A. 各朋友誰知道護士長、護理部副主任、護理部主任的學歷要求是什麼或者說有什麼樣的要求謝謝!
謝謝! 很想得到大家的幫助,想知道要當護士長、護理部副主任、護理部內主任有什麼硬性或軟容性要求,謝謝! 滿意答案流水8級2009-04-18護士長要: 護理專業大專以上學歷,5年以上二甲以上醫院護理部主任/護士長工作經驗,有病房、手術室工作經驗者優先考慮。 護理管理要求 ,護理專業大專以上學歷,護師以上職稱,5年以上二甲以上醫院護理部主任,護士長工作經驗,有病房、手術室工作經驗者優先考慮。 護理部主任: 本科以上,工作經驗一般要5年以上的。 不管怎麼樣,只要你認真工作,嚴格要求自己,金子在那裡都會發光的,學歷要求要看大醫院還是小醫院,我上面說的是中小醫院。大醫院,如成都市人民醫院,我姐姐大學本科才當個護士。中小醫院,如我們縣的人民醫院。大專可以當護士長和高級護理了。藏在水底的魚 的感言: 十分感謝你! 2009-04-23其他回答(1)涅磐9級2009-04-17學歷至少本科 護理管理是醫院管理的重要環節之一,護士長是醫院管理中最直接、最基層的領導者和組織者。護士長管理水平和業務素質的高低直接影響到臨床質量的高低。 每個醫院標准不一 所以只能幫你那麼多
B. 醫院辦公室主任和科室主任,哪個級別高
一樣高。
辦公室主任是管理崗位,科室主任是專業技術崗位。
按管理與被管理一說,辦公室主任權力大。辦公室主任是院長的貼身人。
C. 護理部主任屬於院領導級別嗎
不屬於
院領導只有院黨委書記、院長、院黨委副書記、副院長、紀委書記(紀檢員或紀檢組長)
護理部只是醫院的一個內設機構,屬於中層幹部,比院領導低一個級別
護理部主任為高級職稱。
護理職稱包括:初級職稱有護士、護師;中級職稱有主管護師;高級職稱有副主任護師,主任護師。
其主要進行在護理部和(科)護士長領導下,指導本科護理業務技術、科研和護理教學工作。檢查、指導本科危重症患者護理計劃的制定、護理措施的落實及效果評價。主持本科護理業務查房,提高全科護理業務水平。參加醫院有關護理缺陷的討論、鑒定工作,並提出整改措施。
(3)第二康復醫院護理部主任辦公擴展閱讀:
醫生的職稱分類:醫生一般分為住院醫師、主治醫師、副主任醫師、主任醫師,是臨床的職稱評定級別,通過考試後每5年晉升一級。醫生的職稱不以其所在醫院級別相掛鉤,不同級別醫院相同級別的醫師,資格是一樣的。
一位正規醫學院本科畢業的學生,是這樣走上職業之路的。首先來到醫院實習一年。一年後,具備資格申報執業醫師。在通過了全國統一考試之後,第二年獲得執業醫師證書。
獲得執業醫師證書五年後,有資格申報醫師資格,也就是中級職稱。前提是必須通過嚴格的全國英語和計算機考試。評審通過後,可以獲得主治醫師資格。
在獲得主治醫師資格後,五年後,發表三篇省級論文,參加兩項科技進步獎活動,並通過了計算機等級考試和英語考試之後,可以申報副主任醫師職稱,也就是高級職稱。
評審通過後,可以獲得副主任醫師職稱。作為本科畢業的醫生,副主任醫師的職稱就是她所能獲得的最高職稱了。
D. 醫院護理部辦公室一般配備多少人員
醫院的不同,人員的配置也會不相同,這要看醫院的具體情況而定,不能一概而論的
E. 護理部辦公室電話一般都是主任接聽嗎
,醫院護理部辦公室的座機一般有專人接聽。
上級部門會議通知:
首先要詳細記錄好接聽電話時間、接聽人、來電號碼、上級單位名稱;
其次要詳細記錄會議名稱、會議內容、會議地點、會議時間;
第三要詳細詢問:對方上級部門都有什麼領導出席?
都是那些單位參加此次會議?
本單位參加需要什麼級別的領導?
如果恰好對方要求參會的領導不在?
其他領導是否可以代替參會?
會議需不需要准備材料?
需不需要發言?
會議大概需要多少時長?
第四如果是在外地開會,還需要詢問是如何組織赴會?是統一組織還是單獨赴會?如果統一組織有無帶隊人?帶隊人電話?統一集合地點?集合時間?是否必須統一下榻?
如果單獨赴會?需要在什麼時間抵達?聯系人電話?下榻酒店有無統一限制?
2
上級部門來訪:
首先要詳細記錄好接聽電話時間、接聽人、來電號碼、上級單位名稱;
其次要詳細記錄來訪部門、來訪領導、隨從人員數量、來訪時間;
第三要詳細詢問:來訪帶隊領導名稱及職務?
