员;力的制药企业，技术条件的情况和设备，制药，一般应准备的卫生工作者占8％至9％。
BR />县医院以下的情况下可适当降低。，西药店工作人员必须受过专业训练，具备专业知识，才能胜任代理工作。
由于医院实施的改革药品监督管理部门需要会计的统计人员应增加的准备。药店应配备助手。
（B）的比例向卫生部提供的床在各级医药人员和病床的比例，药剂师1:80?100药剂师下午1时15分至18，中国传统中药制剂的工作人员1:60到80。
根据当前形势下的军事医院，药剂师与病床的比率，可以参考，1:50至60：综合医院，驻军医院的比例从1:60到70。
四，选择药店的选人用人
（a）和采用任何原则
1。首先，根据需要，一个单位，到底是怎么药店的工作人员，其影响因素：国家规定的原则，需要完成的任务;需求。发展的工作;必须理顺组织结构，第二个是需要的类型，药店的工作人员，这将是单位的性质，任务的性质来决定。时间的需求，和单位的整体规划，编程是密切相关的，而应该是准备预测单位人员的动态变化，五年以上的目的，估计是为了获得每年平均的，你可以使用代表的平均比例或比率。
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2。招聘标题，职责明确的原则，在各级专业技术职称和岗位职责应明确界定，并在药店工作人员的选拔和任用的应具备的条件是确定的，依照其规定。尽管职位要求，职责是不同的，但基本内容应包括：责任，范围参考（或企业）的条款，和下属的技术要求之间的关系，以及必要的思想作风，道德价值观。要求所选择的药学人员的条件，包括智慧，经验，价值观，能力，性能，动力和道德作风。明确定义的职称，工作要求及合资格的考生在控制，它的“简历”的一种补充，它是可能的避免片面的外观选择候选人的工作成果。很多因素会影响现有工作的成功，因为现有的成绩，并不能完全确定未来的人员能够在职称，职务的执行，犯了同样的成果;应该当选，但是，这并不意味着不好的工作，但应该有一个全面发展的角度来看，原则的应用程序级别的对应和协调。
3。任人唯贤的原则，选拔和任用药房工作人员，选择相同的其他人员实施的原则，用人唯才，主要是围绕着“精英”二字上做文章。这一原则包括当选的标准，方法和系统，以及更重要机构负责人（或委员会）担任当选的药剂人员认可的培训，思想作风和水平。领导为当选的药剂人员应当在符合药店的职业生涯新高的责任意识建设社会主义，是爱党，爱国，爱社会主义兮。爱只需要识别人才。识别人才的关键是领导者的认识和评估方法的水平。另一方面，有必要打破陈规和资历违规行为的不懈斗争。任人唯贤的原则，实施是一个非常复杂的问题，将有利于实现优秀的人才，和促进药店的事业的繁荣。
1。需求预测，制定规划预测方法的药房人员是一个重要的科学管理方法研究和澄清的药房人员现状（包括的数量，质量，比例，分配，等等），只有在科学的研究分析和科学预测的基础上，以发展一家药店工作人员计划。
BR />药房人员需求预测和计划的选拔和任用发展的基础，也是发展的药店药房人员的教育和培训。在过去没有从事，因为人才需求预测，人才储备的缺乏，供需失衡的现象。
2。招聘术语，现在更广泛地使用，而且一般多为工作人员的任用，从外部招聘，包括各类高，中药房毕业生在选择的人员，招募社区药房的工作人员。招聘流程：确定谁是负责招聘的数量和质量，新兵和批准程序的内容。主要介绍了如何审计人员的招聘和质量问题。虽然权力雇主并不大，但用人单位招聘人事制度改革的发展趋势，决定将扩大。
招聘人员的核心问题是，如何用科学的方法来研究筛选招聘人员水平的标准：（1 ）智力测验，目的是衡量的精神和记忆，思维，灵敏度和观察复杂的相互关系的事情。（2）熟练的自适应测试的目的是发现现有的技术水平和掌握这种技术的潜力，分别为（ 3）职业测试，目的是找到最适合自己的职位。（4）性格测试测量领导潜力。
