康復醫院利潤

『壹』 殘疾兒童康復中心利潤可以分紅嗎

現在有好多都是粉紅的，合夥入股的多得是

『貳』 如何看待康復理療師的發展前景

政策大力支持 康復醫療行業進入高景氣階段
病時間長，患者往往需要持續照護、長期服葯、高頻復檢，且患者的主動參與程度、自我管理能力及依從性將會極大地影響疾病發展。因此，對於慢性病的康復，住院康復和家庭康復是重要的兩種途徑。
目前我國以住院康為主，但是康復醫院的覆蓋度遠遠低於發達國家，而家庭康復則在西方國家發展較快。
目前中國的康復行業還處於起步階段，呈現康復產業規模小，康復意識薄弱，康復資源不平均等特點。我國當前康復市場規模僅200億，距離人均最低康復需求仍有一段距離。
我國康復醫療市場規模預測
據前瞻產業研究院發布的《康復醫療行業發展前景與投資預測分析報告》數據顯示，當前康復醫學的發展僅僅滿足了我國康復的小部分需求，仍有大量康復需求人群未被滿足。預計2022
年中國康復市場將達到1000億。
短中期市場容量測算：按照基本滿足我國康復需求的水平，目前行業年復合增長率不低於18%，預測至2022 年我國康復醫療產業規模有望達到1033億元。
長期整體市場容量測算：參考美國人均康復 消費標准80 美元/人，我國康復醫療理論市場容量將達6500 億。隨著中國老齡人口逐年增加、醫保政策對殘疾人以
及住院患者的覆蓋度提高，未來 「預防、治療、康復」理念的將更深入人心。相信隨著我國醫療體系逐漸向西方發達國家靠攏，未來康復行業市場容量將有超預期表現。
康復科在我國的覆蓋率低，只有39%的二級及以上醫院設立了康復科;且從人均康復師比例來看，發達國家的覆蓋率達到5名/10萬人口，我國僅為0.4名/10萬人口;隨著醫院康復科建設力度加強，市場供應將大幅度提升。
政策從醫保覆蓋、醫院建設、人才培養、器械開發等諸多領域大力支持康復產業發展;
醫保覆蓋率持續提升：人社部等聯合發文《關於新增部分醫療康復項目納入基本醫療保障支付范圍的通知》，將納入醫保支付范圍的康復醫療項目從2010年的9個增加到29個，進一步提升患者支付能力;國務院印發《關於加快發展康復輔助器具產業的若干意見》，將基本的治療性康復輔助器具逐步納入基本醫療保險支付范圍;
醫院建設康復科動力增強：葯品零加成和控制葯佔比的政策導致醫院最大的收入來源減少，推動醫院尋找新的收入來源，康復科葯佔比約為20%，每張床位貢獻收入20萬-40萬/年，其凈利潤率在20%以上超過綜合醫院，康復科和康復醫院建設進入高景氣階段。

『叄』 加盟楚健堂疼痛康復中心能掙錢嗎利潤高嗎

是江蘇楚健堂健康管理運行的針對頸肩腰腿疼痛專業理療的。特創了獨 特的營銷模式和治療方案。 讓更多的患者能夠不花錢或少花錢解決疼痛問題。 「無痛才會常有微笑

『肆』 院環境，讓病人更快康復，而醫院老闆卻把空調當作醫院又一盈利的工具，這樣的私營醫院老闆應好好醒悟了！

這這位朋來友，你說的我自堅決決響應，病人住院已經各方面費用都交了，那你說屋裡熱空調還另外要錢，那你要是說屋裡熱不上空調，把病人放到地窖里去，行不行啊？那那病人還能養病嗎？咱們不是就是養病去了嗎？真是豈有此理，讓我聽著也很生氣，也許咱們說的不在行，可能是這里兒，你們說對吧？

『伍』 一個醫院的收入來源是什麼

一個醫院的來正常收入來源就源是病人的醫療費和上級部門的撥款。還有些特別的醫院比如有土地的租金收入，還有醫葯發明專利的收入，辦理培訓的收入，新交流醫學生的學費，醫院淘汰器材的收入。有些高大上的醫院還有頂端醫生外出出診的收入，還有各種論文，新型技術獲獎的收入，專利發明的收入，目前有些醫院還有專門的投資部門，就是外出入股別的企業，然後分紅。另外還有些是以醫院集體名義援助某些地方而獲得獎金。當然了，醫院最主要的收入還就是患者的醫療費和國家的撥款，這就是最大的大頭收入。

『陸』 一個項目如何在養老院內增加收入

在開始創辦廣外老年公寓時，張福祥沒有想到，以「為世上父母解難」為宗旨之一的養老院，卻在年後成了他的難題。

張福祥介紹：「房租每年200萬元，40餘名護工、近20名後勤人員、5名醫護人員，一期投入700餘萬元，二期截止到目前已經投入500餘萬元。」然而，廣外老年公寓現在每個月僅有40餘萬元的營業額，「不要說現在盈利，就是幾年後都不敢想像。」

