長春市醫院陳明強電話

㈠ 公立醫院改革的公立醫院態度

如果門診葯房變成零售葯店，公立醫院會喜歡嗎？
一家三級甲等醫院的有關人士在接受本報采訪時，含蓄地表達了觀點，「門診葯房託管也好，改製成零售葯店也好，我認為出發點與實行葯品零差價、收支兩條線是一樣的，都是為了平抑葯價，解決看病難、看病貴問題。」
王錦霞並不將「門診葯房改製成零售葯店」的意義，等同於「零差價」或「收支兩條線」。她毫不避諱地說——「收支兩條線」是計劃經濟的模式，亦是管辦不分的繼續；「葯品零差率」則是對醫院賣葯的變相支持，是對「醫葯分開」的迴避，更給社會零售葯店帶來了不公平、不公正的市場環境。
或許，事實可以證明王錦霞的觀點。兩年多前，「葯品零差率」已在國內試點，一篇新聞調查指出，「零差率」的最大贏家並非患者，而是醫保機構和公費醫療機構。
住院葯房 暫時按兵不動？
「門診葯房是大頭，因此先從這里動手。」王錦霞提供的數字表明，據衛生部統計，2007年門診病人平均葯費占醫療總費用的50%。2008年的衛生統計報告顯示，門診病人葯費比重仍高達50%以上。2008年，全國門診共計28.4億人次，住院為9800萬人次，「從這兩個數字對比，也能看出門診葯費的比重。同時，看住院葯房也應保留，在急用葯、手術用葯上更利於醫治患者。」
省內一家醫院的一位中層幹部認為，王錦霞的演算法不夠科學，因為住院方面的人次雖少，但單次葯費遠超門診單次葯費。兩者的差距並不能從看病人次上清晰反映，「有的醫院，可能住院葯費比門診葯費更高。」
省內另一家三級甲等醫院的外科醫生也贊同這一觀點，「門診葯房改制，對我們影響不太大，因為患者本來就喜歡在醫院開完葯，再到外面葯店買葯，這樣的患者甚至可能是大部分。相對來說，影響外科會比較小，對內科影響確實比較大。」
怎樣保證葯品質量？
長春市中心醫院院長陳明強表示，「如果把門診葯房改為零售葯房，一定要有配套措施。醫院進葯有嚴格程序，除了極特殊情況，葯品質量都是合格的。改製成零售葯房後，首先我們要考慮怎樣確保葯品質量，其次是財政要有投入。」
門診葯房作為醫院的一塊大蛋糕，一刀切走如何善後，必須考慮。否則，醫院處境將很尷尬，這也意味著即使把門診葯房改為零售葯店，也將會衍生其他的以葯養醫之法。對此，王錦霞認為，新醫改方案中提出三年投入8500億元的規劃，每年2800億元，按照2007年醫院葯品銷售額4037億計算，醫院葯品獲利額為606億元。因此，財政補足沒問題。

㈡ 長春治療腎病醫院哪裡的最好推薦一下謝謝

長春市中心醫院中醫內科 陳明強
吉林省人民醫院腎臟內科 姚倫

㈢ 長春市衛生局的領導分工

齊國華
主持衛生局全面工作。負責健康長春行動計劃、疾病控制、幹部保健，內分管局健康辦、疾容控處、保健辦。 杜金華
協助黨委書記負責黨的建設、隊伍建設、紀檢監察工作，分管局黨委辦公室、紀檢委、人事處。 郗書元
協助局長負責公共衛生、創建國家衛生城、農村衛生、科技教育、突發公共衛生事件應急工作，分管局法監處、科教處、農村處、應急辦。
趙福玉
協助局長負責社區衛生、婦幼保健、健康教育、醫療管理、血液管理、幹部保健、行業協會工作，分管局基婦處、醫政處、中醫處、保健辦、市醫學會、市衛生工作者協會、市健康教育中心。
陳明強
協助局長負責長春市中心醫院工作。
羅昕
協助局長負責幹部保健工作，分管保健辦。 馬書謙
協助局長負責規劃財務、政務審批，分管局規財處、政務審批辦，主抓局屬單位基建工作。
張曉紅
協助局長負責機關日常辦公、機關黨建、老幹部管理與服務工作，分管局辦公室、機關黨委、老幹部辦。

㈣ 幫我P一份中度抑鬱症診斷書，姓名陳明強，年齡29歲，地點安慶市立醫院，可以嗎

一般甲級醫院的都可以，診斷證明，評測報告單等等!

㈤ 誰知道長春市副局長陳明強家庭住址

知道的人一定多，
肯定不會這里說。

㈥ 新的醫改政策是什麼什麼時候執行

http://news.qq.com/a/20090406/000754.htm網站說明 基本看到的好處就是人人都會有醫保。建立基本葯物制度遏內制虛高葯容價。增設葯事服務費推行醫葯分開4月6號開始試點實行 2011年全過施行