① 醫葯銷售管理系統源代碼
不可能得到 現在比較普遍的時空軟體 一個站點要4000多塊 醫葯公司一整套要幾萬 是不可能免費獲取的
② 制葯企業銷售管理軟體
行業軟體多的是，盜版的使用的時候記得即時備份數據。
但是適合你們自己公專司的管理軟體屬恐怕就沒有了，企業和管理軟體的關系，是一個腳和鞋的關系，企業就好比是腳，管理軟體好比是鞋，因為企業需要穿鞋的時候，鞋才出現，也就是說，隨著企業的發展，需要引入管理軟體的時候，才產生了管理軟體。
那麼，企業為什麼要引入管理軟體，目的是什麼，一句話，管理軟體能有效的整合企業的部門，人員，業務流程，減低成本，促進企業更快更大的發展。
再回到一開始的問題，行業軟體適合本行業的大部分的企業，但是，不是每個企業的業務、人員、資金、管理、組織機構都是相同的，也就是說，行業軟體對企業，起到一定的促進作用，但是，適合每一企業的同時，又不適合每一個企業，所有，它的作用是有限的，很多時候，都需要企業自身調整以便配合軟體使用，這就大大消弱了企業的發展的空間。
如果企業是相讓管理軟體能確實起到促進企業發展的效果，還是定製開發，按照自己的業務流程，管理模式，資金運作，組織結構等等實際情況，單獨開發。
要是還有什麼問題
或者需要這樣的開發設計
網路hi 我
③ 產品銷售管理系統
聯系維特軟體 按照您的需求定製
④ 資料庫醫葯銷售管理系統的設計與實現
請求時，要執行的操作通過發送一個請求發送到伺服器，伺服器將返回的操作的結果。客戶端不關心資料庫的類型。客戶端不直接連接到伺服器的資料庫更安全。只需要在服務和客戶端控制
⑤ 醫葯銷售管理系統哪家好些
單一的醫葯銷售管理系統不足以滿足市場的需求，現在更多的是醫葯進銷存管理系統。
隨著醫葯行業的發展，醫葯管理信息化已經是不可阻擋的趨勢，而因為醫葯管理行業的特殊性，要想實現真正的醫葯管理信息化，不僅僅要求軟體開發商有較高的技術能力，更重要的是軟體開發商還應具備實際方面的管理經驗，不單單要做好市場調查，還要有較強的對醫葯行業整體流程的一個把握!廣州以大科技GSP醫葯管理系統，華南醫葯高端市場佔有率高，操作簡單，切實為廣大葯店經營者提供切實可行的解決方案!
主要功能
一、采購管理
1、采購計劃：根據庫存的上下限自動生成采購計劃，並且可以使用智能計劃來確定采購暢銷品種，為采購管理人員提供實用的數據資料。
2、購進記錄：詳細記錄每一次采購的采購品種、價格和數量等情況，可列印入庫請驗單。
3、入庫驗收：對購進記錄的所有品種的質量情況進行驗收，符合條件後方可入庫。
4、入庫通知：自動生成入庫通知單，設定入庫貨位，以告知倉庫准備入庫。
5、采購退貨：對各種原因造成需要退貨的品種進行采購退貨。
二、銷售管理
1、會員管理：詳細記錄會員信息;查看會員積分、總計銷售金額;會員積分兌現獎品的設置和兌現以及列印。
2、銷售出庫：可根據拼音簡碼或者葯品條形碼錄入葯品，實時查看葯品進價、上次銷售價格和銷售時間，實時查看會員的會員信息。實現嚴格按近效期先出和先進先出原則進行銷售。
3、銷售收款：自己計算收銀和找零，收款後才能列印票據防止業務漏洞，有多種列印格式可選擇，並且格式可以任意調整。
4、POS銷售：一種使用POS機進行的快速銷售，使用條碼檢查商品，正確率100%。
5、銷售退貨：對各種原因需要退貨的商品進行退貨處理。