據民政部2015年1月公開數據，一半以上的民辦養老機構收支只能持平，40%的民辦養老機構長年處於虧損狀態，能盈利的不足9%。民辦養老院緣何陷入經營困境？同時又面臨哪些現實問題？

供需錯位的背後

「民辦和公辦差太遠了。」張福祥不禁感嘆，「政府建養老院，土地、房子、設備、人員，一切都有財政支持。我們創辦養老院，一切都要靠自己。」

北京師范大學中國公益研究院養老研究中心高級分析員成緋緋看來，公辦和民辦最主要的差別在於資金支持，因為養老機構的資金壓力往往來自硬體方面。而公辦養老機構的硬體設施都是政府出資建設。

以土地為例，公辦養老院是免費拿到國家土地，民營養老院卻要以市場價格拿地。盡管政府也出台了一系列措施，將非盈利性養老院列入劃撥土地的使用范疇之內，但與養老院的微利性質相比，成本依然很高。

土地和硬體的成本也直接反映在民營養老院的收費標准上。北京市六城區的養老院收費絕大多數在1300~2800元/月，要比公辦養老院的收費高出一倍。譬如，北京市海淀區千禾敬老院網上報價為2550~6500元/月；位於北京昌平區的泰康之家燕園最高收費甚至達到20000元/月。

由於養老院供給與老人實際需求的錯位，城郊的養老院入住率大都很低。據上述藍皮書數據，懷柔、延慶、門頭溝和順義入住率低於30%，朝陽等7個區入住率低於50%。

成緋緋認為，入住率低，以致入不敷出是造成民辦養老院經營困難的直接原因。由於供需錯位、服務專業化水平不高、對市場需求缺乏科學預測等因素，2009年至2013年間，全國各類養老服務機構床位平均使用率從78.8%逐年下降為69.4%。

政策難以落實

事實上，政府並非沒有給予民辦養老院以財政性支持。2000年以來，國家便陸續出台了《關於支持社會力量興辦社會福利機構的意見》、《關於加快發展養老服務業的若干意見》等文件。非盈利性的民辦養老院不僅能拿到一次性的建設補貼，還有床位補貼，稅收減免、水電優惠等各項政策。

以北京市為例，2013年北京市就印發《關於加快本市養老機構建設實施辦法的通知》，通知中給予社會資本投資建設的非營利性養老機構一次性建設資金支持。並要求區(縣)政府固定資產投資按1:1比例配套。

然而從政策出台到政策落實還有很長一段距離。成緋緋認為：「有些地方政策落地有延遲，有些地方到目前為止也沒有落地。」其主要原因在於政府出台的政策與資金沒有匹配。

除了資金配套，在實際補貼申請中還會出現各種審批程序復雜、申請標准不明確等現象。這讓養老院的不少運營者們「既非常郁悶又哭笑不得」。

高風險的代價

由於老人往往身體虛弱、疾病纏身，養老行業也被冠以高風險行業。一些養老院基於風險和收益的考慮，往往不願接收失能、不能自理的老人。而接收這類老人也往往意味著更高的價格。以什錦花園養老院為例，半自理老人的護理費為一個月800元，而不能自理的費用要達到1300元，特技護理的價格則根據護理程度而直接面議。

更高收費的背後存在著更高的風險。因為一旦老人在養老院內出現什麼問題，養老院不僅可能要面對家屬漫天要價賠償，還可能吃上官司。

然而，恰恰是風險較高的失能半失能的養老機構才是市場真正所需。成緋緋的研究表明：「真正提供面向失能半失能老人的民辦養老機構，床位在100張左右床位的養老機構普遍能夠實現良好運轉。」因此，除了期望政府加大投入力度、政策能夠落到實地、降低養老院的運營風險，民辦養老院自身找準定位，提升專業化服務水平同樣是擺脫困境，實現盈利的途徑。

養老院作為一個服務行業的一個經營實體，能否盈利，從財務的角度一般計算方式是：(經營收入)(經營費用)一成本=利潤。在做養老院的項目計劃時相關的盈利預測是必須的。我想應該包括幾大塊1養老院的土地，建築成本；2.設備，裝修等硬體投入；3醫護人員的工資和提成；4,日常辦公和維護保養費用；5,廣告和市場推廣費用，6,其他費用

