Ⅰ 早會內容該講些什麼
1、朗誦公司企業文化
用激情、飽滿、洪亮的聲音一齊朗誦公司的企業文化內容。明確統一價值觀,振奮精神激發鬥志。
2、個人情況匯報
各成員逐一匯報昨天重點工作完成情況(只說結果,一件事一句話概括),當日重點工作內容。
說明的時候有重點,有條理。比如同樣是講服務,今天你可以先不告訴他們怎麼做,只是請一個做服務特別好的同事跟大家做一個分享;明天則變成讓一個同事和另外一個同事做角色演練,看他是如何接待客人的,讓大家做一個點評;後天變成讓大家一起來討論,現在服務外賣可能做得不好,請大家給一些意見。
讓員工說出他們覺得在外賣過程中遇到的最大的困難是什麼,通過這幾分鍾的晨會來幫大家解決這個問題。所以,一個題目可以用不同的方法進行分析,這樣員工才會在開晨會的過程中有所收獲,他才不會煩,這樣才能達到我們想要的效果。
Ⅱ 明天要在公司早會上分享自己的生活小秘訣,關於保健養生,或者為人處事,求幫助
保健的最簡單的小秘訣就有,早上起來空腹喝一杯白開水,清洗腸胃的,對身體非常好。
為人處事的小秘訣有:多微笑,多問好,多贊賞。
很實用的。
Ⅲ 美容院開晨會應該怎麼開
美容院晨會如何開:
一、確定晨會的主題內容
今天的晨會主要想談什麼問題?要表達什麼中心思想,要想達到管理的什麼目的?這是首先要考慮的。除上級統一布置的晨會內容外,由自己確定的晨會內容,至少要提前一天,甚至提前幾天就要考慮好。一般來說,晨會的基本內容主要包括以下幾部分:
1、顧問向全體員工匯報昨日全天的銷售業績、目標達成率、業績好(不好)的原因、昨日遺留重要事項等。
2、由店長總結昨日工作情況,盡可能的表揚和鼓勵員工,並宣布當日的工作重點及工作計劃。工作計劃要到細分到個人、細分到時間段。
3、檢查周目標及月目標的完成率,並制定對策。
4、讓銷售業績好的員工介紹工作經驗,工作技巧,並讓每一位員工迅速熟知並掌握這些要領。
5、用激勵性口號活躍氣氛,調動員工工作積極性,為一天的開始打個好頭。
6、其他工作的安排指示。
二、選擇晨會形式。
晨會形式上,也需要事先考慮好。是主題式的演講,提問式的啟發,還是討論式的互動?每種形式有各自不一樣的優點,在具體的實施過程中,美容院可以靈活的運用。
主題式的演講適用於店內優秀員工的經驗總結,這個演講的主題可以是如何和顧客有效溝通,也可以是如何處理顧客的異議,或者是一個簡單的哲理小故事,讓大家分享,寓意深刻,發人深省,使早晨混沌的大腦變得理性。主題的選定可以由主講的員工來選定。這種方式一方面可以達到經驗的分享,整體提升員工的能力,另一方面也可以鍛煉員工的自信。
提問式以及討論式,這兩種方式可以運用於美容院日常經營中出現的具體問題的探討,鼓勵員工多去思考自己工作的改進之處。
美容院每天的晨會在進入主題之前,可以讓員工一起做一些簡單的團隊小游戲,要使員工手腳動起來,笑聲洋溢起來。這些口號、小游戲,不僅能集中精神,愉悅心情,更能讓同事間的關系更融洽。
Ⅳ 早會分享點什麼好
早會可以分想些勵志的人和事,如下:
1、優秀是一種習慣。
這句話是古希臘哲學家亞里斯多德所說的。如果說卓越是一種習慣,那麼懶惰也是一種習慣。人們出生時,除了性情不同(天生就不同)外,其他事物基本上是在出生後形成的。它們是家庭影響和教育的結果。因此,我們的言行是隨著時間而建立的習慣。
有些人養成了好習慣,有些人養成了壞習慣。因此,從現在開始,有必要將卓越變成習慣,習慣良好的行為習慣,並成為我們的第二天性。讓我們習慣性地進行創造性思維,習慣性地認真地做事,習慣性地對他人友好,習慣性地欣賞自然。
每個人都在考慮它,我們必須考慮哪個單詞更適合與他人交談。尤其是在像中國這樣更加復雜的社會中,每個人都必須學習如何寬恕他人,並使人們感到自己成熟,非常好,以便能夠完成工作。
