Ⅰ 一個口腔醫院做了20年，有了不錯的口碑，現在擴大經營規模，想進入學校市場，策劃個宣傳方案
首先應該先做個市場調查，調查一下學生們對這個的看法，如果說他們都希望能版有個口腔醫院權，那就有市場，如果學生們都不想，那市場都沒有，宣傳策劃寫得再好也沒有用，如果學生們希望的話，那就在學校免費為學生們看一下口腔情況，然後告訴他們如果來你醫院治療可以打幾折，這樣既能吸引到新顧客又能達到宣傳的效果，希望能幫到你！
Ⅱ 我在一家民營口腔醫院市場部做市場推廣，目前我做的只有社區義診跟培訓機構還有幼兒園這塊，基本上市區都
微博推廣
Ⅲ 今天第一天上班在市區一家口腔醫院市場部上班基本工資2700加部門績效，老媽說工資太低不知道選的是對
我覺得口腔醫院前景不錯的，未來有錢途的。別計較眼前的得失。好好乾下去，加油吧。同意我說的就採納我的回答，不同意就無視好了。
Ⅳ 國家會整頓牙醫市場嗎
在最低基層的無證牙醫們每天在農村小診所忙碌著，沒有雙休日、也沒有節假日、甚至過大年也得忙乎一上午。有的牙醫一干就是十多年、二十年、三十多年，解除了不少父老鄉親們的牙病痛苦，鑲了不少最基本的義齒解決了缺牙和無牙頜的痛苦，恢復最基本的咀嚼功能。城裡人牙沒有問題也得去醫院檢查一下，做一下預防。農村人指著種地每口人分兩畝地左右，種玉米、水稻、大豆等，一年2000元左右收入，年輕人在農忙後上市裡打工掙點錢，一年能掙1萬元左右。沒有錢的日子就得省著點花！有小病不去看怕花錢 有大病頂不了 看啦也治不了。現在有新農村合作醫療啦還好不少啦！但是有啦牙病特別的疼，上醫院 去不起，挺不住了就上村裡的小牙科診所看看。牙醫建議治療後保住這顆牙，農民都嫌貴，「還是拔掉了吧，不用鑲」就怕花錢，在牙醫的勸說下，在急性發炎時不能拔除，治好了就不疼了 也不用鑲 ，鑲的牙也不如自己的牙齒好用啊！好吧！在村裡治療一顆牙幾十塊錢，上市裡醫院就得幾倍的價錢啊！一旦把所有的農村無證牙科診所都取締了！農村老百姓就不方便了，得去市裡醫院 看病難 看病貴！導致這一大批無證牙醫成啦無業人員。為什麼同樣的醫學畢業的全科醫學學生可以在村裡開衛生室哪？學口腔的就不可以，作為一名普通衛校畢業的學生考執業醫師資格太難了！以前的赤腳醫生也轉正了！在村裡的民辦教師也受到啦國家政府的重視，現在也給一些補貼。這些鄉村裡的牙醫們希望在國家醫療改革上關注一下「鄉村口腔醫生」未來。 市裡的口腔醫生們不會來農村工作地！市裡的工資待遇高，人均消費水平高，衛生水平高。作為一名市裡的口腔醫生下到農村來每個月兩三千的工資，吃著粗米打飯，交通不便，來嗎？因地制宜，把現在農村裡的無證牙醫們集體培訓基本技術和實用的預防知識，符合農村要求，通過考核合格的牙醫，頒發 個如：（鄉村口腔醫生證），只能在本鄉鎮的指定地點做一些基礎的預防治療及鑲復工作。這一來，農村的口腔基本醫療預防落實了，這些無證牙醫有了工作不失業啦，鄉村裡的老百姓也方便了。這是老百姓的心裡話！請各位有關領導考慮一下！調查一下！抉擇一下！ 中國有我……
Ⅳ 蘇州人民路口腔醫院附近有菜市場嗎謝謝指點
口腔醫抄院邊上那條小路叫范庄前，沿著這路一直往西，3-5分鍾到王天井巷就好多賣菜的了。
或者往馬路對面的因果巷走，一直走到花鳥市場那邊也有菜場
往桃花塢那邊也有
出名的雙塔菜場離得也不遠，
各個方向都有 好多，好多，說不完。。。
Ⅵ 如何做好一個（牙科市場專員）
口腔知識不用講解太多，稍微讓客人覺得你專業就可以！你講了太多他也聽不懂。
公司簡單介紹一下你們的最大優勢。