目前我了解的養老院分為以下幾種模式

1：醫養結合的養老機構

這種模式的特點是養老地產和醫療服務緊密結合，可以為有醫療照料需求的老年人提供專業和及時的服務，由於前期投資大並且需要和醫療機構的資源整合，所以目前只有大型的地產商(萬科，保利華潤等)有能力並有意願布局；高房價加上醫療服務，導致收費必然是所有養老模式裡面最高的，事實上這種模式的顧客群體針對的是高收入老人或子女，此類模式投資很大，盈利的模式實際上與房地產銷售模式相同，因為未來的市場需求很大，所以只要足夠的資金支撐再加上專業的管理服務，盈利前景可觀。

2：公辦養老院

公辦養老院一般是非盈利的機構，傳統上主要承擔鰥寡老人的日常照料等基本服務，屬於政府基本養老服務的一部分，大多服務單一。不過在國家下來的重視下，很多養老院在做升級改造，主要以上廣深等經濟發達地區為主，尤其是北京，上廣州，浙江等地

3：公辦私營養老機構

顧名思義，由政府提供場地等硬體設施和政策法規支持，具體經營承包給私人養老從業公司和個人主要提供的大多是照料，看護，康復，娛樂等服務，能否盈利很大程度上要看與合作政府的合作條件，(據業內人士透露，和私人醫院一樣要有很多人在從醫保報銷上動腦筋，是正經經營的本分人能掙到錢？還是坑蒙拐騙，騙補騙貸的老闆在發財？這個我無話可說)

據了解目前我國的養老院普遍盈利水平不高(不包含公立非盈利養老院)，醫養結合的機構大多在投入期，很多都還處在盈利模式的磨合期，更多的意義在於行業布局。很多私立養老院的設施落後，服務水平低下，不能提供老年人所需要的服務；目前的老年人大多數是生於解放初期的老人，他們的特點是子女多，收入低，養兒防老的觀念根深蒂固，所以如果不能提供真正優質的服務就很難吸引老人願意買單入住。

最近通過對這個行業的多方面了解，我現在的小其實是五味雜陳的，總結出以下幾點感觸：

1，老齡化是個全球性的問題，經濟越發達的國家就越嚴重，這是人類的共同問題，非洲那樣以農業為主，經濟落後的地區沒有老齡化問題，所以說高齡化也是人類文明進步的結果，在日本和美國這樣發達的國家一樣也有很多低收入的老人的晚年凄慘度日，做的最好的應該是新加坡，政府以法律的形式倡導和要求家庭保持三代同堂的模式，同時提供多種形式的補貼和幫助，從而真正做到了從身體和心靈的愛護，這樣的國家屈指可數，可以說老年人是市場價值不斷遞減的一個客群，從市場的角度，老人需要有消費力，這個市場才成立，從人性的角度上講，沒有錢的老人，他們的晚年要依賴於一個真正有實力和有擔當的政府

2，我曾經認為養老行業的痛點是沒有真正專業和護理人員，所以護理人員的培訓和上門服務可能是好生意，但是真的深入了解後，我發現也許是我想錯了，在日本這樣比我們早30年發展老年產業的國家，護工的待遇和社會地位一樣也是很低，虐待老人的事情屢見不鮮，在低生育率和高齡化同時》的情況下，期待有等多專業的護工進入市場是現實的事情，未來老年人需要更多專業的設備盡量完成生活自理，時代在進步，環境在改變，時至今日，養老行業這個傳統產業需要從互聯網，大數據，物聯網，雲數據等多方面共同發力提高養老服務的水平和效率，提高被服務的老人的體驗舒適度，這可能是未來的選擇，目前需要耐心等待時機的成熟！

3，哪一部分人才是養老產業的主要顧客群體？

1958年之後出生的人群，這一部分人是被計劃生育的一群人，也是中國改革開發後經濟發展迅速的參與者，社會變革的見證者，孩子大多不在身邊，有一定經濟實力，熟悉互聯網，他們的需求才是未來30年養老市場的潛力所在！

4，養老服務的目的是什麼？

開始我一直認為老人需要的是醫療照護，看護，康復，誠然這些確實是目前很多失能老人和半失能老人的需求，還是剛需，但是目前能提供的服務很少，也很難，難在法律法規不完善，難在沒有專業的人和技術和設備？最關鍵的是這部分剛需最應該承接的是醫院或者醫療養老機構，而這部分在國家的戰略規劃9064中，只佔4%，難道養老行業需要的就是接屎接尿，喂飯洗澡嗎？老年人更應該擁有自由，自主，自我的後半生，至少我對我的未產下載這樣設想的，堅持運動，堅持學習，保持活力、老需要突破傳統的概念，要營造不一樣的老年活，讓老年人有限的時光中盡量少的分布在病上！所以健康管理，歡度晚年才能賦予這個行業更多積極的情緒。