注意:如果要進行數學測試,則必須回答兩點之間的最短直線。如果您正在步行,從A到B,您可以直接通過,但每個人都不走,最好不要走,因為那裡有陷阱。在中國做事需要在許多地方進行線性思考。這是中國特色中國事務的智慧。
4、只有知道如何停止的人才能知道如何加快速度。
剛開始學習滑雪時,我沒有問過教練。看別人的滑雪板很容易。不僅僅是從山頂滑到山頂嗎?上山被滾下來,跌落了很多。我發現我不知道該如何停止以及如何保持平衡。
最後,我反復練習了如何在雪和斜坡上停下來。經過一個星期的練習,我終於學會了在任何坡度上停止,滑動和停止。這時我發現我可以滑雪並且敢於高速沖下山坡。
因為我知道,只要我想停止,就可以在轉身時立即停止。只要您可以停下來,您就不會撞到樹木,石頭,人,也不會被殺死。因此,只有知道如何停止的人才知道如何高速前進。
注意:以汽車為隱喻,寶馬可以行駛200公里,奇瑞只能行駛120公里,為什麼?據估計,發動機是可比的,差距在制動系統上,而且200公里也不能使汽車停下來,哈哈!
5、放棄是一種智慧,而缺陷則是一種恩寵。
當您有六個蘋果時,請不要全部吃掉,因為您會吃掉所有六個蘋果,並且只會吃六個蘋果,而且只有一種味道,即蘋果的味道。
如果您從六個蘋果中拿出五個,然後交給其他人吃,即使您表面上失去了五個蘋果,您實際上也會得到其他五個人的友誼和青睞。
您將來可以得到更多。當其他人有其他成果時,他們一定會與您分享。您將從這個人那裡得到一個橙色,從那個人那裡得到一個梨。最後,您可能會得到六種。不同的水果,六種不同的口味,六種不同的顏色以及六個人的友誼。人們必須學會利用自己擁有的東西來換取更重要,更豐富的東西。因此,放棄是一種智慧。
Ⅳ 早會主要講些什麼什麼內容
早會主要講的內容列下:
一、問候(1分鍾) 目的:注意力集中。
二、推出昨天最佳員工分享經驗(3分鍾) 內容:最佳員工經驗分享
目的:1、讓其他學員學習到身邊人成功的經驗
2、讓最佳學員感受公司對他的重視
三、觀念分享(3分鍾) 內容:結合昨日總結反映的問題,給予相應的觀念。
四、工作安排(3分鍾) 目的:讓他們能清楚自己每天應該做什麼。
五、自我激勵(2分鍾) 目的:提升精神面貌,以高昂的心態,面對一天的工作。
Ⅵ 美容院我是員工,開早會應該都說些什麼呢
講些正能量有激情的話,讓員工充滿活力,形象禮儀之類的,在講些昨天發生的事做一些小鼓勵或小批評!讓美容院充滿活力!
Ⅶ 美容院早會如何開
通過對省內眾多美容院的了解,發現各美容院在開早會中都存在著一個誤區,大家認為開早會就是來講問題的,因此很多的美容院將早會開成了一個批評會,而使早會失去了其存在的意義。各住美容院的老闆可以試想一下,在大清早因為某件事沒有做好而去批評了一個員工,那麼她在今天一天的工作中心情是否能夠愉快呢!在我們所從事的一個服務行業中,我們不要讓我們的員工帶著情緒去工作,而是要讓其帶著一種信心去追求去工作,這樣才能保證其將工作完成的更好,簽於此類情況,在這里就美容院早會如何開我個人提出以下幾點建議,供大家參考:一、早會的目的:統一企業價值觀及目標。對於一個團隊來說,目標統一,價值觀一致,便可以做到一切皆有可為! 大家明白了早會的目的後,便可根據這樣的一個目的來為每天的早會選定內容,同時建議老闆在前期親自開早會,並在前一天准備好第二天要開的早會內容,通過早會來告訴大家我們應該如何做、號召大家這樣做,給大家設定一個共同的目標,我們一起去完成這個目標,並告訴大家我們如何來完成。以此來起到一個調動大家激情,為一天有一個好的狀態來工作做一個良好的開端。二、早會的原則:短而精,以激勵為主。 早會的時間不要太長,一般正常的一個早會在半個小時左右,時間過長,會讓大家感覺累,而且因為早會時間太長會影響其他工作內容的順利進行。