最重要的是讓顧客感受到你的熱情。你把顧客當成朋友一樣好好對待就行。
Ⅶ 做好牙科市場的必備條件
如果要生產就這個最有前途：牙科綜合治療機 如果要開門診： 開設私人牙科診所必備條件 現代牙醫都夢想能擁有自己的私人診所，社會的轉型和思想的轉變促使越來越多的牙醫思考這個問題，，怎樣才能成功的開設私人診所，開設私人診所必備的條件是什麼呢？本文就這個問題為大家提供一些意見。 1 定位是開業之初要考慮的問題診所定位，就是根據自己的能力確定目標病人群，建立一個獨特的診所形象，精心設計診所的整體想像，不遺餘力地傳播診所的形象，從而在目標病人群的心中占據一個獨特的，有價值的地位的過程和行動。其著眼點是目標病人群的心理感受；其途徑是對診所整體形象的設計；其實質是依據目標病人的種種特徵設計醫療行為屬性和傳播診所形象，在目標病人群心中形成一個刻意塑造的，獨特的診所形象。口腔診所首先要搞清楚服務的對象，要知道你的病人主要來源於那一個階層，千萬不要看到別人的診所設備高檔，裝潢豪華，收費昂貴，經營出色，就把自己的診所向他看齊，選擇與他同一層次的病人，以為自己也能和別人做的一樣好，那就大錯特錯了。診所在定位是應正確評價自己，量力而行，雷同是診所定位中的大忌。在診所開業之初，很多醫生都不清楚自己的病人是哪裡來的，由於人們的傳統觀念不容易改變、醫療條件不同、醫保政策的變化、以及交通等因素的變化，都會導致醫生與絕大多數以前的病人的關系疏遠和斷裂。醫生每換一家醫療機構，能繼續保持聯系的病人不足30%。所以，牙醫一旦作出開業的抉擇，就必須「忘掉過去」，必須「從零開始」，必須從新定位。 2 市場調查是診所定位的基礎市場調查是指為了市場的供求狀況及其變化趨勢，運用科學的方法，收集、記錄、整理和分析與此有關的資料的手段。大概可分為兩大類：環境調查和專題調查。 I 調查診所選址周圍的同行業的情況，包括診所（門診部或醫院）的數量、治療椅數收費標准、醫生人數、每天的診療時間，以及裝潢格調等基本情況。 II 了解診所周圍的人口密度、附近居民小區的房價、入住率等情況。 III 評估自己平時所接觸的朋友和親戚的經濟情況、消費水平，將來診所的病人來源主要是通過他們的介紹。 IV 正確分析和評估自己及所聘請的醫生的醫療技術水平。通過對周圍基本情況的了解和掌握，就能對診所的定位下一個結論。診所的定位決定了診所的一切，包括即將進行的診所裝潢、設備器材的選擇、收費標準的制定等等，同時也決定了將來的營業額狀況和利潤大小。 3 提倡「目的是創造客戶，惟一的獲利中心是病人「的原則假如你沒有足夠的客戶，沒有領先的技術，完美的產品，周到的服務，合理的定價，你將一無所獲。口腔診所應為每一位治療後的病人建立完整的檔案，經常保持聯系，知道病人的需要，同時也讓病人及時了解診所在醫療和服務方面的變化。牙醫都知道留住病人的重要性，診所經營的如何決定於病人數量的變化，要建立一個監控體系，不斷地觀察每個月地營業額、市場份額、初復診量、病人來源以及病人地滿意程度。營業額不應是診所首要考慮的問題，如何在醫療活動中全力以赴地為病人和有可能成為病人的人提供能使他們獲得最大利益的服務才是成功診所應集中精力考慮的問題。病人的根本願望，就是對他們的疾病制定（或設計）出一個效果最好、痛苦最輕、時間最短、花費最少的治療方案。千萬不要以為某位病人很有錢，就可以提供一些價格昂貴但又不適宜的方案，總有一天，你將永遠失去這一病人。只有站在病人的立場為他考慮，才能贏得病人的心，成為病人的真正朋友，最終也為診所的發展打下良好的基礎。 4 建立品牌，創立自身診所的品牌效應
求採納