『柒』 誰能告訴我北京醫療衛生服務站一年有多少利潤

不是，社區醫院有些屬於全民所有制，有些屬於個體所有，但是其本質不變。通俗的來專講就是屬屬於一個社區的衛生醫療服務機構。國家現在在大力發展社區醫療服務體制，讓小病能夠在家門口就能解決，大大緩解了就醫壓力和大醫院的醫療服務能力。 屬於非營利性的。

『捌』 醫生的收入到底高不高，為什麼很多醫生說他們收入很低

對於這個問題，其實這個和其他行業也是一樣的。也是要分具體的職位的，因為具體的職位這個工資肯定就是不一樣的。比如外科醫生，只要是能上手術台的工資肯定就是不低的，所以，灌關鍵還是要看職位。
按照上面的理論收入，我這個朋友應該至少年入年入50萬以上，但是實際收入只有上面的一半不到。
首先，關於所謂的灰色收入。這個我不清楚，人家也不會說的很明白，所以我就不多說了。不過，我朋友說他不收患者紅包，問他為什麼？回答：主要是風險大，不值得，而且收了紅包，臨床工作會受到很大掣肘。
他們科室老闆的原則是：除非政策規定，能用進口葯就不用國產葯，能用進口器械就不用國產器械。（據說他們老闆有一次被國產器械坑的很慘，賠了病人一大筆錢）醫院醫務處給他們科室統計的用葯數據：輔助葯物的比例只有1%，99%是治療用葯。這個業內人士肯定明白，要賺錢就得多用國產葯，輔助葯和國產器械，進口的反而沒有回扣，只有學術支持。
工資：事業單位的工資都差不多，一個月的工資加補貼大概4000多元，但是四金和稅都是扣在工資里的，所以實際到手也就幾百塊錢。據他說自從2016年以來醫生的工資就再也沒漲過。
獎金：據朋友說他們醫院的獎金不是按照科室收入發放的的，而是按科室等級發放的，醫院將各個科室根據臨床和科研水平分成A，A-，B，B-，C五個等級，各個等級發放不同的獎金。他們科室算是A級科室，獎金算是最高的一檔。
值班費和門診補貼：每個月值6個24小時班（值班後沒有補休的，第二天繼續上班到下班），收入在700左右。每周兩個門診，每次看約50個患者，每月2000元左右門診費（每個月會因為各種原因扣幾百）。平時加班或者雙休日來加班是常規，沒有加班費。夜間緊急情況被叫來醫院，就報來回車費。
節日和年終獎：有一點需要說明，所謂的13薪是指工資，不包括獎金，所以也就3000元。同樣的所謂的假日三薪也是如此，按照基本工資算，過年上一天班150元。
介入放射補貼：介入補貼400元一台，我朋友每月50台，就是20000元。但是這個400元是五個人分的（兩個醫生，兩個護士加上一個放射科技師），我朋友可以拿150元，這樣算也有7500元。可是這個錢也是拿不到的。每個月醫院把介入補貼發給科室，由科室自行調配，最後發到手上的也就三、四千左右。說實話，介入補貼真的是血汗錢，我朋友的甲狀腺已經萎縮。所以，這個還是要看具體情況。

『玖』 醫院的收入歸國家嗎

醫院收入（revenues of hospitals）是指醫院開展醫療服務及其他活動依法取得的、導致本期凈資產增加的經濟利益或服務潛力的流入。
中文名
醫院收入
外文名
revenues of hospitals
內容
醫院開展醫療服務取得
包括
醫療收入
內容
醫療收入
醫院為病人提供醫療服務（不含葯品）而獲得的貨幣收入。它是醫院主要的資金來源，既是醫院業務經營成果的貨幣 表現，也是一項反映醫療業務經營成果的財務指標。包括掛號收入、床位收入、診察收入、檢查收入、治療收入、護理收入、康復治療收入和其他收入。
葯品收入
醫院為病人提供醫療服務過程中銷售葯品而獲得的貨幣收入。包括銷售西葯、中成葯、中草葯的收入。
其他收入
醫院收取的不屬於醫療、葯品業務的其他各項雜項收入，如進修費、固定資產變價收入、救護車收入、廢品變價收入等。
業務補助
國家和上級主管部門撥給醫院的經常性補助。主要包括國家對醫院的投資和維護醫院正常運轉的業務補貼。
核算
為了管理和核算醫院的各項收入，在收支類設置「醫療瑕入」、「其他收入」、「業務補助」、「葯品補助」、「投資收益」等總賬科目。採用借貸記賬法核算。這些科目的借方登記沖銷（損失）、轉出數，貸方登記實現收入（收益）或撥入的發生數。月末這些科目均轉入「」收入結余「」科目後，無余額。
賬簿設置
醫院的各項收入科目均使用三欄式賬簿進行總賬核算。並按《醫院會計》規定的明細科目，以及根據醫院管理需要設置的明細科目進行明細分類核算。