6、對以上所有操作的詳細記錄的查詢功能，全部通用查詢，可列印導出查詢結果。
7、自帶一萬多種葯品資料，用戶使用復制資料功能快速完成數據初始化。
三、庫存管理
1、庫存查詢：查詢各個門店、各個倉庫的庫存情況，可以按照各種條件進行查詢，可以把查詢結果列印或者導出excel文檔。
2、貨位查詢：可以按照貨位查詢葯品信息，以便部分盤點，高效且不影響正常銷售。
3、庫存檔點：完整的庫存檔點功能，可以自動對比電腦庫存和輸入的實際庫存的差異，哪些品種數量變化一目瞭然。
4、葯品拆零：對散裝銷售的葯品進行拆零，以便零賣，自動保存拆零記錄。
5、貨位調整：對庫存商品的倉庫、貨位變化情況進行調整，自動保存記錄。
6、報損報溢：對庫存商品盤點後發現的錯誤進行報損報溢處理以糾正庫存，自動保存記錄。
7、變動庫存查詢、所有以上記錄的查詢，都是同一界面的查詢，具有列印和導出功能。
四、GSP質量管理
1、功能介紹：包括養護管理、庫房溫濕度記錄、設備設施管理、進銷期葯品促銷表、停售葯品管理、葯品質量檔案管理、不合格葯品管理等等。
2、特色：把GSP流程融入日常經營，軟體在您使用過程中便完成了五大GSP基本記錄：購進記錄、入庫驗收記錄(包括銷後退回驗收)、入庫通知單、養護記錄、銷售記錄、出庫復核記錄。(另有養護檔案、葯品質量檔案等眾多資料不再列舉)需要紙質的記錄您隨時可以列印，用過軟體後您會感覺，GSP原來這么簡單。
五、財務管理
1、應收管理：對欠款客戶的應收款進行管理，包括付款以及查詢付款記錄、查詢欠款情況等。對多個醫保欠款客戶可以單獨管理，包括醫保的付款情況。
2、應付管理：對采購的應付進行管理，包括查詢每一筆采購的欠款額，以及自動對每一筆采購進行付款，以及查詢付款記錄、紅沖記錄、查詢單位欠款情況等。
3、返利和降價的財務管理。
六、查詢與報表管理
1、主要功能： 日報表、月報表、近銷期葯品報表、葯品銷量排行表、客戶銷量排行表、滯銷葯品排行表、操作員報表、采購員報表、業務員報表、業務員提成報表等等。
2、主要特點： 所有報表查詢都是統一的查詢，可以按各種條件過濾，並且可以隨時列印和導出Excel文件。
七、其他功能特點：
1、各種資料管理、操作員與許可權管理。
2、可以方便完成多個帳套管理，各個帳套之間數據完全獨立運作。
3、資料庫每日自動備份，數據安全性高。
4、對操作員可自定義，權責分明以實現嚴格管理、杜絕違規漏洞。
5、軟體界面經過精心設計，簡化高效易上手，自動化程度高，比如銷售時低於進價提示、低於限價提示，入庫時單價差別較大、退貨天數限制等太多功能難以列舉。
6、附帶動畫操作演示和詳細的幫助文檔
7、軟體流程經過多年錘煉，對經營企業管理的三要素：「資金流、貨物流及客戶流」嚴格控制，只要按照軟體流程走，可保證無漏洞可鑽。
8、操作簡化高效：軟體界面清晰而簡潔，並在操作方式上以一線人員效率為主優化設計，鍵盤滑鼠均可快速操作，降低了人員疲勞，減少了出錯機會。
⑥ 葯店銷售管理系統的需求分析
銷售管理系統需求分析
引言A集團計算機事業部是全國計算機生產規模較大的廠家之一。隨著A集團計算機在全國計算機市場佔有率的不斷提高及其在用戶心中樹立的良好品牌形象，為A集團計算機的發展帶來了很大的動力。以先進成熟的計算機網路和通信技術為手段，實施覆蓋A集團計算機事業部銷售、計劃、生產、采購、庫存、綜合人事等各環節的MRP-II管理系統，實現A集團計算機的資源管理智能化，提高辦公效率及人員的利用率成為促進A集團計算機迅速發展的一支很好的催化劑。
