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養生館店長職責

發布時間:2021-02-01 23:13:03

1. 店長一般工作職責是什麼_

1. 招聘、培訓、監督和考核員工;

2.控製成本;

3. 維護數據類和財務類的留底記錄;

4.不斷改進規章制度和銷售技巧以達到店鋪運營最優化;

5.為促進店鋪銷售做宣傳和促銷;

6.解決顧客疑問和處理顧客投訴;

7.提供全方位、高質量和專業的顧客服務;

8.監督定價和庫存控制;

9. 使銷售最大化;

10. 確保店鋪運營符合健康和衛生部門的相關規定;

11. 為促銷所進行的物料和展品的准備;

12. 根據實際情況靈活做出變動;

13.根據實際情況調整員工班次提高效率;

14. 能動員員工並組織富有激勵性的培訓;

15. 良好的現金流管理和卡賬管理能力;

2. 店長職責

第一節 店長崗位說明

一. 店長角色認知

店長是管理者而不是銷售者:

對店鋪——店長是靈魂人物,相當於我們人類的大腦指揮著身體各部分的活動;

對公司——是橋梁,架起員工與公司之間的上傳下達;是樹桿,樹枝(員工)通過它給予樹根(公司)氧氣,樹根給予樹枝水分與氧分。

對市場——是眼睛,將外界信息及時的反饋到公司、員工。

二。 對店長的要求

店長素質要求:誠實守信、有責任心、團隊合作、執行力。

店長能力要求:自信、主動性、親和力、溝通能力、客戶服務意識、關系建立與維護、成就導向、耐心、團隊管理、計劃能力、培養下屬、激勵下屬、危機處理能力、數據分析能力。

店長知識專業要求:消費者心理學、陳列知識、店鋪管理知識、店鋪庫存管理、顧客服務意識、產品知識、FAB、店鋪診斷、店鋪銷售技能、顧客服務技能、陳列整改技能。

三,店長崗位說明書

(本崗位關鍵職責描述:帶領全體員工完成每月銷售目標及進行終端形象推廣與傳播,以建立良好的市場口碑)

職責與工作任務:

職責一(負責店內綜合管理)

1.統籌制定每月銷售計劃和任務分配

2.協助落實產品促銷和效果追蹤

3.洞察周邊環境,帶領所屬人員及時調整銷售策略

4.協助店鋪同事,合理分配工作,培養有潛力員工

5.定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表

職責二(負責業務監督)

1.負責員工日常考勤監督

2.負責對員工著裝,士氣與精神面貌進行檢查

3.負責對員工服務規范進行監督

4.負責監督員工目標完成進度

5.負責店鋪形象日常維護與管理

6.負責店鋪內外環境衛生的檢查與監督

7.負責每日交接班工作記錄與盤點

8.負責日常維修申請及處理

9 .負責店鋪突發事件的處理

10負責店內放火防盜等安全控制與檢查

職責三(負責對店員進行業務指導)

1.負責店鋪每日/周/月銷售計劃的制定,並分解到班組、個人及時段並監督完成

2.負責店鋪促銷活動推廣與執行,活動結束後組織店員進行總結分析

3.負責每季新品上市時嚴格執行公司產品陳列要求並做好日常活潑區域布置與陳列

4.負責每日盤點庫存情況,對暢滯銷款及時提出補貨與促銷措施,確保店內商品庫存合理

5.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法並帶領員工勇於實踐

6.負責每日向公司傳送銷售日報,<蓮~山 課件>並進行總結分析

7.負責店鋪賬目嚴格管理,做到日清

職責四(負責對店內進行業務指導)

1.參與店內促銷活動推廣與策劃,活動結束後與店員一起進行總結與分析

2.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法並帶領員工勇於實踐

3.對當天發生的主要事情進行記錄並及時處理和總結報告

4.負責店鋪每日收銀現金的正確

5.做好貨品的補充計劃和調撥管理

6.建立顧客資源檔案

7.要求每個店員對其銷售的顧客做回訪,保持電話和簡訊聯系

8.關注顧客所需款式到貨情況,有新款上市及時通知客戶

職責五(進行團隊管理)

1.做好每日店鋪開 收工作安排,確保准時開店和收店盤點清楚

2.本班次人員日常考勤,考核到嚴格公正

3.早晚班或交接工作協調

4.對員工的激勵和賣場士氣提升,<蓮 山 課件>保持良好的工作激情

5.對每日營業工作做到事前有計劃,執行有條理

店長職責說明

本崗位關鍵職責描述(完成當日銷售任務的同時,協助店長對店鋪進行管理)

職責一(協助店長完成店鋪的日常管理工作)

