⑴ 培訓檔案是什麼
培訓檔案的分類與要素
一般來說,企業培訓檔案主要分為員工培訓檔案、培訓管理檔案和培訓知識儲備檔案三個大類。
員工培訓檔案是人力資源管理部門為員工建立的體現員工在一定時期內參加培訓項目的記錄性文件。檔案的主要內容涉及員工姓名、當時所在部門、參加培訓的名稱、培訓發生日期、培訓學時、培訓機構和授課人、培訓結果(如考試、取證、繼續教育等)、培訓費用等。
培訓管理檔案是企業培訓管理人員在培訓管理過程中形成的一些過程性文件檔案,包括:企業年度培訓計劃、培訓項目建議書、培訓項目評估報告,內外部培訓師資檔案、員工培訓取證和繼續教育檔案、培訓業務定點聯系機構檔案等。
培訓知識儲備檔案是由人力資源管理部門負責積累和不斷完善的、在培訓過程中形成的知識數據檔案,主要包括:以專業類別劃分的企業自行設計和開發的培訓課程、各種介質形態的培訓書籍和講義、培訓實況影像記錄光碟,另外還包括以發生時點分段的,同一培訓課程的版本修訂、知識補充與變更情況檔案等。
培訓檔案要素信息採集與處理
以上培訓檔案的各要素是圍繞培訓的實施而發生的,需要管理部門及時有效地進行信息採集與處理。
從信息採集程序上講,培訓檔案要素的信息採集程序如圖表1所示,流程圖的起始點為培訓計劃已制定,並下發實施。企業培訓從大類分可分為內部培訓和外部培訓兩部分。外部培訓一般指需要藉助外部資源的培訓,如員工外出培訓、企業聘請外部講師進行的培訓;內部培訓指企業利用內部資源開展的培訓活動,如人力資源部組織的公司層面的培訓、部門或基層班組自主培訓等。
所有培訓要素的相關信息經過收集,將全部進入到人力資源培訓檔案管理系統中。這是一個信息處理中樞,經過系統可以將不同時點、零星輸入的培訓檔案要素信息進行數據收集和處理,並按使用要求,形成三類不同的培訓檔案,以進行規范化管理(見圖表2)。
在第一階段,檔案信息收集的特點是以單次培訓為中心,盡可能多地輸入本次培訓所能涵蓋的全部內容,就如同一把撐開的傘,呈輻射狀,但要求輸入的內容格式要標准。信息輸入內容應按使用者的不同要求進行設定,如時間、內容、專業類、課時、參加人員名單、總費用支出、授課人、培訓組織者對預期效果的反饋等。外部培訓一般由培訓參與人或知情者錄入,內部培訓一般由組織者錄入,另外知識儲備檔案、講師檔案信息一般由專業主責部門(如人力部、技術部、財務部等)負責篩選、維護並及時更新,檔案信息處理系統通過對不同使用者的授權就可以實現此功能。
在第二階段,通過系統處理程序實現信息的多對一、一對多、多對多等復雜邏輯關系的生成,並通過檔案輸出界面設計、輸入信息的修改許可權設計形成符合使用要求的不同類型資料庫。使在第一階段輸入的信息數據鮮活起來,並按不同的提取欄位,以不同的角色出現在不同的輸出界面中,實現一定程度上的「智能化」管理。
在第三階段中,提取出不同的輸出結果,為人力資源管理提供一種強有力的輔助手段。如企業的培訓知識檔案將來的發展方向是內部公共資源庫;員工學時目標的完成率、部門學時達標率,可作為績效考核的一項內容;員工年度參加培訓的項目可為下一步培養方案制定和職務晉升提供依據;講師滿意度調查可作為講師考核評價與升降級的一項主要參考;已有培訓的參與度可作為培訓需求調研和制定下一年培訓計劃的因素;單個員工培訓費用統計是企業核算人力成本、培訓協議簽署和離職員工培訓費用清算的條件等。
培訓檔案信息化的實施基礎