2．用戶概述A集團計算機事業部隸屬於A集團信息產品本部，下屬有製造部、質量部、銷售公司、綜合部、籌建辦等部門。現在除了個別的工作實現微機輔助管理外，其他各部門尚未實現微機管理，同時已實現微機管理的部門也沒有很好的進行資源共享。而且已經實現微機管理的部門因工作升級、部門工作的變動和重新分工，原有系統已經不能滿足當前工作的需要。特別是原有系統在設計時未從計算機事業部工作的總體考慮和規劃，造成現有系統資料庫、網路結構的設計均不能滿足二次開發的需要。我們提出基於A集團計算機事業部工作的整體考慮，規劃實施"A集團計算機經營管理系統"，此套MRP-II系統要充分滿足當前用戶需求，按照MRP-II管理思想規范A集團計算機的銷售、計劃、采購、生產庫存等管理，通過系統的實施使A集團計算機的資源管理達到智能化，為A集團的國際化發展戰略的實現奠定基礎。
3．現有業務分析 銷售系統的主要功能有訂單管理、發貨管理、開票管理和計劃制定等幾大模塊。其中訂單管理的流程如圖3所示。
流程說明：
各分公司根據用戶的需求查詢公司可供產品列表，若可供產品列表中有對應客戶所需要的型號，則該訂單屬於普通訂單；否則屬於特殊訂單。對普通訂單來說，分公司首先查詢本地庫存，如果庫存滿足需求，直接向用戶銷售，分公司把銷售情況反饋給總部；如果分公司的庫存不能滿足，則分公司向總部營銷中心提出要貨申請，若總部庫存滿足需求，則由總部發貨給分公司；若不滿足需求，由總部營銷中心向企劃處下達月滾動計劃和周滾動計劃，由企劃處組織生產。若是特殊訂單，則分銷公司向總部營銷中心提出特殊計劃申請，由總部營銷中心組織進行技術可行性、生產可行性和財務可行性論證，在滿足各種可行性要求的前提下，總部營銷中心給企劃處下達特殊訂單，由企劃處組織生產。
在訂單管理中，涉及的部門有分銷公司、總部營銷中心、企劃處、科研所、財務處、倉庫等各個部門。具體的信息流向如下圖所示：
其中涉及的單據有：
要貨需求； 特殊訂單申請表；
對圖4的說明：
銷售中心向營銷中心發貨後，電傳"商品發出憑證"，營銷中心向顧客發出商品填寫憑證單，同時生成應收單據。分公司向總部反映銷售情況，總部傳給分公司發票，總部與分公司之間形成應收帳款。
2．銷售處所經手的單據如下：
單據說明：
傳給營銷中心的單據：合同從營銷中心下達給企劃的單據：特殊訂單、周滾動計劃、月滾動計劃、年計劃（一般只作為參考）
其餘的：發貨如：派車單以及收款如發票、應收、預收等情況與本系統無關。
3．分析
現在營銷中心下轄北京、上海、沈陽、西安、武漢、成都、廣州幾個分工司，濟南、哈爾濱等辦事處。營銷中心管各分工司的人事，財務管理各分工司的錢、貨、款。營銷中心的日常工作是報價和發貨以及制訂常規計劃，各分公司接收訂單和收款，另外營銷中心規劃網站建設，監控網點實施，並對中心經理進行相應的考核，各分公司辦事處根據規定管理網站。