1.跟蹤落實產品促銷計劃及效果跟蹤

2.協助店長合理安排店內員工的工作,培養有潛力的員工

3.完成每日銷售報表的製作,並上傳至公司

職責二(負責業務監督)

1.負責員工日常考勤

2.負責對員工著裝,士氣與精神面貌進行檢查

3.觀察員工的服務細節及服務是否規范

4.與店長一起對店鋪形象進行維護與管理

5. 協助店長在每季新品上市時嚴格執行公司產品陳列要求並做好日常區域布置與陳列

6.負責店內環境衛生的總結

7.負責每日交接班工作的記錄

8.負責店鋪頭上的前期

3. 養生館店長工作計劃

1、員工培訓,每天的晨會,工作分析。員工的心理輔導、手法培訓。

2、員工的分工。
3、活動方案的策劃
4、建立客戶管理系統,給老客戶進行維護。

4. 店長的職責是什麼

1、完成公司來下達的任務與指標源,為公司獲取足夠利益。

2、保障公司的財產以及資金安全。

3、協調人際關系,員工之間保持友好的合作關系,員工對客人保持優質的服務態度。

4、活動的執行與實施,根據需求制定規劃,配合團隊落實於行動最終達成目標。

5、商品的調配與管理,合理的配置資源。

6、處理反饋回來的意見以及投訴,提升顧客的滿意度。

7、根據市場變化,提出合適的策略與建議。

8、對員工進行日常工作評估和考核,表彰優秀員工,督促後進員工。

9、幫助員工提高工作效率,提供正面向上的引導,以及知識技能技巧的教授。

10、店鋪環境的維護營造舒適干凈的氛圍以及設備的維修處理,確保一切運轉正常。

(4)養生館店長職責擴展閱讀:

店長的任職條件:

1、職校、高中或中專以上學歷,2年店鋪從業經驗;

2、具有豐富的市場營銷知識及商品知識,熟悉掌握國家相關法律法規;

3、有良好的組織能力與團隊合作精神,樂於培育良好的店鋪工作氛圍,能有效激勵團隊士氣;

4、有較強的執行能力,帶領團隊達成店鋪銷售目標並能積極正面的處理員工問題;

5、較強的內外協調能力和公關能力,具有較強的文字及言語表達能力、溝通能力、應變能力。

5. 店長的職責是什麼

一個出色的店長可以使店鋪的業績提升30%以上,並能降低50%的經營風險,所以說店長是店鋪的靈魂,是企業的中流砥柱一點都不為過,店長的整體素質是企業成功的關鍵。

店長要主動尋找我問題,能夠防微杜漸、防患於未然,想辦法讓店鋪運營得更好;同時也需要有計劃地組織人力物力和其他資源,合理分配。

店長要學會成為一個責任承擔者,以「一切都是我的錯」來要求自己。店長對於人事制度,營銷計劃,價格政策,以及對門店日常工作的基本管理,都是必須要多加關注的。店長個人對於公司的一系列政策、經營標准、管理規范、經營目標,店長必須清楚了解,並且嚴格地執行。

6. 美容院店長職責有哪些

轉載以下資料供參考

美容院店長職責
美容院店長對本店日常經營、人員管理及店內所有設施的安全負有主要責任保本店日常經營規范化、效益化、安全化。

美容院店長職位要求:
1、專業知識強、溝通能力好
2、銷售能力強,而且會培訓美容師。如中醫、銷售、產品,手法。
3、良好的語言表達能力,服務意識強,工作耐心細致;
4、吃苦耐勞,愛崗敬業,良好的個人素質,較高的職業素養和道德;
5、性格開朗樂觀,積極向上,團隊協作能力強。

一.銷售任務
1)店長需帶領全體人員完成公司每月下達的銷售/服務任務。
2)對下達到店的每月銷售/服務任務,需根據崗位實際,分攤到各組,並指導協助組長將任務合理分配到各組成員。

二.業務工作
1)適時根據時間、特定假日等時機,制定出不同的促銷策略,報總經理批示後實
2)熟練掌握全店產品、項目的單價、成分、配料、操作流程和不同的折扣點;熟練進行全店儀器的操作指導,並熟知儀器的性能和原理。

三.人員管理
1)對各組員工日常的考勤進行監督,如有違反考勤規定的應按相應條款處罰。
2)合理安排員工加班。
3)隨時對員工的工作表現及衛生情況進行檢查和監督,並現場打分,如有問題當場糾正。
4)協助財務做好收銀管理工作,每天、每周、每月定時對美容顧問的出入賬單進行審核。
5)及時處理客戶投訴,避免事態擴大。按照公司規定對相應人員做出處理建議,上報總經理後執行。
6)做好店內顧問主任和美容主任的幫帶工作,為公司持續發展打造堅固的管理骨幹平台。

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