陪同領導名稱及職務?
對方來訪目的?
如果通知單位也不清楚詢問是否可以以某長、某局代稱?
是否需要公司領導前往迎接?
在高速口迎接? 領導駐地迎接? 公司門口迎接?
是否需要我方派車接送?接送地址?
是否召開座談?是否需要准備座談材料?
需要我方什麼級別領導或者指定領導陪同?
在公司停留時間?
是否安排用餐?
如果有特殊情況應該和誰聯系?
聯系人電話?
F. 護理部主任就是醫院護士中最大的嗎
三甲大醫院的護理部主任一般都是主任護師,就是三道杠,管理全院的護士
G. 在醫院中那些職位可以算是領導呢比如說護理部主任算嗎 請幫我舉一下例子,並幫我從最大到小排列,謝謝
護師
H. 護理部主任管多少人
「麻煩了、我將主管院長得罪了」,我都不想幹了!
這是我遇到幾位護理部主任與我傾訴的問題和煩惱,護理部主任要面對很多的人際關系,而人際關系協調又是管理的關鍵環節,如何處理好各種人際關系,是護理部主任沒有辦法迴避的問題,你是站在醫院風口的人,面對較少的上級和較多的下級,而那較少的上級正是得到理解和支持,正是做好護理管理工作的關鍵! 面對的諸多人際環節,護理部主任的溝通陷阱可以說就是院長與主管院長。 下面我們就來談談如何處理好院長與主管院長的關系!
人際關系的麻煩是不能迴避的,只能面對和協調,在醫院護理管理都有護理工作的主管院長,根據醫院的大小不同,主管院長還會同時監管其他幾個部門,原則上醫務部與護理部應由一名主管院長管理,因為醫務部與護理部有很多工作有相關性,如果由一名院長管理,很多協調問題 很容易就解決,反之,就需要多些溝通環節,或因管理者直接接觸機會少,而協調、融洽、度 都會有影響,簡單的事情也變得復雜了!
作為護理部主任應在主管院長直接領導下,完成醫院各項護理管理工作,我們要努力做到相互間的和諧關系,理解支持院長工作,同時得到院長理解支持,護理部主任接受主管院長領導應做到:
1、 及時收集各項國內外護理發展信息、收集衛生部各項護理管理新信息, 將各種信息整理成清楚、簡潔的文檔資料,傳輸給院長與主管院長, 使他們與你一樣,同步掌握國內外護理發展動態及護理管理新規定。
2、 至少每月一次,將全院護理工作整體狀況,成績、問題、需要改進的、 改進有效果的、需要領導支持的問題,整理成文檔資料並面談匯報工作。
3、 對於比較重大的問題如:人事管理改革變動與處理、設備儀器增添與更新、 上級新規范與要求、護理模式改變與創新、臨床較大成就與失誤處理、 各種護理活動申請、護理經費申請、涉外學習交流等較大問題, 或涉及較多科室合作及發生經費需求的項目及問題,
應書寫書面報告,與主管院長研究,說明目的意義,取得主管院長的支持, 並將書面報告修改完善,由主管院長簽字後報到一把院長研究審批。
4、 對於一些臨時又緊急的問題,重要問題書寫書面報告與主管院長研究, 非重大問題可以口頭匯報研究,對於設計處理和決定問題,建議書寫談話記錄, 記錄領導指示要求,方便落實,臨時非原則問題,則沒有必要記錄, 但在護理部主任工作日誌上,建議每天將重要工作及時記錄。
5、 對於主管院長布置的工作,應遵守中層管理人員具有的執行力,
認真對待院長交給的任務和指示,要了解清楚內容、涉及的人物、事、要求, 避免中間不完善以及還要詢問一些具體問題,接受任務後,要盡快完成, 並反饋匯報,千萬要記住:領導交給的任務;
一定要爽快接受—認真完成—及時反饋匯報,否則不叫完成!
6、 對於院長布置的不能實現、難以實現、甚至是錯誤的而決定怎麼辦? 院長布置的工作基本都是為了醫院更好而要求的,
有時可能會思維僵化或過於搞人際關系,也有不尊重人的領導,
I. 醫院護理部有哪些領導
有護理部院長和辦公室主任,和護士長
J. 深圳龍崗區第二人民醫院護理部主任是誰
1.從坪山街道辦站走約660米到坪山公園站乘坐818路(坐22站)到區人民醫院站(龍崗版)下。走約90米到龍崗區人民醫權院
2.乘坐計程車,共行駛16.0公里,綠色的士:費用約43元。晚上23:0點以後,費用約44元;紅色的士:費用約46元。晚上23:0點以後,費用約46元。注意:信息僅供參考,不可作為支付依據.本費用中不含過路費和過橋費,塞車等因素可能使費用顯著增加。