養生館營銷策劃

『壹』 小型的養生館加盟店怎麼吸引顧客

對於一家小型加盟的養生館來說，吸引新客源最大的阻礙不是你的裝修或者門面問題，而是服務質量和營銷策略，其實只要酒好就不怕巷子深，小型加盟館一樣可以做好做強！

01

掌握裝修小技巧

小型養生館在裝修方面，更要保留自己的特色，比如中醫艾灸類的養生館，可以多用古典的裝飾，配上字畫、香爐、葯典等。如果是美容院，可以把裝飾換成可愛一點的，燈光換成暖色系，同時盡可能的減少日光燈的使用，可以使用一些較為有藝術特點的燈飾，可以讓美容顧客有一個很好的心情。

同時我們應該對公共區域的裝修也要格外關注，讓裝修盡可能的科學，通風朝陽，這樣也能給顧客帶來好心情，同時還可以適當地放一些綠植，可根據不同的季節選擇不同的植物，做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠，落葉喬木，草坪常綠。

『貳』 養生館的營銷策略

最關鍵的是能否讓你的客戶看到效果，如果沒有養生的效果，其它方面做的再專好又有什麼屬用呢？你是營利性組織，沒有顧客你的會所是走不遠的，所以關鍵在於技師的養生技能和服務水平，顧客滿意了，其他什麼事都好說了，也好做了。

『叄』 求推薦營銷書籍，從入門到後期。我在養生館做理療師。需要與客戶交流推銷產品。

你如果還沒學會營銷，最好找實戰高手李文才老師，他是在整個中國有一定影響力，會整合很多個行業會實體店引流，策劃

『肆』 養生會所的營銷策劃書

一部分 有關目前工作現狀的看法及改善思路

第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位

一、市場環境分析

二、※※※優劣勢分析

三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位——中高端高尚特色養生MALL

第三部分 營銷※※※——營銷策劃思路

一、策劃打造高尚特色的服務產品體系

二、營銷推廣與預售策劃

（一）預售推廣目標

（二）此階段營銷推廣與預售工作項目

（三）整合宣傳媒體策略

（四）SP促銷策略

通過連日來與公司員工的多次溝通以及1月9日在公司的觀察了解，本人對會館的前期籌備工作和整體策劃工作有了如下認識，藉此與大家溝通，希望能夠達成共識，並促進各項工作獲得快速突破。

第一部分 有關目前工作現狀看法及改善思路

一、各項工作的計劃性管理有待加強

開業之前，籌備工作頭緒繁多，要確保會館能按預定時間營業，就必需各項工作都能順利完成，而這就需要我們加強對各項工作的計劃性管理，將每項工作的責任人、工作步驟和工作時間落實下來，並匯合形成整體工作計劃表，人手一份，粘貼上牆，督促各崗位工作人員按計劃完成工作。（待本文操作思路確定後，將制定各項工作計劃表）

二、培訓學習各項管理制度，規范員工行為

據了解，目前行政辦公制度和人事管理制度等幾項已經制定出來，下一步最需要的是對公司全體員工進行培訓，以使各崗位工作人員都能清晰自己的工作職責、權利及其考評辦法，使會館的各位員工人人有事干，事事有人做，不遺漏工作事項。

三、特別加強營銷推廣和預售方面工作

這方面工作是決定會館能否成功開業的關鍵，本文著重加強對本項工作的關注。

第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位

從本質上講，市場環境和會館優劣勢特點是決定會館經營戰略方向、目標客戶群、服務項目、價格政策、營銷推廣方式的根本因素。因此，本人在制定營銷策略前首先對市場環境和會館進行了如下定性分析：

一、市場環境

1、經營項目的專業化和創新化

與※※※業態相近的經營門店主要最少有三類：美容院、瑜伽館、洗浴中心，這三類門店已經形成相對專業的服務項目，在激烈的市場競爭環境中已經朝著更加精、專、特、新的方向發展，以吸引並長久維持人氣。

當然服務項目的專業化是相對的，一般都是在主推項目的同時，附加其他服務項目，以最大限度吸引多層次客源，滿足客戶多方面需求。總體來講，已經形成了一專多能的發展趨向，特別是新生的大型實力門店，已經向著MALL的方向發展。

2、目標客戶群的細分化與客戶需求的多元化

三類門店的客戶群具有不同的人口統計特徵和社會心裡特徵。美容美體、瑜伽館以中青年有錢又有閑的女性為主，而洗浴中心特別是高級洗浴中心則以中年「成功」男性為主，職業特徵以從事商業、貿易、經營業主、政府官員最多。不同的客戶群具有不同的需求特點和消費心裡，在制定經營策略的過程中應該以此作為參考依據。