對培訓檔案實施信息化管理,不僅需要企業從上到下對培訓信息收集和檔案建立工作的支持、各級培訓管理者認真細致的工作,更重要的是企業全員都要理解培訓檔案管理的意義所在。需要特別注意的是,培訓檔案實施信息化只是作為一種管理工具,要做好培訓工作,必須要考慮到很多更重要的外圍環節,如果這些環節缺失,就會造成檔案管理信息化系統的形同虛設和徹底「失效」。
培訓本身
首先,培訓計劃要緊貼受眾需求、符合實際需要,內容不過分超前但能保證時效性;
其次,要求培訓課程設計是高水平的,圍繞一定的中心思想,形成嚴謹的邏輯關系;
再次,所有培訓講師是經過精心挑選的,在知識、經驗和表達等多方面是具有較高層次的;
最後,培訓實施安排是合理的,如時間及場所選擇、現場控制與記錄、效果評價與調查等都要在實施前進行周密籌劃。
培訓管理者
第一,管理者要具備良好的職業操守,認真細致的工作態度;
第二,檔案管理的系統化實施要求管理人員即使不是信息化專家,也應該是全面型人才;
第三,經驗來自於工作中的點滴收集和積累,管理者應不斷修訂檔案管理的制度,更新、完善流程;
第四,管理者應勇於創新和實踐,在創新過程中顯著提升技術水平和溝通應變能力。
體制與機制
首先,要使檔案管理被所有員工和領導重視起來,其中核心管理層的倡導最為關鍵;
其次,要在績效考核、薪酬調整、職務晉升等多方面建立與培訓檔案間的關聯,發揮培訓檔案輸出的激勵作用;
第三,要配合出台關於培訓講師聘任、考核、升降級和解聘管理的一系列相關制度;
第四,要強化信息傳遞與溝通機制,建立各專業領域的信息獲取及更新流程,確保培訓知識儲備檔案的先進性、時效性。
企業人力資源管理的對象是每位員工,而培訓檔案信息化最根本的目的是要如實記錄和反映在企業培訓中所有員工的參與度,為員工職業發展提供依據和指導,這樣才能與企業人性化管理的理念相吻合,使企業在競爭激烈的市場環境中始終保持強有利的競爭優勢。
⑵ 培訓檔案應該包括哪些
1、培訓需求調查資料
2、年度培訓計劃
3、培訓教材
4、培訓考核評估資料
⑶ 請問如何成為一名寵物醫生,需要考什麼證書嗎
需要考執抄業獸醫師證或執業助理獸醫師證。
證書報考條件:
1.具有國務院教育行政部門認可的獸醫、畜牧獸醫、中獸醫(民族獸醫)和水產養殖專業大學專科以上學歷的人員。
2.不具有大學專科以上學歷,但具有獸醫師以上專業技術職稱的人員。
(3)寵物醫院培訓考核檔案擴展閱讀:
獸醫,是指給動物進行疾病預防、診斷並治療的醫生。具體說來說,獸醫是利用醫學方法促進動物(包括野生動物和家禽家畜水生動物)機體與微生物和自然環境相互協調的一類工作者。
動物科學專業是1998年教育部調整本專業時由畜牧獸醫(部分)、畜牧、蜂(部分)和動物營養與飼料加工幾個專業合並而成的。
主要由農業院校或綜合大學(浙江大學、揚州大學、延邊大學)和民族學院(西北、西南)中的農學院或畜牧獸醫院(系)等開設。全國(暫不含台、港、澳地區)共有50所院校開設有該專業,遍及全國各省(區、市),相當一部分院校可以跨省區招生。
獸醫-網路
⑷ 請問檔案資格證書去哪裡培訓,哪個機構辦理啊
首先,任何一種資格證書考試沒有指定哪個培訓機構,也沒有指定復習參考書,並沒有指定的教科書。你覺得去哪裡培訓就去哪裡,都是差不多的,很少考到那些題型,只是去適應一下。辦理檔案資格證考試一般都是由縣或者市委委組織部組織考試,由人社局實施。
⑸ 怎樣才能考到寵物醫生資格證
要求具有獸醫、畜牧獸醫、中獸醫(民族獸醫)或者水產養殖專業大學專科以上學歷,報考以上專業均可的。