我們認為營銷中心的主要職責有：通過對銷售計劃、銷售產品、銷售地區、銷售客戶的各種信息的統計，進一步對銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務作出全面的分析。客戶訂單是企業銷售活動的重要的一環，由營銷中心下達給企劃的需求信息從某種意義上均可看成是一種訂單。它包含以下一些內容：客戶信用審核和查詢，為了減少壞帳的發生，建立客戶檔案，並對客戶信用進行審核，核定其信用額度，當應收帳款加上本次交易金額之和超過信用額度時，一般不予交易；產品庫存查詢，產品庫存的查詢以便可以決定是否需要延期交貨、分批交貨或者用代用品交貨，以滿足用戶需求；產品報價；訂單的輸入、變更及跟蹤、訂單輸入之後可以修改和撤消，並對訂單可以跟蹤分析；交貨期的確認和交貨處理。
現在的問題有：
1）營銷中心對各分工司的考評缺乏力度。原因之一即一家單位，兩家管理。財務和營銷中心對各分公司的要求不同，營銷中心管理人事，但各分公司的回款、收款信息直接向財務匯報，營銷中心對分公司的貨、款方面的信息主要靠財務提供。
2）營銷中心缺乏准確的市場信息來源和對市場的分析。各分公司、辦事處是面向市場的前沿陣地，因為營銷中心缺乏對各分公司有效的管理，因而也就無法保證信息收集的准確性和及時性。另外，即便對收集起來的信息也沒有科學的分類和分析，由於銷售業務的復雜性，大量的數據統計和分類由人工來操作，費時費力；3）客戶信用審核和查詢沒有建立標準的考核辦法，並且查詢起來極為不便；4）月滾動計劃和周滾動計劃的制訂缺乏科學性，准確性。營銷中心除了對市場缺乏科學的分析外，對企業內部的實際生產情況和生產能力也不清楚，這樣制訂的計劃很不穩定，從而直接導致生產變動大。
5）月滾動計劃、周滾動計劃和訂單的變更屬於再生式，而不是凈改變式，這樣手續繁瑣，容易出錯。企業按照滾動計劃的方式逐漸逼近真正的需求計劃，這種編排方式比較科學，但是如果用手工的方式，則編排任務量大，如果採用計算機編排則可以由月滾動生產計劃自動生成周滾動計劃，再由周滾動計劃則可自動生成日滾動生產計劃。編排人員只需做適當修改就可立即下達到各相關部門。
6）銷售的功能之一即特殊訂單的報價。從理論上，根據程序文件來報價是很合理的。但是，由於根據程序文件要牽涉的部門很多，包括科研所、質檢、質管、企劃、財務，最後還要經過領導批准，這樣層層簽字，煩瑣的手續導致在實際中根本無法執行。現在報價基本上由銷售說了算。
7）訂單和計劃的完成情況以及執行情況無法跟蹤。
銷售帳表在銷售業務處理中，帳表是銷售業務信息加工的結果。通過對原始數據進行分類匯總，輸入各種查詢條件隨意查看帳表的內容，可以對各項銷售業務的動態情況有全面了解，從而指導銷售策略的制定。
明細帳1．銷售收入明細帳 根據原始銷售結算單據的單據日期、銷售部門、貨物分類、銷售類型、經銷方式、幣種、審核狀態等查看銷售數量、銷售單價、銷售收入、銷售稅額、價稅合計、銷售折扣等內容。
2．銷售成本明細帳 根據原始銷售結算單據的單據日期、銷售部門、貨物分類、銷售類型、經銷方式、幣種、審核狀態等查看銷售數量、成本單價、成本金額等內容。
3．銷售明細帳 根據原始銷售結算單據的單據日期、銷售部門、貨物分類、銷售類型、經銷方式、幣種、審核狀態等查看銷售數量、銷售單價、銷售收入、銷售稅額、成本單價、成本金額、毛利等內容。
明細表1．銷售明細表 按貨物/部門/業務員/客戶/倉庫等輸出銷售的明細情況，包含銷售數量、銷售金額、銷售折扣等。
查詢條件可以為原始銷售結算單據的單據日期、銷售部門、貨物分類、銷售類型、經銷方式、幣種、審核狀態等。
2．退貨明細表 按貨物/部門/業務員/客戶/倉庫等輸出銷售退回（含紅字發票、紅字銷售調撥、紅字零售）的明細情況，包含退回數量、退回金額等。