中国现在使用的考试（笔试，面试），其目的是了解知识水平的考生，外语水平，审计的性能在过去的候选人，审查候选人或原单位的业务资料，证书，并了解他们的工作成果;审查文件;试用期。如何实施审查筛选过程更加科学，是领导和人事部门非常关注的问题。如何招聘到药房的药剂师，也正在研究。许多国家已经实施了药房药师资格考试的性质，属于考试的国家考试。高等药学毕业生必须通过考试由药剂师信息被证明是符合申请资格的任何药剂师的药房。
5药房人员使用
使用人员领先的科技含量是非常重要的，是领导工作的根本。领导者不知道如何生活的方式，没有一个领导者具备的基本条件;领导机关，特别是部门的人员和组织，没有使用事业是国家的人员，将造成巨大的损失。在管理学研究人员使用广泛的议题，在管理实践中积累了丰富的经验，有许多经验教训，人们已总结出许多规律性的东西，各种各样的理论，原则，很好的阐述的专着。
一般来说，采用的原则，这是一个不同的能量，值得约会的能量水平，不同的工作原理可知，能源人才胜任能力相适应，可谓对号入座。不能机械地使用这个原则，因为人的变化，不能要求改变机械的能量是难以准确判断的判断，另一方面，不能是千篇一律的工作职责的规定，附属公司的高等学校医学医院药房和县医院的药房或零售药店，药店的工作人员，即使是相同的标题，他们的职责是不可能的。因此，采用的能量水平原则的灵活性。
正确的药房工作人员，以充分发挥其作用，这是领导的工作，各医疗部门的一项重要任务。关于该药房工作人员的作用，在博览会之前，对这个问题的认识是解决药房人员的基本原则。运行错误点的医药公司，药店，药房人员可有可无的想法，虽然客观事实已经被否定了，但仍然干扰的正确使用药店人员不可忽视的因素。
药房人员使用，包括设计和实施其职责时，应充分考虑到该药房工作人员的专业特色，发展自己的专业能力。行政务，财务和会计核算工作，工人不应该被列入到药店人员的责任，使他们陷入复杂的日常行政和后勤工作，并没有在所有的时间来执行该药房工作人员的主要职责国家规定的水平。药店工作人员不应该求全责备，药房人员，无论在技术，而且还从事设备和仪器的设计和维护的，都将药品，但也看医生时，医生从事的护理，即使临床药师，其主要职责仍然是正确的药物治疗，没有诊断诊所。不应该要求在指定的药房工作人员可以理解的，可以做所有的工作，药店，医院药房的未来的进一步发展，医疗技术人员越来越专业化。具体的人，利用他们的技能，避其所短。适宜从事生产，安排从事研究工作，或安排适当从事研究，去车间从事生产技术工作，效果也不好没有人是完美的，没有一个全能选手。所谓的使用，在本质上，是人事主管。“没有这样做良好的人才;充分利用了人们的一种方式”。这意味着，只有善于用人单位和集体，为了实现事业的成功。
严重短缺的药房人员，药房工作人员，发挥他们的专业知识，调动他们的积极性，在适当的位置使用，更重要的任务的的药事管理各级领导人。
药学职称人员类别
所谓的职称分类的各种人事管理制度化，标准化的设计，职责和责任各类人才队伍建设，需要进行分类，确定名称的评级决定其酬金作为人事管理的基础上，制定规范的工作性质和条件。人员的选举，教，奖，惩教署，休问这个分析，分为10个类别（或系列）;不同类型的工作职责和要求的条件和水平分工排名，等级，一般分为高级职称，中级职称，初级职称，其中包括等级，教师职称系列，如高等教育体系及其高级职称，其中教授，副教授。
医院药学指定的分类是一门的健康技术职称，，药房人员技术职称。
1。药店工作人员的技术职称，分为高，中，初级药学技术职称的药学专业技术职称的药师标题主任药师（主任药师），副主任药师（副主任药剂师） ，主管药师（主管中药师），药师（药师），中，小学的药剂指定为的药剂师（传统中国医药残疾人的）药剂员（中药剂员），共六个年级的主任和副主任高级药店工作人员的药师（药师）称为高级职称，中级职称主管药师（药师）。
（1）职称与工作相称的真正
（2）人员的配合;合适的;
（4）促进培训教育;
（5）指定的推广渠道;
（6 ），以促进
（7）完善的退休系统的评估和合理;
（8），以推进改革的工作;
7药房工作人员薪金