同時早會的內容不易過多,講的太多就會顯得蒼白無力,同時也不利於員工理解與吸引,因此每天只講一點,貴在堅持,堅持每天都開下去,一年下來,將是一個很可怕的改變,保證你的員工勝出別人一籌。每天進步一點點,每天做好一件小事,日積月累下來就會把整個店內的各項服務流程及各個細節做到位。 很多店早會不天天開,而開一次早會把很多的問題放在一起來說,讓大家感覺到很多很長,同時也會感覺很累,不能很大的達到早會真正所要達到的目的,反而起到了負作用。在早會中講平時的很多不足,一一的說出來,之後針對這些問題進行批評,使整個早會的氣氛壓抑沉悶。 做為一個早會的組織者及主持者,需要拿出其最好的狀態來影響下面的每一位聽眾,只有自己拿出最好的狀態來,才能更好的影響聽眾,也就是我們店內的每個員工,這樣才能保障早會達到一個激勵的目的。早會的組織者或主持者應該在整個早會的進行中用肯定的語氣來鼓勵大家,而少用否定的語氣來指責大家。在此也請各位記住一句話:多用肯定的語氣去引導別人,少用否定的語氣來指責別人。多用肯定才能保證一更有效的達到激勵。 關於在店內日常所發生的不足,建議各店放在晚會中來講。三、早會的流程 早會也是一個店對其店內文化的展示過程,一般的早會流程為早操、口號、早會內容、第一名講話、總結散會。1、早操:每個店內都有自己的舞蹈,可能會有幾支,每天在開會前由全體美容師來跳; 2、口號:由院長或店長(或院長指定人)帶領大家順喊店內口號,至少三遍以上。店內口號要求簡單明了,切記過長,一般十六字內為最好。 3、早會內容:這個環節由院長本人來做,在適當的時候可以把這個機會給店內非常出色的員工一次,對其也是一種獎勵與肯定,可給其一種榮譽感;這個環節中要求主講人要用最好的狀態來影響及調動大家的情緒,使早會的參與者能夠提高其自身的情緒。內容可以給大家講做人做事方面的、心態、銷售技巧、手法、團隊精神等,但要求不要多,只講透一個小點就可以,讓大家明白清楚就可以了。這個環節時間控制在二十分鍾內; 4、第一名講話:第一名講話的人是業績最好的、進步最大的、手法最好的、前一天中接待顧客最多的等,讓其講話的目的是把自己好的方法及感受、經驗分享給大家,讓大家共同學習,同時也是對第一名的一種獎勵與鼓勵;這個環節控制在五分鍾; 5、總結散會:第一名講話結束後,由院長對其的講話進行總結,並再次對其進行肯定與表揚,並號召大家向其學習;同時根據今天的早會內容給大家設定一個小目標,是今天在一天內要做到的,並在以後養成習慣的,比如:希望大家在今天一天的工作中,能用我們最真誠的微笑去迎接我們的每一個顧客,用我們的熱誠去感染她,讓顧客感覺到我們店內的服務態度是最好的,大家有沒有信心! 四、注意事項:大多數人都會犯一個小錯誤,就是喜歡在講話的過程中用你或你們,在這里特別強調,你或你們不要在我們的領導嘴中出現,在我們嘴中出現的永遠是我們,沒有我、你或你們之類的詞。這樣的早會一定要堅持下去,直到店裡養成一種習慣,每天都要堅持開下去,不能有間斷,同時在開會的過程中,不能有人去做其他事,因此建議店內在開會早會之後再開門做生意。 以上幾點僅供參考,望能夠幫助我們更多的店內建立起一個完善的早會制度。
Ⅷ 美容院 的晨會開場白和結束語
開場的話就直接問好就可以了,像:各位姐妹,早上好
中間可以檢查下大家內的著裝,然容後安排一下一天的工作
結束的時候可以做下鼓勵,像:我們共同加油什麼的或者是服務宗旨等等都可以的
注意:早會的關鍵是要調整好大家的精神狀態,調動大家的積極性和安排一天的工作,其他的瑣事可以放在晚會上去講,早會不要太長
Ⅸ 員工早會分享的內容有哪些
理論上,只要是充滿正能量的,都可以分享
實際上,既然是「員工早會」,那麼,分享的當然就是工作中的事情啦……