查詢條件可以為原始銷售結算單據的單據日期、銷售部門、貨物分類、銷售類型、業務員、倉庫、經銷方式、幣種、審核狀態等。
3．現收款明細表 按客戶、部門、業務員查詢現收款明細。
查詢條件可以為原始銷售結算單據的單據日期、銷售部門、客戶分類、業務員、結算方式、幣種等。
統計表1．銷售統計表 按貨物/客戶/部門/業務員/日期匯總等輸出某一時間范圍內的銷售數量、銷售金額、銷售成本、銷售稅金、銷售價價稅合計、銷售毛利、毛利率和銷售折扣。按統計依據項目作匯總統計。
查詢條件可以為原始銷售結算單據的單據日期、銷售部門、貨物分類、銷售類型、客戶分類、經銷方式等。
2．勞務收入統計表 按勞務/部門/業務員/客戶等匯總輸出某時間范圍內的銷售數量、銷售金額和銷售折扣。按統計依據項目作匯總統計。
查詢條件可以為原始銷售結算單據的單據日期、銷售部門、勞務、勞務分類、銷售類型、客戶分類、經銷方式、幣種等。
3．銷售日報 按貨物逐日全面反映企業的各種銷售的主要和輔助業務：銷售訂貨、開票、銷售支出等。
查詢條件可以為原始銷售結算單據的單據日期、銷售部門、銷售類型、客戶、經銷方式、幣種、審核狀態等。
銷售分析 銷售分析以系統的原始銷售業務數據為基礎，對用戶普遍關心的銷售經營情況進行定量的靜態與動態的分析，旨在正確評價企業過去的銷售業務經營業績，全面反映銷售業務的現狀，准確估計銷售業務的潛力，充分揭示銷售業務經營中存在的風險。由此指導企業組織和調整銷售計劃和銷售策略，提高銷售管理和控制水平。
1．銷售增長分析 按貨物/部門分析部門或貨物本期比前期的銷售增長情況，以及本年累計的銷售情況。增長分析的指標包括：發貨金額、銷售金額、銷售收入、銷售成本和銷售毛利。
分析條件有：分析期間、部門、貨物、客戶分類、銷售類型、經銷方式、幣種。
2．貨物流向分析 按客戶/地區/行業分析某時間區間企業所經營的貨物或貨物分類的銷售流向。貨物流向分析的指標包括：發貨金額、發貨數量、銷售金額、銷售數量。
分析條件有：分析期間、部門、貨物、客戶分類、銷售類型、經銷方式、幣種。
3．銷售結構分析 按貨物/部門/業務員/客戶/地區/行業分析任意時間段銷售構成情況。銷售結構分析的指標包括：發貨數量、發貨金額、發貨折扣、銷售數量、銷售收入、銷售金額、銷售稅金、銷售成本、銷售折扣、銷售毛利、退貨數量、退貨金額等。
分析條件有：分析期間、部門、貨物、客戶分類、地區、銷售類型、經銷方式、幣種。
4．銷售毛利分析 分析貨物月或季的毛利變動及影響原因。毛利分析的指標包括：銷售數量、銷售單價、成本單價、毛利額。
分析條件有：分析期間、部門、貨物、客戶分類、地區、銷售類型、經銷方式、幣種。
5．市場分析 反映某時間區間內部門或業務員所負責的客戶發貨、銷售及回款、財務應收的情況。分析表格輸出所選定各客戶的發貨、銷售和回款情況。
分析條件有：分析期間、部門、業務員、貨物、客戶分類、銷售類型、幣種。
6．貨齡分析 按貨物/客戶/地區/行業/業務員分析各貨齡區間發貨未開票情況。
分析條件有：分析期間、部門、貨物、客戶分類、地區、行業、銷售類型、經銷方式、幣種、貨齡區間。
⑦ 求資料庫醫葯銷售管理系統的設計與實現。
1，建立儲存，出庫，應收賬款數據表
建立倉儲，出庫，應收賬款，銷售查詢表
4找出相應的功能菜單中刪除存儲數據的數量關系