依據《執業獸醫管理辦法》第九條規定:具有獸醫、畜牧獸醫、中獸醫(民族獸醫)或者水產養殖專業大學專科以上學歷的人員,可以參加執業獸醫資格考試。執業獸醫資格考試內容包括獸醫綜合知識和臨床技能兩部分。
農業部組織成立全國執業獸醫資格考試委員會。考試委員會負責審定考試科目、考試大綱、考試試題,對考試工作進行監督、指導和確定合格標准。農業部執業獸醫管理辦公室承擔考試委員會的日常工作,負責訂考試科目、編寫考試大綱、建立考試題庫、組織考試命題,並提出考試合格標准建議等。
(5)寵物醫院培訓考核檔案擴展閱讀:
執業獸醫的相關要求規定:
1、執業獸醫在動物診療活動中發現動物染疫或者疑似染疫的,應當按照國家規定立即向當地獸醫主管部門、動物衛生監督機構或者動物疫病預防控制機構報告,並採取隔離等控制措施,防止動物疫情擴散。
2、執業獸醫在動物診療活動中發現動物患有或者疑似患有國家規定應當撲殺的疫病時,不得擅自進行治療。
3、執業獸醫應當按照國家有關規定合理用葯,不得使用假劣獸葯和農業部規定禁止使用的葯品及其他化合物。執業獸醫師發現可能與獸葯使用有關的嚴重不良反應的,應當立即向所在地人民政府獸醫主管部門報告。
⑹ 培訓檔案怎樣建立
1、全年培訓課程記錄統計表
設計一張EXCEL表格,統計匯總整個年度已實施課程的情況,具體項目依次可包括序、培訓類別(內訓、外訓,或者根據培訓形式需要分細類,如公開課、內部訓練、光碟學習、讀書會等)、培訓課程名稱、培訓時間、培訓地點、課程時數、主辦單位(內訓為發起組織部門,外訓為某培訓機構會單位)、講師、學員對象、參加人數、實到人數、出勤率(公式設定自動計算)、培訓費用(含課程費用、教材費等直接與培訓相關的費用,與財務科目保持一致,便於對應年度培訓預算)、人均培訓費用(培訓費用/實到人數)、評估方式(考試?問卷調查?心得報告?)、培訓滿意度(根據評估表統計出滿意度)、總時數(課程時數×實到人數)、備注。如下圖所示:
4、其他檔案
其他檔案包括:
A、內部講師資料庫:將擔任內部講師的員工基本信息拷貝出來,然後加上內部講師的一些信息,如時間、級別、可授課程、授課次數與時數等,這一塊我們還有待完善。
B、培訓供應商資料庫:包括培訓公司名稱、公司的性質、關鍵/優勢業務領域、地址、聯系人/聯系方式、供應商說明(是否合作過,評價如何,有何特別要說明的地方)、供應商資質(根據你的需要把供應商分級別管理,在有需要時可優先與資質級別高的供應商聯絡洽談)
C、課程庫:
根據公司的培訓課程體系,按體系分類建立文件夾,將整年的培訓課件和資料打包放進文件夾內,慢慢充實你的課程體系,因為這些課程都是上過的,更具有可實施性,所以,不是將一些相關的其他課件放入,必須是與你公司有關的,或自己上過,或請人來上過,以後在修訂課程的時候可標識版本號。
參考網路文庫:http://wenku..com/link?url=-AD_2AMNPGChYGrlodO-oQk1wjY_
⑺ 求GSP培訓計劃表,培訓實施記錄表,員工個人培訓教育檔案的填寫,員工2人
新版GSP人員條件
新版GSP認證實用指南(GJPC整理)
新版GSP政策解析
GSP認證基礎知識
GSP認證的硬體要求
新版GSP認證的最新要求
個人開葯店詳細流程
GSP認證常見問題
新版GSP解讀
葯品零售企業《GSP認證現場檢查項目》(試行)
葯店GSP認證申報資料示範文本
所有課程都在這,自己填吧