梁平縣中醫院官網康復理療科

㈠ 梁平縣中醫院

梁平
我不熟，我只對萬州和美了解點，就在我們樓下面的，我看到他們醫院每天都很多人去看病，好難得排隊哦，不過現在好了，我都是在網上預約直接過去，都不用排隊的，而且還能享受優惠，建議你去網上了解哈。

㈡ 梁平縣中醫醫院和梁平縣中醫院是一個嗎急！！！

就是一個單位，中醫院是簡稱，在名豪廣場對面

㈢ 梁平縣中醫院的單位所屬是

主管應該是梁平縣衛生和計劃生育委員會。

㈣ 怎麼能掛上省中醫院皮膚科張曉傑的專家號

到省中醫院官網或者當地統一的官方掛號平台。

㈤ 梁平縣中醫院好嗎梁平縣中醫院好嗎

還可以啊

㈥ 梁平縣中醫醫院的管理

醫院堅持以人為本的管理模式，2000年率先在全縣衛生系統實行聘用合同制，實行成本管理，全院職工工資獎金全浮動，採用績效為主的分配機制，最大限度地調動醫院職工的工作積極性，更好地適應如今激烈的醫療市場競爭，為醫院規范化管理和醫院業務的發展創造了有利條件。
近年來，以人為本，注重醫療業務向外不斷延伸和擴展，用質量強院，信譽興院為管理手段，逐步實現優質、高效、便捷的管理目標,將醫院發展成為管理規范、服務質量優良、具有規模效應的現代化中西醫結合的綜合性醫院，並使之成為重慶市示範中醫醫院和二級甲等中醫院。
醫療質量——生存之根本
隨著醫療市場步入市場經濟時代，服務質量特別是醫療質量水平的高低在相當大的程度上成為醫院生存和發展的基石。正因此，主要採用制度為先，管理為本，措施為實的手段和方法提高醫療質量水平，先後建立了三級醫師查房、會診制度和醫療護理操作規范、規程以及量化醫療質量考評標准，在制度、業務運作上最大限度維護病人生命健康權益；加大人才培養，年選送10餘名專業技術人員到重醫附院、三醫大附院進修學習，引進專業技術人才，充分發揮其經驗、學識，加快本院人才的快速成長，逐步建立起適應臨床醫學發展的專業技術人才梯隊，年齡結構和專業能力結構；引進高技術現代化的醫療設備，提高診斷、治療的可靠性和有效性，提升醫院對外競爭的實力和形象，為臨床醫療質量提供更加真實、全面的醫學資料。形成了科室設置齊全，業務項目廣泛，服務精細，設備先進，環境優雅的二級乙等中醫綜合性醫院，成為梁平縣不可或缺的特色醫療機構。
科研與臨床結合。加強專業技術人員的醫學繼續教育，不斷更新專業知識，提高業務技能。緊跟現代醫學發展步伐，以提高臨床診療質量，滿足群眾日益增長的多方位、多層次醫療服務需求為目的，活躍院內學術氛圍，開發和引進新的臨床科研項目，在全國各類學術期刊發表論文112篇。其中針灸科的《針灸與葯物對照治療周圍面神經麻痹》、《針灸與葯物對照治療原發性痛風性關節炎》在80年代中後期分獲梁平縣人民政府科技成果一、二等獎；肛腸科1999年在重慶市中醫衛生系統內首創帶教國外留學生一名。
行風建設——持續發展的保障
從1998年始，以全縣衛生系統行風評議工作為契機，不斷深入持久地開展行業作風的建設和整頓，以病人為中心，優質服務活動貫徹醫院發展始終。嚴格執行每年一度的《行評實施、整改方案》和《行評獎罰細則》，定期組織社會群眾參與到醫院行評工作中來，主動接受社會監督，認真聽取群眾意見，廣泛汲收社會建議，盡醫院現有之力解決群眾反映的熱點、難點問題；公示醫療服務價格、葯品價格，建立服務質量投訴和服務價格查詢，推行住院病人一日清單；建立定期醫患溝通，切實改善醫患關系，將醫患溝通制度的執行質量作為服務質量進行考評，並納入年度考核、晉級晉升、先進評選等；建立免費特服急救電話53999999，救車輛、人員、設備24小時免費服務，使之成為繼「120」後全縣又一規范、快捷、安全的綠色急救通道。
醫院各項業務工作圍繞善待病人，服務病人，滿意病人來開展，近年業務快速發展離不開群眾的參與建設、理解和支持，群眾對醫院提供的服務滿意度在95%以上。兩個科室被重慶市評為「巾幗文明示範崗」，三個科室被縣評為「巾幗文明示範崗」，一個科室被重慶市評為「婦女素質達標優秀班組」，醫院為縣「最佳文明單位」。
嚴格執行規章制度，及時查處醫療服務活動中的不正之風。對不正之風一貫採取高壓態勢，維護醫院管理制度的嚴肅性和保護群眾的合法權益，凈化職業道德，警示教育職工。
醫院能有今天的規模和發展速度，正是得益於長年堅持不懈地狠抓行業作風建設和整頓，在市場經濟日趨激烈的大潮中，不僅僅是服務理念的轉變，更重要的是服務行為、服務方式，服務質量水平讓群眾真正用心體會到優質、高效、便捷的管理目標正不斷得到實現，行業作風建設是一項長期、經常性工作，是保障醫院可持續發展的重要因素之一。