（一）评估的科学目的和意义，该药房工作人员的考核，根据他的能力，根据他的尽职调查，有利于鼓励先进，激励落后有利于知人善任，发现人才，有利于督促的研究和技术知识，提高药房人员的质量，以提高性能。科学评估，人员的长处和短处的一个全面的了解，他的职责授予的各种头衔药房工作人员的选择和培训，提供了可靠的依据。同时，这是正确的激励机制和工资制度的实施，建立和完善岗位责任制，提高产品质量的药店团队的重要措施。
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药房人员评估的基本目的是：
丈夫成员，其公平的份额;
3。给予公正的待遇，他们是相互关联的
（b）评估的内容和评估的做法应该是全面的，根据各级的职责和条件，并结合单位的药学人员的要求开发一个系统，个人责任和评价标准和方法。制定考核标准，并努力实现了标准化，定量化。双方从德，能，勤，性能等方面进行全面评估，但不同的类别，每个都有自己的侧重点。药剂人员进行考核认可和计量方法可以分为开发的各种技术职称的标准，前者是定性的方法，而后者则是一个定量方法。
1。评估方法的实施细则药房的人员和单位类型的，该药房工作人员就相当于进行了对比分析的基础上进行综合评价，评价方法考核内容是总结在以下几个方面：
（2）成果：职务职称标准，检查完成的任务，关键是要研究已经取得的成绩。
（3）业务能力：能发挥作用的能力和保留能力。成就，工作态度，缺乏动机和评估来确定其能力，基本能力（知识，技能和体力）和精神的熟悉能力（理解能力，判断，创新能力，技能，规划能力，管理能力等）评估确定，以维持能力，即潜在的能力。，判断潜在能力是非常重要的，但很难。为了正确判断的能力。需要给予每一个机会，让他做各种工作，通过的优点和缺点的能力大小不同的结果。
（4）学术水平：指
（5）工作的基础和水平的专业知识，外语水平，论文和专着的学术见解的水平。态度：自律，协调，积极性和责任感，关键是评估如何推动和工作态度。
上述评估，工作表现，工作态度，道德，并根据过去的风格，这是研究在过去的事实。操作能力和学术水平的能力和水平，在目前的紧张，看评价，是基础的必要条件判断一个人的能力和水平的标题。为了有效地利用的能力，提高工作效率，依赖于正确地评估这种能力。
2。力法的测量评估考核内容量化，测量和评估是可能的，例如，编制数处方药，结果登记的工作量计算，等等。但是，由于该药房工作人员从事的精神，很多工作是很难衡量，或单数量确定，因此，这种方法是一种辅助方法的评估方法。大量的方法和手段
评估应把握以下几点确认的事实，不同的元素分析和评估，全面的评估。药剂人员评价应制度化，规范化，经常一般来说，一年内应2至4倍的性能评估，评估的工作态度，道德品质，业务能力评估。在评估过程中个人总结评估的群众，组织审查。
3。日本的人事考核绩效考核，情感性评估（例如，工作态度，性格等）和组合的能力评估。人才评价和正确的治疗方法相结合。一般情况下，订单推广应注重对能力的评估;奖励，应注重绩效考核。如果一个人没有显着改善的能力，结果不是很好，但工作努力工作，在这种情况下，如果你不重视情感的评价，这是不公平的，应该提高奖励，只有这样，才能使各种积极因素调动起来。具体做法：奖励成就导向成绩占60％，40％的感情，加薪，以情感为基础的，功劳和能力，辅以40％ ，感情成绩占30％的产能占30％，，金枝邪恶的水平能力，成就和情感，那就是能力占50％，感情占20％，成绩占30％。
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八，建立完善的管理机制
药房管理是医院管理的重要组成部分。药店的管理机制，包括：动力机制;条件抗衡机制，约束机制;运动机制。
（一）的动力机制，也被称为自我激励的机制，包括主动力和逆功率两类。药店自身发展的主动力和工人的利益，它有两种形式，物质利益和精神需求。
1。物质利益有关的材料的工人利益的公平分配，最基本的要求，这是因为每个成员都参加了工作公平分配，其分配直接关系到为自己和家人的生活来源。开展的社会主义分配原则，分配按照工人的工作，业务技能和科研，奖勤罚懒反映了辛勤的工作，是一个良好的动机，激励员工，调动积极性的好方法。此外，社会的商业药店，尝试解决问题，为工人做一些真正的好，激发职工的积极性也非常有效。