3、營銷策劃的升級和品牌化經營趨勢

可以說，隨著市場的深入發展，行業策劃的時代已經到來。各類門店（特別是新生門店）要想從其他俱樂部或會所搶奪並長久留住會員，就必須做出特色服務產品來，並且不斷推陳出新。這勢必要求提升策劃工作的創意性，保證策劃工作的長久性，以打造出區隔競爭對手的品牌。

二、※※※優劣勢

1、店面前後泊車位很少，造成客戶停車不便；

2、店面前正對機動車主幹道——福州南路，與商業中心距離較遠，自然上客量很少；

3、※※※周邊住宅小區檔次較高，業主消費能力較強，開發潛力較大；

4、距離香港中路CBD距離較近，島城中等收入以上白領階層聚集，值得深入挖掘。

三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位

1、戰略方向：

高尚特色

養生MALL

惟有特色（特色養生文化、特色經營環境、特色服務項目）才會輻射香港中路CBD，吸引優質客戶上門消費，克服地段不佳的劣勢

MALL：足療+按摩+SPA+瑜伽，多種服務項目大薈萃，一站式解決多元客戶需求

北京"金塔國"高端男士養生館

『伍』 求一份養生館店面的運作方案

選址，資金，裝修，招聘，廣告，制度設計，服務內容設計定價，開業，營銷開始。

『陸』 養生營銷方案急用

任何產品的營銷復都離不開這四大內容：制產品品質、渠道布局、價格定製、促銷政策。但是每個行業的市場運作細節又不同，所以仁兄你可以圍繞這個四個方面進行策劃，加上公司歷史數據分析，增加說服力，一個優秀的營銷方案就是這樣出來的！

『柒』 會所客人都是從那些渠道來的。求一個男士養生會所的營銷方案。謝謝了

男士養生會所的營銷方案，我認為以下幾個方面很重要：一是項目的選擇；二是會所的定位；三是營銷策略；四是具體措施。中國健康項目網·健康項目欄目有具體的方案樣板，網路一下就能夠找到。

『捌』 在三線城市加盟美容養生館後期如何經營

自2017年以來似乎整個美容行業都不淡定了，到處都在談變革，卻很少人知道到底該怎麼變，不是聽從別人的說法，人雲亦雲，就是盲從跟風，對手怎麼變我就怎麼變，結果變來變去依舊找不到最根本的解決辦法。接下來小編就運營策略這方面給大家一些提示。

（一）學習別人經驗

在知識經濟時代，為了發展經營，最重要的還是要多吸引外來的東西，從中學習到適合自家美容院經營的經驗。不墨守陳規，不做「井底之蛙」。從傳統美容到輕醫美皮膚管理，選擇一個強大的整店輸出的品牌，是十分關鍵的一步。

（二）效益以服務為前提

要想吸引顧客消費，除了採取低價策略外，最重要的還是要注意服務及衛生的品質等方面，讓顧客感覺到美容院消費是一種享受。服務品質，是吸引顧客的基本功。

美容院加強質量管理應從以下幾個方面入手：

A．制定出標準的服務流程。

B．建立美容院與顧客之間的溝通渠道，因為服務質量的高低，在一定程度上取決於顧客的主觀認定。

（五）重視宣傳

美容院要進行有效的營銷，必須要從不同角度進行策略組合，形成合力，才能達到事半功倍的營銷效果。

1．進行形象化的宣傳：即把美容服務與某種有形物體聯系起來進行宣傳。比如要求服務人員有鮮明的制服，穿著整齊，設計代表美容院的吉祥物或標志等。

2．注意對服務的提供者進行宣傳（比如對某個美容技師的技能和信譽進行宣傳等）。

3．重視宣傳美容院自身的形象。

4．使無形的服務有形化（比如給每個服務項目設計一個象徵性的標志，以增強消費者的偏好等）。

『玖』 保健養生館一年店慶怎麼辦會更吸引新老客戶

樓主您好~
能為樓主出謀劃策，盡點綿薄之力，是我等之幸。

策劃：
對於老會員，店慶日續卡可內以多給優惠，一定要容體現和平時不一樣的地方來，因為留住老顧客就等於留住了信譽，他們後面還站著許多人，也留著許多財路，只要這部分人打好了基礎，生意的穩定性，可以穩定下來。

對於新會員和看熱鬧的，應該多給他們一些免費體驗的機會，給以這樣：免費體驗，然後讓店員跟進，辦卡，充30送100.等等。一般如果控制在別人來免費嘗試一到兩次的機會，只要感情打好了，生意就好做了。

望樓主生意興隆，大發特發~