改革創新——必由之路
改革創新是醫院可持續發展的基礎，借鑒現代企業成熟的管理制度、方法，穩步推進醫院人事及分配製度的改革。以《梁平縣中醫院行政管理辦法》、《梁平縣中醫院職工獎懲規定》、《梁平縣中醫院工資、獎金及各種補貼發放辦法》為管理平台，強化服務質量，服務效率，服務信譽；採用績效為主的分配機制，最大限度地調動職工積極性和敬業奉獻精神，盪滌職工惰性思維，探索性走出一條適合醫院規模發展的、特色突出的中醫醫院發展之路。
形勢教育——壓力和動力
隨著醫療市場體制的確立，醫療市場的競爭將更加激烈。一是外部環境迫使各醫療機構在醫療質量、服務質量、環境質量更趨人性化、舒適化，加之空間和時間的縮短，競爭不再僅局限縣內競爭，更多的是區縣之間發展的競爭；二是財政對醫療衛生的直接投入減少，需要更多的單位積累來培養專業技術人才，改善和增添新的醫療設備，完成醫院基礎設施建設，特別是對中醫院這樣底子薄，各項事業均處於創業階段的衛生機構，壓力相對增大；三是勞務收費受到政策抑制，對「總量控制，結構調整」與醫院的生存形成矛盾沖突，加劇醫院生存發展的困難；四是由於利用借貸的方式來建設發展醫院，今後資金壓力將會隨著市場的激烈競爭增大風險因素，醫院面臨的嚴竣形勢，只有通過職工形成強烈的風險意識和危機意識，來增加醫院發展動力，化解發展中壓力。
工作性質——服務
正確認識工作性質，才能真正以病人為中心，開展優質服務工作。經常性的地開展職業道德教育，提高職工的人文素質，形成醫院特有的文化氛圍；作好專業技術人員的傳、幫、帶及科間協作，注重服務環節和質量，於細微處見精神，處處凸顯服務，為廣大群眾提供全方位的人性化服務。
管理核心——授權
強化醫院管理，全面推行院科兩級負責制，分工與協作，民主與集中將體現出管理的核心——授權，用完善的制度來保證管理目標的實現，建立一套適合醫院發展的競爭激勵機制，充分調動職工積極性。
經營靈魂——創新
市場經濟條件下，經營的理念是各個行業必須面對和正視的事實，醫學的發展日新月異，創新對醫院的發展是其靈魂。一是進一步解放思想，摒棄與現代發展不相適應的觀念和思維模式；二是加強學習交流，取長補短，充分利用成熟的經驗來縮短發展周期；三是集群眾智慧，納諫如流，集思廣益，共同為經營靈魂注入生機與活力。
醫院構成要素
醫院的構成要素直接體現出醫院的綜合實力，圍繞以下四個要素不斷錘煉出醫院的綜合實力。一是人的要素，也是最為重要的要素之一，人的綜合素質高低直接與服務質量的高低成正比，更是創造生產力的根本因素，努力為人才創造拓展才能的空間；二是環境要素，隨著人們生活環境的改善，對醫療服務內容、方式、質量的要求也更多樣化，多層次化，只有優美、舒適的健康環境才能滿足人們日益增長的健康服務需求；三是設備要素，只有緊隨醫學和社會的發展，在一定時間內、一定區域內保持與醫院等級、業務發展相適應的醫療設備，才能保持在一個較高水平的競爭實力；四是資金要素，資金是事業發展最為重要的因素，缺乏資金在如今激爭的市場不再有生存的空間，事業將會一事無成，加強醫院經營管理，合理調度和利用建設資金，開源節流，兼顧單位積累與職工福利待遇隨著經濟水平的發展而提高。
梁平縣中醫醫院以創新、圖強為已任，時刻牢記危機與機遇並存，壓力與動力並存。壓力轉變為動力，在危機中抓住機遇，齊心協議，同舟共濟，這就是梁平縣中醫醫院為之奮斗的精神。

㈦ 梁平縣中醫醫院的規模

醫院佔地面積11577平方米，建築面積近29938平方米，業務用房18497平方米。設有二個門診部，版一個住院部，8個職能科室權和急診科。編制病床200張，門診病人10萬餘人次/年，住院病人5000餘人次/年，資產總計3059.11萬元，其中固定資產1054.77餘萬元。
全院現有職工171人，衛生技術人員146人，其它專業技術人員4人。高級技術職稱19人，中級技術職稱51人。本科14人，專科67人，中專42人，高中及以下37人。縣名中醫3人，縣學科帶頭人3名，重慶市名中醫院1名。

㈧ 重慶梁平中醫院星期六可以辦建康證嗎

現在都是休息雙休。星期六都辦不到健康證。等到星期一才能辦。

㈨ 大渡口到梁平縣中醫院有多少公里

200多公里吧

㈩ 丹東市中醫院官網

丹東市中醫院官網，你需要去丹東市中醫院掃一下他們院那個的網。