精神需要精神上的鼓励，发挥作用的物质奖励失败。以下：
（1）培养和发挥工人的所有权，如让工人参与药房管理，工人感觉的医院，他们是国家的主人，为医疗事业的发展做出更大的贡献。的重要性，提高工人的地位，涌现的先进人物和典型的大力宣传，推广和重用的年轻和中年的药店工作人员的医德为了提供那些有真才实学的人，从而提高更新知识的专业理论研究，努力把节目的机会，学会药事管理，培养和向上的气氛。
（2）符合需要的工人的精神：领导，往往采取主动听取广大人民群众的批评，意见和建议，并落实到实处，在条件允许，进行一些体育和娱乐活动，并还开展学术，经验交流，不断充实，丰富职工的精神生活，让我们感受到自己存在的价值，并提高企业的凝聚力的集体。
3。逆功率指的是外部世界的变化，药房适用和应变能力。总之，自我优化药房的内部机制的动力机制。的表现自我更新，内部组织结构和业务活动以适应市场经济条件下，改变药品供应和需求之间的关系。
（B）也被称为生存的优胜劣汰机制，竞争机制，这种竞争主要是在医药人员素质的竞争，这
『叁』 口腔门诊的日常账务如何处理
一、门诊收入应该计入“应收医疗款”科目。
应收医疗款科目
（一）本科目核算医院因提供医疗服务而应向门诊病人和出院病人收取的医疗款。
（二）医院发生门诊病人欠费时，借记本科目，贷记“医疗收入”、“药品收入”、“其他收 入”科目。 医院与住院病人办理出院手续，结算医药费时，如果发生住院病人欠费的，按预交金数，借
记“预收医疗款”科目，按补交金额，借记“现金”、“银行存款”科目，按欠费金额，借记本 科目，按发生的医药费总数，贷记“应收在院病人医药费”科目。 医院收回门诊病人、出院病人欠费时，借记“银行存款”、“现金”科目，贷记本科目。 经主管部门批准核销确实无法收回的应收医疗款时，借记“坏账准备”等科目，贷记本科 目。
（三）本科目应按门诊病人和出院病人设置明细账。
（四）本科目期末借方余额，反映医院尚未收回的医疗款。
二、购买药品借：药品贷：银行存款等
三、药品科目
（一）本科目核算医院为了开展医疗活动而储存的各类药品的售价成本，包括存放在药库、药 房的药品。
（二）医院的药品采用售价进行核算，药品的售价与进价的差额在“药品进销差价”科目核 算，采购费用及管理中支出的费用在“药品支出”科目核算。
（三）医院购入的药品验收入库时，按售价，借记本科目(药库)，按进价，贷记“银行存款” 等科目，按售价和进价的差额，贷记“药品进销差价”科目。 药房从药库领取药品时，借记本科目(药房)，贷记本科目(药库)。 制剂或委托加工发出药品时，借记“在加工材料”、“药品进销差价”科目，贷记本科目 (药库)。 医院内部领用时，借记“医疗支出”、“药品进销差价”科目，贷记本科目(药库)。 医院销售药品时，借记“现金”、“应收医疗款”、“银行存款”、“应收在院病人医药 费”等科目，贷记“药品收入”科目。
月末，结转药品销售成本时，按药品的实际成本，借记“药品支出”科目，按计算的本月消 耗药品实现的进销差价，借记“药品进销差价”科目，按已销药品的售价，贷记本科目（药房）。
药品盘盈时，借记本科目，贷记“药品进销差价”、“待处理财产损溢”科目。
药品盘亏时，借记“待处理财产损溢”、“药品进销差价”科目，贷记本科目。
药品销售价格变动时，按现存药品调价前后的差价金额调整有关科目。上调时，借记本科 目，贷记“药品进销差价”科目；下调时，借记“药品进销差价”科目，贷记本科目。
（四）本科目应按药库、药房设置明细账，在明细账下按西药、中成药、中草药进行明细核算。
药品管理部门应按品名、规格分别设置数量金额明细账。药品仓库应按每一种药品设置收、 发、存数量明细账和卡。
（五）本科目期末借方余额，反映药品的结存数。
『肆』 刚接手一家私立口腔医院会计，由于没有医院财务工作经验，特向各位请教私立医院的账务处理.
