養生館年卡充值活動海報

㈠ 保健養生館一年店慶怎麼辦會更吸引新老客戶

樓主您好~
能為樓主出謀劃策，盡點綿薄之力，是我等之幸。

策劃：
對於老會員，店慶日續卡可內以多給優惠，一定要容體現和平時不一樣的地方來，因為留住老顧客就等於留住了信譽，他們後面還站著許多人，也留著許多財路，只要這部分人打好了基礎，生意的穩定性，可以穩定下來。

對於新會員和看熱鬧的，應該多給他們一些免費體驗的機會，給以這樣：免費體驗，然後讓店員跟進，辦卡，充30送100.等等。一般如果控制在別人來免費嘗試一到兩次的機會，只要感情打好了，生意就好做了。

望樓主生意興隆，大發特發~

㈡ 理發店周年慶做活動 活動力度不大 就是充卡送水療 開卡送精油 之類的 活動策劃案怎麼寫

理發店周年慶活動策劃案
1.活動名稱，例 XX十周年慶典，回報新老顧客，充值即送神秘禮品專
2，活動主題屬，例 xx周年慶典，期待您的到來
3.環境布置，紅毯，鮮花，氣球，彩紙等，在店外布置幾張桌子，放點水果。最主要的是展台，和宣傳海報，越高調越好，吸引路人
4.充卡不限金額送免費洗頭，超過多少金額再送東西
5.非常盛情的服務，從進門開始一路服務好，統一制服

㈢ 在養生館買了張年卡，用了一次想退了

建議協商解決。

㈣ 如何讓顧客充值會員卡技巧

1、降低會員門檻，增加顧客的消費頻次

通常情況下，顧客去任何一家店裡消費，消費金額都是隨著信任逐漸增加的，我們不能要求顧客一進店就付出很高的成本。所以針對這些新顧客，我們可以降低會員門檻，讓他們能更容易成為會員。

2、設置分級會員，讓老顧客裂變新顧客

商家可以利用會員裂變功能建立一個良好的會員管理體系，針對不同等級的會員，設置分級優惠，提供差異化的服務，可以有效刺激低等級會員為了提升會員等級去主動裂變新顧客，推動店鋪的業績不斷提升。

3、推薦機制

引導裂變會員推薦好友來店裡消費，推薦越多，裂變會員獲得的優惠也越多，目的就是刺激裂變會員老帶新。

4、會員卡要分等級，持續讓會員升級。

會員的本質是讓用戶有目標的買買買，要讓用戶從很隨性的買買買，變成很有使命感的買買買，這個關鍵就在於會員等級的設計，星巴克的會員就有3個等級，銀星級會員、玉星級會員和金星級會員。其實門檻是很低的，很多人自己會算賬，還不如先辦張卡，優惠或者福利會更多。

5、做好推廣宣傳，在各個渠道盡量曝光

除了店內商家和店員的宣傳介紹外，還應該增設各種推廣渠道，推廣方法有很多，分為線上和線下兩塊。線上推廣包括微信公眾號、朋友圈、社群等，線下推廣包括門店海報、宣傳單、易拉寶等，總之就是要進行鋪天蓋地全方位的推廣曝光，盡可能讓更多的客戶看到會員活動，才能相應的增加更多的會員。

㈤ 朋友開了一家養生館,然後叫身邊的朋友都到養生館來做做身體,朋友們感覺不錯辦了年卡，這叫拉人頭嗎

朋友開的養生館那麼你可以到哪裡去參觀一下，如果他讓你消費你也適當消費就好。

㈥ 養生館慶五一活動廣告語

好消息（本來按摩是25元，突然更貴）

在五一勞動節之際【程仙傳統理療】以傳統正骨推拿特惠回50元限十天。專門應對答旅遊或爬山友。

• 辦療養卡一律半價，刮痧火罐熱敷針灸牽引免費，限定十天。設備和人員有限請及時排隊。

• 僅供參考（因為十天之內恩多人爬山旅遊回來疲憊）

㈦ 充值活動怎麼搞比較吸引人

餐飲營銷最重要的三點莫過於：發卡券、送積分、充值，但是你們有沒有認真思考過這樣做的目的是什麼？真正需要關心的應該是活動有多少人參與，而不是客戶有多少錢在賬上...所以，從下面幾點入手考慮，或許會對你有所幫助。

1.理清顧客不充值的原因
如果餐廳本身產品沒有什麼問題的話，從經驗上來看就是餐廳的運營出現了很大的出入，顧客不充值最大的原因在於當前消費金額和處置方案不匹配，意思就是說，消費滿200以上，充值200才送20，坦白講就是送一碟小菜的價錢而已，而且，多充難免會出現人去樓空的狀況，那麼誰還敢大量充值呢？

2.儲值營銷等於消費心理學+數學之和
餐廳營銷中的儲值工作不好做，必須琢磨透消費者的消費心理，滿足消費者的未來追求動向。當然，倘若能有品牌勢能助力效果會非同凡響，不過最終還是要以消費者為主，考慮消費者的活躍程度和參與程度，如果儲值沒有動態變化就很難吸引顧客的興趣。

3.小額動態儲值營銷，具體怎麼做？
在小額動態儲值營銷中服務員可以起到很好的引導作用，比如新客到點有意願就餐時就可將餐廳近期的營銷活動推銷出去，充200送40就等打八折，折算回來就是可以送兩個中低級的菜式，比如青菜、涼拌等，送兩菜點兩菜基本就解決了用餐問題。這樣形式意在告訴消費者佔了便宜，致使消費者有再次消費的動機和興趣，處置方案做得好，效果也會很好。

4.反客為主
大部分營銷手段都是靠餐廳拚命去耍雜技吸引消費者，其實，可以添置一塊大的廣告招牌放到餐廳門口去，面積足夠大空間足夠廣的，設計一款動態形式的海報，尤其是讓人垂釣三尺的美食圖很能誘惑消費者主動到店消費，這就是反客為主，當消費者有了第一次消費之後當場告知本次消費有優惠活動，以一種驚喜的態度給予消費者好感，這樣才能致使消費者有再次消費的動力。

5.失敗的儲值案例
儲值營銷中切不可對消費者說，消費滿多少後，充多少送多少，一般消費者對這種都不感冒甚至很反感。而應該當消費者消費滿多少後，主動為其減免一定金額，為下次消費積累一定分數優惠更多。

總之，做小額動態儲值，將顧客、員工、廣告、結合起來一塊行動，讓消費者和員工都成為地推人員，讓儲值成為一