不建议自己摸索，建议你去学习下医院账目的实操课程，边学变实践，这样上手比较快，基本3个月左右时间能学完课程，学完之后至少有1年医院类会计账目的操作经验。
『伍』 刚接手一家私立口腔医院会计，由于没有医院财务工作经验，特请教下，谢谢啦
公共财物管理制度
为加强本单位公共财物管理，防止公共财物的流失，特制定本制度。
一、将公物进行登记造册，并报送相关部门备案。
二、干部职工因工作调动或办理退休时均应将自己工作房内的公共财物自觉存放房内，不得私自转给他人或带离单位，离开时将房门锁匙及公共财物登记表等一并送交办公室，办公室应及时派人清收。如发现缺损，论价赔偿，并及时通知组织人事部门在未完成赔偿前停止办理调离人员调动手续。
三、本单位本部门负责人及干部职工因工作需要经批准由公费购置的交通、通讯工具等，在调离单位或办理退休时，应自觉将公物移交给办公室，由办公室通知组织人事部门办理有关手续。在未处理好交接事项的情况下，组织部门不予办理相关手续。
四、本单位本部门干部职工因工作调动或办理退休时，如欠有公款，应自觉结算还清，否则由办公室通知财会部门结算，通知组织人事部门停止办理有关手续。
单位（部门）财务管理制度
为了加强本单位本部门财务管理和使用，建立健全财务监督机制，增强财务工作透明度，特制定本制度。
一、财务工作任务
1、按时领报经费，做到手续完备，以保障各项开支。
2、做好建账、记账、算账、报账工作，及时反映经费的收支情况。
二、现金管理规定
1、库存备用金不得超过3000元。对于收入的现金，要及时存入银行。
2、因公出差预借差旅费要按照往返路程、时间严格控制，不得多借，手续完备，并经本单位本部门领导批准，回来后及时结算。
3、个人遇有特殊情况确需借款时，应办好手续，经单位领导批准，数额限定在本人一月工资范围内，并在下月返还借款。
4、严格现金收支手续
（1）一切现金的收支必须有证有据，使用规定收据、发票和统一领据。
（2）借款要凭借据，支出要凭凭证，各种凭证均应及时登记入账，不准以借据“白条”等抵押库存现金。
（3）报销必须有正式发票，由经手人签字，因特殊原因无法取得正式发票时，应由经手人、验收人签字证明，部门负责人（主管乡财政领导）批准后方能入账报销。
4、妥善保管，确保安全
（1）提取、保管现金要有安全措施，现金必须由专人保管。
（2）到外地采购物资，不得携带大量现金，确有特殊情况需要带现金时，必须由本单位本部门领导批准。
（3）违反上述（1）、（2）规定造成的损失由经手人（承办人）负责。
三、经费的管理和使用
1、坚持集体领导下的单位部门负责人、主管乡财政领导一支笔审批制度。
2、严格执行预决算制度，必须先报告后开支。
3、记账要及时、准确、清楚、账款相符。
4、财会人员每月汇报一次经费使用情况，结合资金使用情况，提出合理化建议，当好领导参谋。
5、秉公办事，报销时一律根据领导批示和原始凭证进行审核，凡手续不齐、虚报冒领等不符合财经纪律规定的，一律不予报销。
6、财会人员不得以权谋私，假公济私，能转账的开支，必须通过银行转账。
7、印签要分开保管，一次性提取现金超过5000元的，须报本单位本部门主管财务领导批准。
8、加强对预算外资金的管理，严格执行收支两条线的规定，罚没款要及时上缴，一般一星期上缴一次。
反正做医疗的财务，是一个非常细心作业的过程。。需谨慎
『陆』 要去一家口腔医院财务做助理，没有医院财务的经验！想了解一下涉及医院财务的一些问题。在线等，求在职人
认真仔细工作
『柒』 日照市中医医院招聘急需紧缺人才面向哪些人
招聘范围
1.普通高校和经教育部学历学位认证的海外高校毕业的全日制博内士研究生，年龄40周岁以下容;
2.国内重点高校(参照“双一流”建设高校)、教育部学历学位认证的全球TOP500(参照国际公认的三大世界大学排名最近一次)海外高校、山东中医药大学和青岛大学毕业的全日制硕士研究生，年龄35周岁以下;
3.普通高校第四轮学科评估结果为“B”以上档次相应学科或全日制本硕连读(7年制)毕业的硕士研究生，年龄35周岁以下;
4.已完成规范化培训、在市外三级医院工作(特别急需紧缺的专业的可放宽至二甲以上综合医院)的全日制硕士研究生，年龄40周岁以下;
『捌』 日照市中医医院招聘哪些科室的急需紧缺人才
根据事业单位岗位空缺情况和工作需要，按照《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)等相关规定，2020年日照市中医医院面向社会公开招聘急需紧缺人才58名，点击查看岗位表
『玖』 日照市中医医院招聘急需紧缺人才什么时候开始报名
报名时间自简章发布之日起至2020年5月25日17:00。
报名采取邮箱投寄简历的方式进行，请将简历发送到内[email protected](邮件名称注明：容姓名+岗位+日照市中医医院2020年急需紧缺人才招聘)。
『拾』 刚接手一家私立口腔医院会计，由于没有医院财务工作经验，特向各位大哥大姐请教私立医院的账务处理.
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